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    品牌創(chuàng )新是把雙刃劍
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      品牌創(chuàng )新
    • 資料類(lèi)型:
    • 上傳時(shí)間:
      2011-09-16
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    • 資料簡(jiǎn)介
    •   在當下的中國消費觀(guān)里,物美價(jià)廉的時(shí)代早已一去不復返。
        
        隨著(zhù)消費者消費經(jīng)驗的積累,消費行為更加理性和成熟,服裝行業(yè)企業(yè)在品牌方面的競爭意識不斷升級,未來(lái)的市場(chǎng)競爭一定是品牌的競爭,所以塑造服裝品牌對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展非常重要,而運動(dòng)服裝市場(chǎng)仍被耐克、阿迪達斯等外資品牌占據主流地位。那么,本土服裝企業(yè)如何闖出一條屬于自己的路呢?
        
        擺在我們面前的一個(gè)事實(shí)是,中國作為一個(gè)服裝出口和代工的大國,雖然到處聚集著(zhù)大量的制衣、制鞋企業(yè),而有影響力的品牌卻。中國勞動(dòng)力、資源成本不斷上升的壓力,正在考驗著(zhù)中國服裝企業(yè)家們。這恰好印證了*在南巡時(shí)所說(shuō)的一句話(huà):“我們應該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng )出中國自己的,否則就要受人欺負。”
        
        顯然,在服裝市場(chǎng)競爭近乎白熱化的今天,想要躋身*品牌行列絕非易事。
        
        為此,本土服裝企業(yè)為打造品牌絞盡了腦汁,其中不乏成功營(yíng)銷(xiāo)的*:如美特斯?邦威以活動(dòng)為平臺,借助不間斷的明星炒作,擴大、提升品牌的曝光率和度,吸引了廣大新新人類(lèi)的關(guān)注。男士服裝品牌“湯尼威爾”,為了解消費者的穿著(zhù)情況,竟從專(zhuān)業(yè)院校請來(lái)研究生,在上海幾大商圈對過(guò)往行人的衣著(zhù)展開(kāi)調研,從而鎖定自己的目標客戶(hù)群。
        
        值得一提的是,采取向現有傳統價(jià)值觀(guān)體系挑戰的福建品牌阿迪王自2006年創(chuàng )立以來(lái),雖被許多網(wǎng)友誤認為是山寨品牌,但其憑借高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)在短短的幾年里迅速成長(cháng)為國內企業(yè)。阿迪王以三、四線(xiàn)城市為核心市場(chǎng),在全國大多數省份設立專(zhuān)賣(mài)店,建立起近2000家零售網(wǎng)絡(luò ),年銷(xiāo)售額達數億元。
        
        和許多中國服裝企業(yè)一樣,阿迪王正在經(jīng)歷成長(cháng)中不可豁免的陣痛。目前,擺在阿迪王面前的zui大難題是如何完成品牌蛻變。
        
        “這幾年,品牌度有了,我們下一階段是提升品牌美譽(yù)度以及向一、二線(xiàn)城市進(jìn)一步擴展。”阿迪王體育用品(中國)有限公司品牌總監劉峰告訴記者。為了扭轉不利局面,阿迪王向*學(xué)習,先后開(kāi)始采取形象代言、贊助體育賽事等方式來(lái)提高曝光率。在今年深圳大運會(huì )上,阿迪王更是啟動(dòng)了“第四名關(guān)愛(ài)基金”,以此來(lái)鼓勵來(lái)自世界各地的沒(méi)有取得名次的運動(dòng)員們。“第四名關(guān)愛(ài)基金”還包括阿迪王將開(kāi)放全國2000個(gè)零售網(wǎng)絡(luò )中的1000個(gè)工作崗位給退役運動(dòng)員。
        
        “成立這個(gè)基金的目的就是要向世人傳遞‘新英雄主義’精神,我們希望向消費者傳遞新的價(jià)值觀(guān)‘干嘛一定要上領(lǐng)獎臺?我的努力自己看得見(jiàn),成功與否自己定義!’我希望青年一代在競技時(shí),能夠真正享受過(guò)程,而不只是關(guān)注結果,這就是對現有價(jià)值觀(guān)體系的挑戰。”阿迪王體育用品(中國)有限公司總裁丁建輝在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
        
        阿迪王一直在努力向*靠攏,啟用黑人模特拍攝廣告片,并在重量級媒體上推廣.劉峰告訴記者,他們之所以沒(méi)有砸重金邀請明星做代言,是因為阿迪王一直堅持高性?xún)r(jià)比的策略,與其投入的高昂明星代言成本,不如將價(jià)格實(shí)實(shí)在在反饋給消費者。“同樣品質(zhì)的產(chǎn)品,其他品牌需要500元,我們只需要300元,價(jià)格要比其他品牌產(chǎn)品便宜近一半。”
        
        劉峰也清醒的意識到:要想打造強勢品牌就必須全力提升品牌的美譽(yù)度,這樣企業(yè)才能贏(yíng)得消費者的認可,不斷發(fā)展壯大進(jìn)而占有更廣闊的市場(chǎng)空間。“下一步我們就要從企業(yè)的社會(huì )責任出發(fā),大力發(fā)展公益事業(yè),向*看齊。”
        
        不過(guò),業(yè)內人士表示,品牌創(chuàng )新要有“馬拉松精神”,沒(méi)有耐力和耐心是跑不*程的。而美譽(yù)度的提升更不會(huì )一蹴而就,企業(yè)應該把提升美譽(yù)度作為*的戰略認真策劃和執行。
        
        那么,阿迪王的“新英雄主義”能否帶領(lǐng)其擺脫品牌升級困境,走出一條康莊大道呢,還有待市場(chǎng)和時(shí)間去考驗。
        
        (來(lái)源:中國聯(lián)合商報)
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