第一章 紡織企業(yè)管理概述
第一節 管理學(xué)
一、管理的概念
二、管理的基本特性
三、管理的二重屬性
四、管理的重要意義
第二節 紡織企業(yè)管理
一、我國紡織業(yè)的概況
二、紡織企業(yè)管理的發(fā)展及內容
三、計算機輔助紡織企業(yè)管理
四、紡織企業(yè)中工藝管理的主導地位
五、紡織工藝管理的主要內容

第二章 紡紗工藝管理
第一節 概述
一、紡紗工藝流程
二、紡紗工藝管理的內容、要求和職責
第二節 開(kāi)清棉工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第三節 梳棉工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第四節 精梳工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第五節 并條工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第六節 粗紗工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第七節 細紗工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第八節 轉杯紡工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第九節 捻線(xiàn)工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第十節 紡部實(shí)驗室工藝管理
一、實(shí)驗室的工作內容與要求
二、工藝管理制度及信息反饋
三、紗線(xiàn)疵點(diǎn)分析及預防措施
四、案例分析

第三章 織造工藝管理
第一節 概述
一、織造工藝流程
二、織造工藝管理的內容、要求和職責
第二節 絡(luò )筒工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第三節 整經(jīng)工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第四節 漿紗工序工藝管理
一、調漿工藝設計
二、調漿工藝研究
三、上漿工藝設計
四、上漿工藝研究
五、工藝紀律
第五節 穿結經(jīng)工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第六節 緯紗準備工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第七節 有梭織造工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第八節 無(wú)梭織造工序工藝管理
一、噴氣織造工藝管理
二、劍桿織造工藝管理
第九節 整理工序工藝管理
一、工藝設計
二、工藝研究
三、工藝紀律
第十節 織部實(shí)驗室工藝管理
一、實(shí)驗室的工作內容與要求
二、工藝管理制度及信息反饋
三、織物的常規物理指標試驗

第四章 紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝管理
第一節 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述
一、新產(chǎn)品設計的重要性
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思維要求
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作重點(diǎn)
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式
第二節 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施步驟和全程工藝管理
一、調查研究與新產(chǎn)品規劃
二、構思創(chuàng )意
三、篩選評估
四、新產(chǎn)品設計的程序和內容
五、新產(chǎn)品工藝準備
六、新產(chǎn)品試制
七、新產(chǎn)品質(zhì)量檢測及依據標準
八、新產(chǎn)品試銷(xiāo)和推廣
九、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全程工藝管理


紡織業(yè)是我國傳統的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)，我國紡織業(yè)在滿(mǎn)足國內消費需求、擴大就業(yè)、資金積累、出口創(chuàng )匯、繁榮市場(chǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)。我國紡織業(yè)在國際市場(chǎng)上有著(zhù)強大的比較優(yōu)勢，也是加入WTO后有競爭優(yōu)勢的行業(yè)之一，在世界上占有重要的地位。
紡織企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，要通過(guò)多道工序和眾多員工的共同工作才能制造出最終產(chǎn)品。在紡織企業(yè)中流傳著(zhù)一句俗話(huà)，叫做“三分技術(shù)。七分管理”，可見(jiàn)企業(yè)管理在紡織行業(yè)中的重要性。紡織工藝管理是紡織企業(yè)的一項重要的基礎管理，是各項管理的龍頭，與企業(yè)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、成本、效益密切相關(guān)。良好的生產(chǎn)工藝管理能給企業(yè)帶來(lái)豐碩的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
紡織企業(yè)管理經(jīng)歷了三個(gè)階段，即經(jīng)驗管理階段（也稱(chēng)傳統管理階段）、科學(xué)管理階段和現代管理階段。為了適應新形勢下的管理模式，中國紡織出版社組織編寫(xiě)了現代紡織企業(yè)管理叢書(shū)，《紡織工藝管理》就是叢書(shū)中的一本。
參加本書(shū)編寫(xiě)的人員都有多年的紡織企業(yè)工作經(jīng)驗，故本書(shū)不但有一定的理論闡述，還包含豐富的實(shí)踐內容。希望本書(shū)能夠幫助讀者提高管理理論水平，增強管理實(shí)踐能力。
本書(shū)由李新娥任主編，參加本書(shū)編寫(xiě)的人員有：中原工學(xué)院李新娥（前言，第一章，第四章），河南嵩岳集團有限責任公司吳予群（第二章第一節。各工序工藝上車(chē)技術(shù)條件及檢查周期與方法），鄭州鴻潤紡織有限公司吳彩萍（第二章第三節～第八節及第十節），鄭州四棉有限公司張小虎（第二章第二節和第九節），鄭州四棉有限公司張江燕和河南紡織產(chǎn)品檢測中心憨文軒（第三章）。全書(shū)由李新娥修改定稿。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中參考了國內外相關(guān)的書(shū)籍和資料，在此向有關(guān)作者表示衷心地感謝。鑒于編寫(xiě)人員水平有限，書(shū)中不足之處敬請讀者批評指正。

《紡織工藝管理》簡(jiǎn)要介紹了管理學(xué)和紡織企業(yè)管理，著(zhù)重論述了紡紗、織造各工序的工藝技術(shù)管理以及紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝技術(shù)管理?！都徔椆に嚬芾怼窂纳a(chǎn)實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)用性強，可操作性強。書(shū)中制作了圖片、表格，以輔助相關(guān)知識的理解，圖文并茂，生動(dòng)有趣。附有案例分析，以利學(xué)習者借鑒。
《紡織工藝管理》主要作為紡織行業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員的參考用書(shū)，也可作為高等院校紡織工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)參考資料。