<tt id="i8i4i"><table id="i8i4i"></table></tt>
  • <li id="i8i4i"><table id="i8i4i"></table></li>
    <blockquote id="i8i4i"></blockquote>
  • <tt id="i8i4i"></tt>

    紡織服裝機械網(wǎng)【請登錄】【免費注冊】

    首頁(yè)-資訊-技術(shù)-商機-商城-企業(yè)-展會(huì )-品牌-樣本-專(zhuān)題-視頻-訪(fǎng)談-人才- 手機版

    技術(shù)首頁(yè)|技術(shù)動(dòng)態(tài)|操作維修|紡機百科|服機百科|技術(shù)文獻|說(shuō)明書(shū)|應用案例|經(jīng)營(yíng)管理|培訓講座|圖書(shū)資訊

    精彩推薦:
    您現在的位置:紡織服裝機械網(wǎng)>技術(shù)中心>經(jīng)營(yíng)管理>打造*業(yè)務(wù)團隊
    打造*業(yè)務(wù)團隊
    • 關(guān)鍵詞:
    • 資料類(lèi)型:
    • 上傳時(shí)間:
      2012-03-12
    • 上傳人:
        
    • 下載次數:
      1366
    • 需要積分:
      0
    • 暫無(wú)上傳相關(guān)文件
    • 資料簡(jiǎn)介
    •   很多在大會(huì )小會(huì )上經(jīng)常張口閉口就是打造*業(yè)務(wù)團隊,可是什么樣的業(yè)務(wù)團隊才是*團隊?*的業(yè)務(wù)團隊是如何煉成的呢?
        
        本人對于*業(yè)務(wù)團隊的理解:
        
        一、團隊所有人員業(yè)務(wù)技能過(guò)硬(木桶理論)。
        
        二、團隊成員忠于團隊與企業(yè),職責明確、分工協(xié)作,并在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下朝著(zhù)一個(gè)共同的愿景去努力。(眾人劃槳開(kāi)大船)
        
        三、紀律嚴明,勤奮敬業(yè)。(有執行力)
        
        四、只有做出*業(yè)績(jì)的團隊才叫*的業(yè)務(wù)團隊。(不管黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓)
        
        對于業(yè)務(wù)團隊建設來(lái)說(shuō)——態(tài)度決定一切、思路決定出路、執行決定成??!
        
        由上可見(jiàn)若要打造*的業(yè)務(wù)團隊,作為必須要當好兩個(gè)角色:培訓者、管理者。
        
        一、作為培訓者要明白什么是“的業(yè)務(wù)員”,建立一個(gè)“業(yè)務(wù)員的素質(zhì)模型”,知道團隊每名成員的優(yōu)點(diǎn)與不足,合理分工,有針對性的進(jìn)行培訓指導。
        
        保持業(yè)務(wù)員工作的動(dòng)力——心態(tài)調整
        
        指引業(yè)務(wù)員努力的方向——職業(yè)規劃
        
        營(yíng)造業(yè)務(wù)員成長(cháng)的環(huán)境——學(xué)習氛圍
        
        培養業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵——能力技巧
        
        塑造業(yè)務(wù)員的特質(zhì)——創(chuàng )意思考
        
        提升業(yè)務(wù)員工作執行力——勤奮敬業(yè)
        
        協(xié)助業(yè)務(wù)員積累的資本——渠道客情
        
        打造業(yè)務(wù)員的根本——業(yè)績(jì)管理
        
        成為業(yè)務(wù)員的體現——職業(yè)素養
        
        二、作為管理者如何管理好團隊,并提升團隊執行力呢?
        
        1、業(yè)務(wù)團隊執行力不強的原因:
        
       ?。?、職責不明確,得過(guò)就且過(guò)。(無(wú)明確崗位職責)
        
       ?。?、分工不明確,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。(粗放式管理,吃大鍋飯惹的禍)
        
       ?。?、獎罰不分明,可做可不做。(老好人作風(fēng))
        
       ?。?、目標不清晰,工作無(wú)動(dòng)力。(激勵不到位)
        
       ?。?、心事重重,心思沒(méi)有放到工作上。(對員工關(guān)心不夠)
        
       ?。?、能力達不到,想做不會(huì )做。(培訓不到位)
        
       ?。?、安排不合理,想做沒(méi)法做。(溝通不暢,閉門(mén)造車(chē))
        
        ……。
        
        做管理的都知道——兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!也就是什么樣的*帶什么樣的兵。
        
        三、打造出*的業(yè)務(wù)團隊需要什么樣的?
        
        1、自身業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,工作經(jīng)驗豐富。正是打鐵還須自身硬——勝任區域市場(chǎng)的導演、教練、尖兵、督導、消防隊長(cháng)。
        
        2、積極自信而富有使命感。*是團隊的一面旗幟,只有*有信心下面的員工才會(huì )覺(jué)著(zhù)有奔頭。*的風(fēng)格決定著(zhù)團隊的文化。
        
        3、關(guān)心員工生活,善于激勵士氣。
        
        4、獎罰分明,一身正氣。既能體諒員工難處,又能堅持原則。
        
        5、肚大能容,不拘一格用人才。
        
        6、適當放權,給員工全面發(fā)揮的空間。有些總怕員工超越自己、取代自己,所有核心的業(yè)務(wù)都自己抓在手上,結搞得自己很累,員工也得不到煅煉的機會(huì )。
        
        如何才能帶出*的業(yè)務(wù)團隊呢?
        
        1、重視人才招聘及入職培訓,并發(fā)揮老員工傳幫帶的作用。
        
        2、科學(xué)設計團隊結構、規模及薪酬體系,合理制定銷(xiāo)售目標及分解銷(xiāo)售任務(wù)。
        
        3、用制度管理人,用感情凝聚人,為每名員工搭建一個(gè)良好的成長(cháng)平臺。
        
        4、把銷(xiāo)售例會(huì )搞起來(lái),給團隊一個(gè)匯報溝通、尋找差距、分享經(jīng)驗、相互學(xué)習的平臺。
        
        5、因地制宜的制定《業(yè)務(wù)人員日常管理規定》等,明確各級崗位職責,理順工作流程,提高工作效率。
        
        6、嚴格請示匯報制度,加強溝通、及時(shí)反饋、有力執行。
        
        7、打造*的團隊文化,擁有統一的口號。例如本人管理的營(yíng)銷(xiāo)團隊口號如下:
        
        腳步丈量市場(chǎng)、汗水灌溉終端
        
        實(shí)干獲取信賴(lài)、執行不打折扣
        
        溝通創(chuàng )造和諧、團結就是力量
        
        策劃占領(lǐng)終端、談判降低成本
        
        管理提率、團隊書(shū)寫(xiě)輝煌
        
        (來(lái)源:中國行業(yè)研究網(wǎng))
    版權與免責聲明:
    ①凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:紡織服裝機械網(wǎng)"的所有作品,版權均屬于紡織服裝機械網(wǎng),轉載請必須注明紡織服裝機械網(wǎng),。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責任。
    ②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術(shù)文章、資料下載等內容,如涉及侵權、違規遭投訴的,一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔責任,本網(wǎng)有權刪除內容并追溯責任。
    ③本網(wǎng)轉載并注明自其它來(lái)源的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內容的真實(shí)性,不承擔此類(lèi)作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品來(lái)源,并自負版權等法律責任。
    ④如涉及作品內容、版權等問(wèn)題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權利。

    紡織服裝機械網(wǎng) - 紡織服裝機械行業(yè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )宣傳媒體

    關(guān)于我們|企業(yè)建站|本站服務(wù)|會(huì )員服務(wù)|旗下網(wǎng)站|友情鏈接|誠聘英才

    Copyright fzfzjx.com All Rights Reserved法律顧問(wèn):浙江天冊律師事務(wù)所 賈熙明律師

    色欲综合久久躁天天躁_亚洲欧美另类激情综合区蜜芽_久久99国产综合精品女同_最近最好的2019中文日本字幕