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    解讀中國家紡業(yè)電子商務(wù)現狀
    • 關(guān)鍵詞:
      家紡業(yè),電子商務(wù)
    • 資料類(lèi)型:
    • 上傳時(shí)間:
      2011-12-22
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    • 資料簡(jiǎn)介
    •   隨著(zhù)網(wǎng)購人群的不斷擴大,也催動(dòng)著(zhù)家紡電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展。近幾年來(lái),消費者購買(mǎi)家紡的渠道,也從線(xiàn)下終端向線(xiàn)上電子商務(wù)遷移,特別是網(wǎng)購主流人群――時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層對生活品質(zhì)的要求不斷提升,對家庭軟裝飾的重視。更使得家紡電子商務(wù)行業(yè)年銷(xiāo)售輕松突破了百億元大關(guān),家紡電商市場(chǎng)蘊含著(zhù)無(wú)限商機。家紡行業(yè)目前處于前成*,行業(yè)空間廣闊,家紡板塊整體向好,行業(yè)集中度提升趨勢明顯。未來(lái)隨著(zhù)居民收入水平的提高與消費升級、城鎮化的大趨勢,中、次家紡產(chǎn)品的市場(chǎng)必然也會(huì )擴張。目前家紡行業(yè)發(fā)展的主要風(fēng)險因素在于原材料及人工成本上漲的不確定性以及房地產(chǎn)市場(chǎng)成交低迷可能對家紡產(chǎn)品需求產(chǎn)生一定的不利影響。
        
        根據2011年中國電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)布的相關(guān)報告顯示,2011年上半年,中國電子商務(wù)整體交易規模達3.2萬(wàn)億元,網(wǎng)絡(luò )消費總量達4734億元,較2010年全年增幅48.8%。而根據艾瑞咨詢(xún)預測,到2013年我國電子商務(wù)整體交易規模將達到13.9萬(wàn)億元,年均復合增長(cháng)率42.6%,并且增速逐年遞增。
        
        消費需求擺在這里,網(wǎng)民日漸高漲的購物熱情就是電子商務(wù)持續發(fā)展的堅挺后盾。由于受到電子商務(wù)的不斷沖擊和影響,傳統家紡線(xiàn)下渠道暴露出地域限制、價(jià)格限制、購物便捷限制等因素,家紡電商市場(chǎng)巨大的消費潛能已經(jīng)被釋放出來(lái)。電子商務(wù)一統時(shí)局,百業(yè)待興。近十年來(lái),電子商務(wù)與傳統實(shí)體經(jīng)濟的結合,成為了發(fā)展電子商務(wù)的新藍海。電子商務(wù)滲透到工業(yè)、農業(yè)、旅游等不同的領(lǐng)域,正是電子商務(wù)融入普通老百姓生活的直接表現。時(shí)下,電子商務(wù)成為了眾多中小企業(yè)用以開(kāi)拓市場(chǎng)的主要工具,成為突破企業(yè)管理瓶頸的重要手段。
        
        目前電子商務(wù)對家紡業(yè)的推動(dòng)作用已初見(jiàn)端倪,但是就當前的市場(chǎng)環(huán)境而言,我國家紡類(lèi)仍然處于起步階段,由于其對電子商務(wù)技術(shù)與管理能力要求高,加上當前很多企業(yè)老板對電子商務(wù)認識不清,家紡業(yè)怎樣利用好電子商務(wù)的平臺取得突破性進(jìn)展將是一條任重道遠的路。從一定程度上來(lái)說(shuō),電子商務(wù)在家紡行業(yè)中的運用對傳統家紡企業(yè)具有變革性的作用,尤其是在針對性解決家紡業(yè)瓶頸的問(wèn)題上,是一次新技術(shù)的革命。于此同時(shí)也在逐漸改變著(zhù)人們的消費習慣。
        
        家紡品類(lèi)市場(chǎng)巨大,甚至比家電市場(chǎng)還要大,這個(gè)領(lǐng)域有可能培育出一個(gè)比京東商城的規模還要大的B2C企業(yè)。這也是IDG資本快速決定投資家紡購物的原因??v觀(guān)整個(gè)紡織服裝電商行業(yè),整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都顯得很浮躁。在風(fēng)投公司的強勁資金輸入以及迅猛的發(fā)展速度面前,對于泡沫言論,不要危言聳聽(tīng),更不要盲目跟風(fēng)。冷靜跟自省將是擺在中國紡織服裝電商企業(yè)面前的首要問(wèn)題!
        
        雖然,紡織行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)整體發(fā)展勢頭迅猛,但我國的家紡電商格局還不夠成熟,商品貨源、服務(wù)、物流等環(huán)節,短期內難以實(shí)現規范化統一管理。不論是在C2C、B2C或是B2B領(lǐng)域,都很難*保證家紡商品的品牌化和品質(zhì)化。家紡品質(zhì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題隨之出現,成為束縛家紡電商發(fā)展的瓶頸。品牌家紡B2C商城雖然比淘寶網(wǎng)等c2c商城在質(zhì)量跟信用上有所提升和保障。但是產(chǎn)品的種類(lèi)、花色、更新速度都遠遠不能與傳統家紡線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道相提并論??蛇x擇的品種,花色單一,所售產(chǎn)品也以中低檔為主。而從用戶(hù)評價(jià)中可以發(fā)現,顧客對發(fā)貨速度、賣(mài)家服務(wù)等方面投訴較多。
        
        家紡電商領(lǐng)域并未出現如VANCL這樣服裝電商品牌,來(lái)市場(chǎng)。所以目前國內家紡都有機會(huì )成為“家紡業(yè)電子商務(wù)的大佬”,特別是羅萊、水星、富安娜、博洋、多喜愛(ài)這幾個(gè)家紡品牌機會(huì )zui大,就看誰(shuí)跑在zui前面了。家紡電商雖然發(fā)展速度驚人,但是還遠遠跟不上消費者需求多元化轉變的腳步,因此廣大家紡電商應在萬(wàn)眾矚目的一片叫好聲中,保持冷靜。穩步發(fā)展,畢竟品牌策略才是家紡電商持久發(fā)展的原動(dòng)力。傳統一線(xiàn)家紡品牌均對電子商務(wù)市場(chǎng)表現出濃厚的興趣,像羅萊、水星、富安娜等一線(xiàn)家紡品牌,除了這幾個(gè)品牌直接開(kāi)發(fā)產(chǎn)品做網(wǎng)購外,均推出子品牌來(lái)做網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。但是從資金投入到經(jīng)營(yíng)方向上都非主營(yíng)項目,熱情足夠,誠意跟決心都不足,這些企業(yè)更是嚴重匱缺電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才,即使目前已經(jīng)組建了幾十上百號人的電商運營(yíng)團隊也是非常初級的草根團隊,雖然目前網(wǎng)上一年也能做到大幾千萬(wàn)上億的業(yè)績(jì),但是應該歸功于其本來(lái)就是中國家紡的效應,前景也是堪憂(yōu)!
        
        家紡企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù),必須先三問(wèn):1、能干什么,該干什么?2、品牌重要,還是產(chǎn)品重要?3、產(chǎn)品是*秘籍,還是緊隨熱風(fēng)?必賣(mài)電子商務(wù)顧問(wèn)公司針對線(xiàn)上線(xiàn)下渠道沖突提出了五種應對措施:1、劃地而治;2、總部設*廚房,代理商配送車(chē)間;3、產(chǎn)品切割、開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)上產(chǎn)品;4、價(jià)格入手,網(wǎng)上“奧特萊斯”;5、增設產(chǎn)品組合,一站式團購*。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家黃相如表示任何一個(gè)客體都有它的生命期,希望不要再固守現有的實(shí)體銷(xiāo)售模式不放,不敢去嘗試新的更有效地銷(xiāo)售方法。實(shí)體銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售不是對立的,是可以有機互補的。只要運營(yíng)得當,肯定可以闖出一個(gè)嶄新的家紡運營(yíng)模式,*地促進(jìn)家紡行業(yè)快速健康的發(fā)展。發(fā)展電子商務(wù)節省時(shí)間、符合時(shí)尚潮流、可以使老百姓得到實(shí)惠、是大勢所趨,家紡企業(yè)要緊抓此輪發(fā)展機遇?,F在的IT人才、金融支付、信息技術(shù)處理、物流等方面的*條件對開(kāi)展電子商務(wù)都有得天獨厚的優(yōu)勢,但是還是有很多家紡企業(yè)害怕網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售會(huì )影響實(shí)體店加盟商的利益。
        
        眾多品牌紛紛開(kāi)設自己的B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù),以及在淘寶購物平臺上建立旗艦店。雖然行業(yè)內有一些企業(yè)高調推出了自己的網(wǎng)絡(luò )品牌或者設立了獨立的電子*門(mén),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )渠道建設,但更多的家紡企業(yè)還僅僅是將網(wǎng)絡(luò )渠道作為商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店的一種補充,有的把網(wǎng)絡(luò )當成了另一個(gè)批發(fā)渠道而已。就已開(kāi)展電子商務(wù)的家紡公司的運營(yíng)模式來(lái)看,主要有兩種,一是與實(shí)體品牌分離,打造一個(gè)全新的純電子商務(wù)品牌,二是采取與實(shí)體品牌并行,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )渠道營(yíng)銷(xiāo)。后者所占比例相對前者較大,這是因為相對于前者,采取與實(shí)體品牌并行的模式,在推廣自家網(wǎng)絡(luò )品牌方面所耗費的投入相對較少,借助實(shí)體品牌的名氣以及既有的顧客關(guān)系,既有的配銷(xiāo)體系與上下游產(chǎn)業(yè)人脈關(guān)系,在建立網(wǎng)絡(luò )渠道之初比較具有優(yōu)勢。
        
        有網(wǎng)友構想出理想家紡銷(xiāo)售模式應該是這樣:各種實(shí)體銷(xiāo)售終端只是一個(gè)體驗式展示中心,只需擺放樣品而無(wú)需大量鋪貨,產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),現代物流從廠(chǎng)家直接送達給消費者。在各個(gè)城市建立展示體驗中心,有專(zhuān)業(yè)的團隊為消費者提供的服務(wù)??蛻?hù)需要訂購的話(huà),都需要提前預約,然后用快遞直接把產(chǎn)品發(fā)到客戶(hù)手里。所謂體驗式家紡銷(xiāo)售,是指各銷(xiāo)售客體以服務(wù)為重心,以商品為素材,為消費者創(chuàng )造出值得回憶的感受,傳統家紡銷(xiāo)售模式主要注重產(chǎn)品的功能強大、外型美觀(guān)、價(jià)格優(yōu)勢,現在趨勢則是從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗及思維認同,以此抓住消費者的注意力,改變消費行為,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間。家紡服務(wù)才是核心,家紡產(chǎn)品只是一個(gè)載體。就是說(shuō)消費者在舒爽愉悅的家紡購物體驗中得到個(gè)性化、定制化的家紡產(chǎn)品,即為“體驗式家紡消費模式”。不要苛求每一個(gè)進(jìn)入體驗中心的人都會(huì )購買(mǎi),只要讓他們有一個(gè)輕松愉悅的體驗過(guò)程,留下深刻的印象,就肯定會(huì )成為潛在消費者。體驗式展示中心的出現勢必改變傳統的招商加盟模式。在這種模式下,前端沒(méi)有庫存壓力,風(fēng)險就更小,可以集中精力把客戶(hù)服務(wù)做好。做為企業(yè)的話(huà),就要更加專(zhuān)注于產(chǎn)品,滿(mǎn)足個(gè)性化、定制化的需要。例如富安娜、水星家紡品牌就很適合用體驗式家紡銷(xiāo)售模式來(lái)運營(yíng)。
        
        開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,不是在傳統渠道上做加法,而是做乘法。網(wǎng)絡(luò )不是與傳統渠道對立的銷(xiāo)售渠道,而是與各種渠道相互配合,相互支持的。網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)性、即時(shí)性、多樣性,使其成為客戶(hù)的成本zui低、效率zui高的渠道。中國電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)十分認可這個(gè)模式,網(wǎng)絡(luò )渠道既是新的渠道,另一方面也能改造和提升傳統渠道。開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的zui終目的不是犧牲傳統渠道,而是利用網(wǎng)絡(luò )提升整體的銷(xiāo)售額和利潤。而且,網(wǎng)絡(luò )只有與傳統渠道、與電子渠道有效配合,才能創(chuàng )造zui大的效益。國內的家紡行業(yè)的企業(yè)家們您是怎么看的呢?
        
       ?。▉?lái)源:中國家紡網(wǎng))
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