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    縫紉機械制造企業(yè)利用內外資源認知外部環(huán)境促發(fā)展
    • 關(guān)鍵詞:
      縫紉機械,制造企業(yè),利用,內外資源,認知,外部環(huán)境,促發(fā)展
    • 資料類(lèi)型:
      rar
    • 上傳時(shí)間:
      2013-08-29
    • 上傳人:
        
    • 下載次數:
      4095
    • 需要積分:
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    • 資料簡(jiǎn)介
    •   fzfzjx導讀:縫紉機械制造企業(yè)除了在縫制機械研發(fā)創(chuàng )新上下功夫,企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也應該注意發(fā)展戰略的運用,在發(fā)展過(guò)程中應該注意充分發(fā)揮內部資源,積極借助外部資源來(lái)發(fā)展自己,同時(shí)應該加強對市場(chǎng)的研究明確外部環(huán)境局勢來(lái)做出調整,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。


      飛躍縫紉機械
        
        縫紉機械制造企業(yè)除了在縫制機械研發(fā)創(chuàng )新上下功夫,企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也應該注意發(fā)展戰略的運用,縫紉機械制造企業(yè)掌握戰略管理學(xué)中“組織、計劃、戰略管理、控制”這四個(gè)關(guān)鍵詞屬于基本功夫,對于戰略管理控制而言主要就是建立讓組織有效運作的機制,讓組織的努力往設定的地方前進(jìn)。組織控制的好壞,關(guān)鍵是保障信息的流暢和對信息的運用。很多企業(yè)控制不到位,就是因為缺少信息系統和決策的合理性。企業(yè)需要做好自身戰略管理工作,確定企業(yè)自身的戰略可以在經(jīng)濟市場(chǎng)中順利的實(shí)施,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)中快速的達成自身戰略目標。
        
        縫紉機械制造企業(yè)在對戰略管理進(jìn)行調整的過(guò)程中,需要了解其相應的調整注意事項:內外資源相匹配,建立公司在縫紉機制造市場(chǎng)領(lǐng)域中的位置,成功地同其競爭對手進(jìn)行競爭,滿(mǎn)足顧客的需求,獲得的公司業(yè)績(jì)。企業(yè)的外部環(huán)境,外部環(huán)境尤其是所處行業(yè)的發(fā)展情況對于公司的戰略決策起著(zhù)很關(guān)鍵的作用。
        
        公司戰略管理層所制定的戰略規劃,其目的在于:建立公司在其市場(chǎng)領(lǐng)域中的位置,成功地同其競爭對手進(jìn)行競爭,滿(mǎn)足顧客的需求,獲得的公司業(yè)績(jì)。在這個(gè)過(guò)程中應該注意內外資源相匹配。例如飛躍集團作為我國重要的縫制設備制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一面堅持“科技強企”戰略,本著(zhù)“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新,以技術(shù)創(chuàng )新的成果推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的要求,將*產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)*化作為經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)“自主研制、內聯(lián)院校、外聯(lián)”等渠道大力提高自主創(chuàng )新能力,注重掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權以及節能環(huán)保,著(zhù)力提升高技術(shù)含量、高附加值、高競爭優(yōu)勢產(chǎn)品的比重,使企業(yè)在新一輪競爭中搶占先機,贏(yíng)得了市場(chǎng)主動(dòng)權。
        
        飛躍實(shí)行在加強內部研發(fā)的過(guò)程中同時(shí)注意利用外部資源飛躍依托*技術(shù)中心和博士后科研工作站,與*計算所建立了戰略合作關(guān)系,從而形成了多層次、開(kāi)放式的技術(shù)研發(fā)體系,科技成果轉化為生產(chǎn)力的能力提高。
        
        飛躍內外資源結合促進(jìn)了縫制機械制造技術(shù)的創(chuàng )新不僅使飛躍行業(yè)地位提高、經(jīng)濟效益提升,更為重要的是使企業(yè)參與競爭的實(shí)力不斷增強。“飛躍雙星”智能化服裝吊掛系統的規模已居*,國內*達70%;“飛躍威特”研制的國內、*的電腦橫機深受?chē)鴥仁袌?chǎng)青睞,并呈現連續批量出口態(tài)勢;“飛躍管業(yè)”的新型特種環(huán)保管道廣泛應用于核電、冶金、石化、礦產(chǎn)、城市排污排水等領(lǐng)域。智能化服裝吊掛系統和新型特種環(huán)保管道兩個(gè)項目已被列為浙江省“十二五”重大項目。
        
        外部環(huán)境尤其是所處行業(yè)的發(fā)展情況對于縫紉機械公司的戰略決策起著(zhù)很關(guān)鍵的作用,產(chǎn)品是處于導入期、增*、成熟期還是衰退期;消費者的成熟程度;競爭對手的情況如何?可否存在可替代產(chǎn)品、有否潛在進(jìn)入者,企業(yè)在業(yè)內的地位等等,都會(huì )影響縫紉機械制造企業(yè)的發(fā)展戰略。隨著(zhù)我國號召發(fā)展綠色經(jīng)濟,更多的縫紉機械研發(fā)方向更注重環(huán)保節能,縫紉機械制造產(chǎn)能的擴大壓縮了企業(yè)的利潤空間,很多企業(yè)將發(fā)展方向轉向功能性縫紉機械的研發(fā)嗎,中國紡織服裝機械網(wǎng)小編認為這些都是對于外部環(huán)境的認知和應對,對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有重要意義。
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