洗滌機械制造企業(yè)應關(guān)注主業(yè)切忌貪婪
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關(guān)鍵詞:
洗滌機械,制造企業(yè),關(guān)注,主業(yè),切忌貪婪
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資料類(lèi)型：
rar
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上傳時(shí)間：
2013-08-29
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資料簡(jiǎn)介
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fzfzjx導讀：洗滌機械制造企業(yè)在實(shí)施戰略管理的過(guò)程中，應該注重團隊的戰略管理，企業(yè)戰略切忌貪婪，妄想用自己非常有限的資源做無(wú)限的事情。組織戰略管理，洗滌機械制造企業(yè)只有通過(guò)組織結構的明確，才能確保讓所有的員工知道自己在干什么，要干什么。
海爾
洗滌機械
對于洗滌機械制造企業(yè)戰略而言，首先要搞清楚的是企業(yè)在未來(lái)是干什么的，基于這樣的選擇去明確做什么不做什么，在這個(gè)過(guò)程中，不做什么要不做什么難很多，因此，戰略是一種選擇又是一種智慧的放棄。
洗滌機械制造企業(yè)只有通過(guò)放棄才能不斷接近經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，那就是專(zhuān)注，唯有專(zhuān)注才有突破。商戰中，企業(yè)生的路千萬(wàn)條，死的路只有兩條，一是多元化經(jīng)營(yíng)，二是無(wú)邊界擴張。對于戰略而言，企業(yè)切忌貪婪，妄想用自己非常有限的資源做無(wú)限的事情。
海爾品牌盡管涉足各種小家電，但是一直將企業(yè)的研發(fā)重心放在洗衣機制造，從1996年推出*臺小小神童洗衣機打破洗衣機淡季規律，到2002年*四種"雙動(dòng)力"洗衣機在海爾誕生；2003年世界*真正不用洗衣粉的洗衣機問(wèn)世；2009年*"芯變頻"滾筒帶來(lái)了健康洗衣三大革命性改變，還有實(shí)現洗衣"零纏繞"的"勻動(dòng)力"洗衣機，zui高的復式滾筒洗衣機，創(chuàng )造了吉尼斯世界記錄的mini洗衣機……這些令為之側目的創(chuàng )新產(chǎn)品，均開(kāi)創(chuàng )了新一代洗衣新理念，同時(shí)也給海爾冠上了"創(chuàng )新者"的代名詞。
正是因為牢牢占據了創(chuàng )新技術(shù)的制高點(diǎn)，海爾洗衣機開(kāi)始主導著(zhù)中國乃至洗衣機行業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)。為了給消費者帶來(lái)更符合需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，海爾洗衣機一直不斷的整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)。截至目前，海爾已先后與GE、寶潔、VDE、FPA等企業(yè)、機構聯(lián)合，創(chuàng )造出一項又一項zui*技術(shù)，給用戶(hù)提供了超出需求的產(chǎn)品。
從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，海爾洗衣機在市場(chǎng)上的表現已備受認可。而對于消費者，海爾洗衣機更是秉承著(zhù)"用戶(hù)*"的企業(yè)理念，整合資源滿(mǎn)足用戶(hù)需求。據悉，海爾洗衣機依托著(zhù)集團的化布局，與各地的消費者都建立了的溝通機制，總能在*時(shí)間洞察到消費者的洗衣難題和消費需求，并迅速通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推出新產(chǎn)品，幫助用戶(hù)解決難題。
海爾洗衣機的專(zhuān)注對于洗滌機械制造行業(yè)的發(fā)展提供了很好的借鑒。海爾洗衣機5年來(lái)增幅高達63%，相對于2011年白電行業(yè)5.6%的增幅，海爾洗衣機的增長(cháng)速度已經(jīng)遠遠超過(guò)行業(yè)十幾倍，并歐美老牌企業(yè)。只有專(zhuān)注才能是品牌做好做精，洗滌機械制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中切記貪婪。
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