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2012-03-22
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即將引退之際,比爾·蓋茨捐出了580億美元。尤其值得注意的,是他那句話(huà):一分一毫也不會(huì )留給自己子女。
這話(huà),相信中國的很多民營(yíng)老板,看了只會(huì )表示欽佩,或置之一笑(暗罵聲“傻子”也未必),而不會(huì )身體力行之。
樂(lè )善好施,本來(lái)是中國人一直崇尚的。但是如今,發(fā)達了,也富足了,吝嗇之徒卻越來(lái)越多。
而且,之前關(guān)于國外富豪樂(lè )善好施的討論中,總有人“寓意深刻”地提醒大家“人家國外富豪捐贈是免稅的”,似乎國外那些老板個(gè)個(gè)都是“逃稅、避稅高手”。但在中國關(guān)于捐贈也可以稅前扣除且扣除范圍逐漸擴大之時(shí),也沒(méi)見(jiàn)多少老板真的成為慈善家。
此時(shí),他們的基調又轉變?yōu)?ldquo;各種捐贈增加企業(yè)負擔”,或是“不能隨意拿股東的錢(qián)捐贈”之類(lèi)。
這真是可笑,企業(yè)負擔自不能隨意加重,譬如攤派等,但是,如果把正常的慈善(相信這是部分企業(yè)缺失的)也作為負擔,甚至成為一種不捐贈的理由,就很難說(shuō)得通。記得萬(wàn)達董事長(cháng)王健林在一次事關(guān)企業(yè)社會(huì )責任的論壇上沖口而出的一句話(huà),讓人頗為痛快——“不要為你的不行善找借口”!至于不能隨意拿股東的錢(qián),更是托詞,一些上市公司“圈錢(qián)”、“揮霍”(譬如高管的天價(jià)薪酬)甚至欺騙時(shí),怎么就沒(méi)想到那是股東的錢(qián)呢?
這些道理,或多或少都被提及或討論過(guò),但基本的氛圍并未因此而改觀(guān)。所以,中國式的部分老板,可以將蓋茨的話(huà)反過(guò)來(lái)說(shuō):一分一毫都會(huì )留給自己及子女。包括財富,也包括權力、影響力。
類(lèi)似差距,以文化之差距概括并不為過(guò)。
深層次上,這幾乎還是一種沿襲千百年的習慣與思維,正如帝王將相可以世襲一樣。而這種文化的缺憾也在于,只能指望“有作為的個(gè)人”。翻開(kāi)歷史,類(lèi)似事例比比皆是,譬如,清朝入關(guān),前四位皇帝非常有作為,勵精圖治,天朝大國就可以在世界上稱(chēng)雄。及至庸人繼位,輝煌便自雨打風(fēng)吹去。再以清朝例,1800年為何成為天朝之轉折?除了外部因素,恐怕與zui后一位能人皇帝乾隆之去世(1799年)不無(wú)關(guān)系。
所以,對于很多中國老板而言,缺乏的決不僅僅是善心與信任,而是一種讓企業(yè)持久的文化與制度。
(來(lái)源:中國行業(yè)研究網(wǎng))
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