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2012-02-29
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zui近中國的管理者們創(chuàng )了一項世界紀錄：美國咨詢(xún)公司GrantThornton的調查稱(chēng)，中國企業(yè)管理者的壓力zui大！有76%的中國大陸企業(yè)家感覺(jué)緊張而有壓力。
這就如同在路上跋涉的汽車(chē)，中國企業(yè)管理者這些“跑車(chē)”在高速行駛的同時(shí)，感受到的也是*的阻力。
對這些壓力的原因，調查報告和人們的分析認為，是經(jīng)濟環(huán)境、競爭和高負荷工作，乃至社會(huì )上仇富的心態(tài)……一系列難以改變的因素，給中國管理者造成了*的壓力，以及面臨著(zhù)*的心理枯竭危機。
但是，改變這些壓力誘因絕非一時(shí)之功，zui直接的辦法就是先把自己保養好——“山不過(guò)來(lái)，那我就過(guò)去”。
換句話(huà)說(shuō)，面對*“阻力”，首要而內在的工作就是：先把自己這輛“跑車(chē)”的汽油加滿(mǎn)！
給自己這輛車(chē)“加滿(mǎn)油”
對于商業(yè)環(huán)境，我們可以用傳統哲學(xué)的一種*視角來(lái)考察，就是商業(yè)環(huán)境是一種氣的聚合，氣聚而生，氣散而終。如果用更通俗的表達，就是商業(yè)環(huán)境是一種能量的聚合——從商業(yè)社會(huì )到商業(yè)人群，都有一種能量在其中流動(dòng)，企業(yè)與合作者、管理者與被管理者……就是一種能量的交流關(guān)系，管理者是這種能量交流關(guān)系中的主導者，當然往往也是能量控制zui為主動(dòng)的一方，否則的話(huà)，就會(huì )出現自然*或主動(dòng)權的喪失。
仔細體會(huì )一下，能感覺(jué)到，商業(yè)環(huán)境是一種多么奇妙而且龐大的能量系統！而給管理者的“汽油”加滿(mǎn)，避免壓力帶來(lái)的心理枯竭，則是能量管理中的核心問(wèn)題。
那么，“加油”是指什么呢？
首先強調一點(diǎn)，這有別于成功學(xué)的“*學(xué)習，玩命工作”，那不是“加油”，而是在惡性地“耗油”，*這樣，人心就變“脆”了。美國咨詢(xún)公司認為中國管理者壓力zui大，很可能也是“耗油”zui大的別稱(chēng)。
筆者所說(shuō)的“加油”，是一種心理能量的積蓄。更具體一點(diǎn)兒，沿用上期欄目文章《獨立人格，站穩你的腳跟》之說(shuō)：“獨立人格的根本是愛(ài)的滿(mǎn)足”，心理能量的積蓄，根本也是愛(ài)的滿(mǎn)足。這里的愛(ài)，是一種廣義的愛(ài)，一切讓你感到心中溫暖的人、事、物，都可歸于這類(lèi)愛(ài)。
可不要小瞧了愛(ài)的溫暖，它就是管理者“油箱”中的“汽油”，是你在商業(yè)環(huán)境的能量系統中，主導能量聚合的關(guān)鍵所在！也是管理者心理舒適度、心理強度提高的關(guān)鍵所在！
正如老子所言：“反者道之動(dòng)，弱者道之用”。你想有足夠的心理強度嗎？首先得把“柔弱”的功夫下好。
主動(dòng)吸收愛(ài)的能力
而愛(ài)是什么？要用拆字法看，繁體字的“愛(ài)”有抓住朋友的心之意。要用佛教的說(shuō)法，愛(ài)是一種無(wú)私心，是一種無(wú)我與奉獻。這也是人們通常對愛(ài)的理解。
但筆者認為，這種對愛(ài)的看法是片面的：愛(ài)不僅是一種“給”，更是一種“要”。這樣說(shuō)的原因是，一個(gè)人要去愛(ài)，首先心中得有愛(ài)，很難想像一個(gè)心中沒(méi)有愛(ài)的存儲的人，能有多少愛(ài)釋放出來(lái)。愛(ài)是一種能量，有存儲才有釋放，進(jìn)而在“給”與“要”的過(guò)程中流動(dòng)起來(lái)。哪怕是狹義的愛(ài)，比如：戀愛(ài)中“我愛(ài)你”之類(lèi)的表白，實(shí)際上的真實(shí)意思不也是“我需要你愛(ài)”嗎？強烈地表達“我愛(ài)你”，則實(shí)際上是在強烈地表達自己需要愛(ài)，需要能量的回饋。
所以，提起愛(ài)，人們常常強調“給”而回避“要”，肯定是不符合規律的，而是傳統道德判斷中只是強調義務(wù)而羞于談權利的誤區之一。
回到給管理者“加油”的話(huà)題來(lái)，管理者心中的愛(ài)和溫暖，不僅是“獻愛(ài)心”這么簡(jiǎn)單，這頂多證明自己有愛(ài)的能力，并沒(méi)根本上解決“存儲能量”的問(wèn)題。我想人們常常詬病中國企業(yè)家參與慈善活動(dòng)少，其中一個(gè)重要原因很可能是他們得到的愛(ài)也少。如果這樣的話(huà)，企業(yè)家主動(dòng)吸收愛(ài)的能力確實(shí)需要大大提高。
給自己做本“愛(ài)的編年史”
主動(dòng)吸收愛(ài)的能力是什么呢？
無(wú)我的入口是有我，無(wú)私的入口是有私，愛(ài)別人的入口是自愛(ài)，否則拿什么來(lái)愛(ài)呢？愛(ài)自己的能力就是一種“加油”的能力。而愛(ài)自己不是件好做到的事情，人們一般不會(huì )這樣提倡，有自私之嫌。另外，愛(ài)自己到底怎么愛(ài)呢？搞不好真就成了占小便宜吃大虧的愚鈍。
但盡管不好做到，愛(ài)自己在中國仍然值得特別地提倡。zui近翻看一本心理學(xué)方面的書(shū)，里面提到：中國社會(huì )有一種特殊的“抱怨焦慮”，相比于西方文化傾向于表達自己的憤怒，東方文化傾向于抑制憤怒以保持人際和諧，但這樣的結果就是：人們吞下去的憤怒往往會(huì )變成“怨”存在心里，抱怨情緒是非常強烈的。
尤其是中國的企業(yè)管理者，值得他們抱怨的事情實(shí)在太多了——可這樣會(huì )大大削弱管理者愛(ài)自己的能力。
那么，怎樣增強愛(ài)自己的能力？
愛(ài)自己是非常具體的事情，zui有效的辦法是：愛(ài)自己過(guò)去的所有經(jīng)歷，用一種溫暖的視角看待自己從小到大所經(jīng)歷的一切，而不是一不留神就用抱怨的視角來(lái)解讀它們。
其實(shí)我們不妨用一種浸滿(mǎn)溫暖的眼光，把自己從小至今能回憶起來(lái)事情過(guò)一遍，讓自己像海綿一樣，從自己的經(jīng)歷中吸收溫暖——想來(lái)不是嗎？如果沒(méi)有那么多溫暖，任何人也不會(huì )成長(cháng)成現在這樣。
這是一個(gè)不小的工程，但是非常重要，如果意識中就認為自己是“石頭縫中蹦出來(lái)的”，那么再怎么去做“獻愛(ài)心”的事情，也解決不了根本問(wèn)題?；蛘哒f(shuō)我們需要有意培養一種習慣，一種像海綿一樣，時(shí)時(shí)刻刻、從方方面面發(fā)現溫暖來(lái)給自己“加油”的習慣。
套用一句名言：世界上本不缺少溫暖，而缺少發(fā)現溫暖的眼睛！
你是輛“好車(chē)”嗎？
到這里，?？幢緳谀康淖x者可能會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)疑惑：本欄目一般情況會(huì )從“以無(wú)為本”的視角看事情，崇尚的是欲望管理、心靈減法之類(lèi)的能力，談與愛(ài)相關(guān)的話(huà)題是比較少的。
其實(shí)這些話(huà)題之間一點(diǎn)也不矛盾，打個(gè)比方：每個(gè)管理者都如同一輛汽車(chē)，是需要動(dòng)力系統的，愛(ài)是一種獲得能量的“加油”行為，而欲望管理、心靈減法之類(lèi)，實(shí)際上是“汽車(chē)”的操控系統。欲望膨脹很容易，所以我們更強調欲望管理，因為操控系統不好，動(dòng)力卻很強大，就跟前一段時(shí)間豐田汽車(chē)“偶爾剎車(chē)失靈”事件一樣可怕。同樣，汽車(chē)沒(méi)有了能量，則只是停泊在路邊的一個(gè)空鐵殼而已，甚至也沒(méi)有了許多在車(chē)里放音樂(lè )、用空調之類(lèi)的享受。
zui后，想起一個(gè)小故事：一位農民總能種出的玉米?？擅卦E是什么？多年之后人們發(fā)現：原來(lái)他總把自己的玉米種子與鄰居們分享。“你不怕鄰居的比你的好嗎？”有人問(wèn)。“你不知道嗎？玉米是雜交授粉的，如果鄰居的不夠好，會(huì )降低我的玉米質(zhì)量，要種出好玉米，就必須幫助我的鄰居種出好玉米。”農民回答道。
這就是“能量”流動(dòng)世界的奧妙。
（來(lái)源：中研網(wǎng)）
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