服裝何軍：“八個(gè)一”工程打造服裝企業(yè)航母
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2012-02-20
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今天瀏覽了<總攬全局 科學(xué)發(fā)展--以胡錦濤同志為*的黨*2011年治國理政紀實(shí)>，*談到“八個(gè)一”工程受益匪淺.*,治國比治企難,在這承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻給服裝企業(yè)家指明了新的發(fā)展方向,從歷史新起點(diǎn)再次遠航.成功的企業(yè)家、成功的zui高決策者都有很多共同的特征，熟悉企業(yè)發(fā)展規律，順勢而為，都能掌握企業(yè)管理之道，牢牢抓住核心要素：如文化、創(chuàng )新、戰略、員工、團隊、平臺、視野等，點(diǎn)對點(diǎn)品牌咨詢(xún)機構何軍老師從企業(yè)管理角度來(lái)學(xué)*的治國理政紀實(shí)精髓：
一股力量奔涌不息--發(fā)展文化，強企業(yè)之魂。中國之前歷史悠久是因有文化底蘊，歷史是靠文化沉淀的，同樣企業(yè)之所有*、不斷被傳承因為有文化，積極正面的文化就是企業(yè)的魂魄，企業(yè)發(fā)展有幾個(gè)階段，初始階段、擴張階段、成熟階段、戰略統治階段、文化統治階段，可見(jiàn)文化統治是企業(yè)管理的zui高境界，如果企業(yè)沒(méi)有一股力量奔涌不息，那企業(yè)將直接走向滅亡，一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)就像一個(gè)沒(méi)有思想的植物人，一個(gè)沒(méi)有價(jià)值取向的組織對世界是無(wú)任何價(jià)值。
一項任務(wù)亟待破解--管理創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)長(cháng)治久安。治企不是一件容易的事情，一個(gè)企業(yè)走向輝煌很難，長(cháng)治久治則更是難上加難，中國的長(cháng)壽企業(yè)是少之又少，中國企業(yè)家一直在倡導建立百年品牌，時(shí)間點(diǎn)就是100年，事實(shí)上當前國內大多民營(yíng)企業(yè)的存活周期較為短暫，如何延長(cháng)企業(yè)壽命？答案就是創(chuàng )新，居安思危，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、理念創(chuàng )新。中國有多明星企業(yè)，可是缺乏如履薄冰的危機意識，不善于建立創(chuàng )新機制，zui終好景不長(cháng)。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)長(cháng)治久安的生命線(xiàn)。
一條道路更加寬廣--科學(xué)發(fā)展，轉變品牌發(fā)展觀(guān)念。企業(yè)發(fā)展是有生命規律的，是有科學(xué)依據的，走科學(xué)發(fā)展道路是必經(jīng)之路。中國企業(yè)起步較晚，品牌意識較弱，大多企業(yè)還處于品牌運營(yíng)初級階段，中國是個(gè)生產(chǎn)大國，生產(chǎn)只能獲得zui低層次的價(jià)值鏈環(huán)節，中國還不是品牌強國，中加制造向中國創(chuàng )造的過(guò)程還艱辛，打造強勢品牌可以獲得更多的額外價(jià)值，倡導科學(xué)品牌發(fā)展觀(guān)，發(fā)展*生產(chǎn)力，必須先解放思想，做好品牌長(cháng)遠規劃，轉變品牌發(fā)展觀(guān)念，點(diǎn)線(xiàn)面體打造強勢品牌。
一份情懷溫暖人心--保障員工利益，提高發(fā)展的包容性。企=人+止，企業(yè)如果沒(méi)有人就停止發(fā)展了，員工是企業(yè)的主人，讓員工成為公司的股東，成為公司的合伙人，成為企業(yè)的子女是企業(yè)民生工程的重大舉措，保障企業(yè)利益，保障員工利益，不能顧此失彼，建立科學(xué)化的分配機制，樹(shù)立人本理念，建立有激勵的動(dòng)力系統，做職業(yè)生涯*規劃，立企業(yè)發(fā)展之基，多一份關(guān)懷，多一份穩定，企業(yè)心員工心，心心相印方可心想事成。
一面旗幟更加鮮艷--加強團隊建設，推進(jìn)新的偉大工程。任何一個(gè)的企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展都是靠團隊，企業(yè)的目標就是團隊的目標，企業(yè)的使命就是團隊的zui高組織行動(dòng)原則，英雄主義已過(guò)時(shí)、英雄企業(yè)家也曇花一現，世界上zui偉大的力量就是團隊的力量，知識經(jīng)濟時(shí)代需要各種各樣的人才，團隊建設就是人才整合，把團隊建設工程落實(shí)到人頭上，千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，全面推進(jìn)偉大工程，就是要打造的團隊，讓團隊更具有行動(dòng)力。
一個(gè)舞臺更加廣闊--專(zhuān)業(yè)運營(yíng)，中國聲音世界回響。地球村時(shí)代，沒(méi)有國界的阻隔，把*的經(jīng)營(yíng)理念引進(jìn)來(lái)，為我所用，拿來(lái)主義進(jìn)行改良進(jìn)行創(chuàng )新，并行成自己的文化和管理特色，建立成功的商業(yè)運營(yíng)模式，提煉企業(yè)核心競爭力，積淀成企業(yè)文化，向世界傳播，打造深遠的*影響力.
一種眼光縱觀(guān)世界--劈波斬浪，中國服裝前行。每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)愿景、有企業(yè)使命,企業(yè)在制定使命時(shí)關(guān)鍵的一點(diǎn)就是決策層的視野,一個(gè)視野不開(kāi)闊的企業(yè)家,不可能打造企業(yè)航母，一個(gè)企業(yè)的成就有多大重要就在什么平臺上，施展的空間有廣闊，目標明確，才能更好凝聚各方智慧；路徑清晰，就能更大激發(fā)奮斗力量。
總之：堅持科學(xué)品牌發(fā)展觀(guān)，以國家的大政方針作為企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南，借助中國快速發(fā)展的大好時(shí)機，組建現代企業(yè)管理機制，遵守企業(yè)發(fā)展規律，企業(yè)才能長(cháng)治久安。(何軍:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人，中國服裝實(shí)戰派，品牌規劃師或/victor5252)
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