在剛剛過(guò)去的2009年，中國的服裝人經(jīng)歷了太多，從嘆息到無(wú)奈，從命懸一線(xiàn)到看到曙光，這其中的滋味恐怕比打翻五味瓶還要復雜得多。用中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)蔣衡杰的話(huà)說(shuō)：“洶涌而至的國際金融危機，大幅度降低了中外尤其是歐美的消費信心指數。過(guò)去的一年，對于服裝行業(yè)是非常不尋常的一年。”
　　回望危機中的2009答卷滿(mǎn)意
　　然而，就是在這樣艱難的情況下，中國服裝業(yè)仍然頂住壓力，交出了一份來(lái)之不易的成績(jì)單：盡管產(chǎn)量和出口下降，行業(yè)利潤總額卻同比提高了21.31%，利潤率也比上年同期提高了5.93%。這無(wú)疑與全國服裝人的努力密不可分，當然，國家相關(guān)政策給與的有力支持更似一針強心劑。蔣衡杰告訴記者：“國家有一攬子計劃幫助服裝行業(yè)渡過(guò)難關(guān)，比如3次提高出口退稅等，這才使我們有了恢復性的提高。”
　　有了國家利好政策的支持和全體同仁的努力，盡管經(jīng)歷國際金融危機，在談到2009年服裝行業(yè)的整體形勢時(shí)，蔣衡杰表示，雖然國際金融危機是突如其來(lái)的，但我們取得的成績(jì)可以說(shuō)是改革開(kāi)放30年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延續。30年來(lái)，服裝總產(chǎn)量增長(cháng)53倍，國內消費額增長(cháng)54倍以上，出口創(chuàng )匯額增長(cháng)163倍，這是我們獻給共和國六十華誕的一份厚禮，也是我們30年不斷成長(cháng)的足跡。蔣衡杰對記者說(shuō)：“如今，我們深厚的加工能力已完備，深加工工藝技術(shù)已經(jīng)逐步規范，也錘煉了高效、高能的技術(shù)隊伍，并且擁有全球最先進(jìn)的生產(chǎn)裝備，信息化技術(shù)更是被廣泛應用到行業(yè)中。而日益完整的產(chǎn)業(yè)鏈同樣使很多國家無(wú)法相提并論。”
　　蔣衡杰還指出，“中國制造”已逐漸成為高品質(zhì)代名詞，被全球認同。中國的服裝出口單價(jià)不斷提高，單位價(jià)值增長(cháng)大于單位成本增長(cháng)。國內市場(chǎng)體系日益完善，消費品牌化日益明顯。與2008年相比，服裝行業(yè)抗風(fēng)險能力提高，品牌發(fā)揮了更好的作用，制造加工流通的優(yōu)勢資源向品牌集中的現象比2008年更強烈，而且這種趨勢會(huì )愈發(fā)加快。比如，上海服裝產(chǎn)業(yè)的研發(fā)地位就沒(méi)有在危機中減弱。
　　其次，產(chǎn)業(yè)的梯度轉移趨勢顯現。在業(yè)界整體前進(jìn)步伐加快的同時(shí)，落后的、缺乏競爭力的企業(yè)只有兩條路，要么被無(wú)情地淘汰，要么在產(chǎn)業(yè)集群中重新定位。面對產(chǎn)品精、質(zhì)量高的行業(yè)要求，企業(yè)確實(shí)需要重新思考。
　　寄望危機后的2010華麗轉身
　　經(jīng)歷了2009年的一系列變化，尤其是延續30年改革開(kāi)放的成績(jì)，服裝行業(yè)將在2010年進(jìn)入一個(gè)重要的拐點(diǎn)，由數量向質(zhì)量效益的轉變。盡管?chē)H金融危機逼迫行業(yè)作出了巨大改變，“這種被迫改變的效果卻是真真切切的，比‘叫出來(lái)’的改革要實(shí)際得多。”蔣衡杰說(shuō)。其中，由服裝強國邁向服裝大國的口號，喊出了服裝行業(yè)多年迫在眉睫的心聲。
　　問(wèn)：去年，服裝行業(yè)不斷提出“中國要由服裝大國向服裝強國邁進(jìn)”，那么強國的特征到底是什么？
　　蔣衡杰：這是一個(gè)戰略上、認識上的定位。首先，中國應該在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)中占主導地位，尤其是在科研、技術(shù)上。其次，中國的時(shí)尚文化要擁有國際話(huà)語(yǔ)權，說(shuō)出來(lái)的話(huà)要得到認可。再次，中國品牌的影響力要開(kāi)始形成并輻射全球，采購商團隊的運作更要覆蓋全球。最后，中國的服裝企業(yè)要開(kāi)始具備較強的全球市場(chǎng)掌控力、市場(chǎng)盈利，抗風(fēng)險和轉移損失的能力要大大增強。
　　問(wèn)：有哪些措施幫助行業(yè)實(shí)現強國夢(mèng)？
　　蔣衡杰：我們認為，行業(yè)必須進(jìn)行“四化”突破，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。一是要建立供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，掌控渠道，實(shí)現合作雙贏(yíng)，實(shí)現服裝產(chǎn)業(yè)國際地位的突破。二是，要加大科技投入，提高科技貢獻率，實(shí)現技創(chuàng )新能力的突破。三是要從產(chǎn)品、文化、渠道、服務(wù)方面進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )新，以實(shí)現品牌創(chuàng )新能力的突破。四是要打破城鄉二元市場(chǎng)和沿海、內陸二元區域結構，實(shí)現一體化或差異化分工與聯(lián)動(dòng)，同時(shí)鼓勵企業(yè)業(yè)態(tài)多元化，以實(shí)現產(chǎn)業(yè)格局的突破。
　　問(wèn)：那么，要通過(guò)怎樣的途徑來(lái)實(shí)現這些想法呢？
　　蔣衡杰：要實(shí)現突破性的大發(fā)展，我們必須實(shí)施科技興業(yè)戰略。比如，我們側重基礎技術(shù)的推廣，可以逐步實(shí)現大規模集成定制。再有，信息化與工業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的大融合，可以實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)嫁接高科技的偉大轉變。要加速行業(yè)創(chuàng )新體系建設，特別是支持企業(yè)建立研發(fā)機構，在為中小企業(yè)建設全方位服務(wù)平臺的基礎上，打造具有聯(lián)動(dòng)研發(fā)功能的新型產(chǎn)業(yè)鏈。
　　同時(shí)，我們也要大力實(shí)施品牌創(chuàng )新戰略，提升品牌附加值；要以全球化運作為核心，構建品牌生態(tài)體系；以文化創(chuàng )新為核心，著(zhù)力發(fā)展創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)；以?xún)r(jià)值創(chuàng )新為核心，全面提高品牌貢獻率；以差異化發(fā)展為核心，實(shí)現品牌戰略的轉移；最后，以資源整合為核心，徹底實(shí)現品牌手法創(chuàng )新。
　　2010年是“十一五”規劃的最后一年，也是確定“十二五”規劃的一年，更是謀劃今后十年、十五年發(fā)展的一年。中國服裝業(yè)在完成規模擴張的使命后，量的增長(cháng)不再是第一目標，以?xún)r(jià)值創(chuàng )新為核心的品牌發(fā)展將成為新的歷史任務(wù)。國際金融危機給中國服裝業(yè)洗去了些許浮躁，多了一份理智。中國服裝業(yè)的華麗轉身將在業(yè)界精于謀劃、勤于嘗試的努力中實(shí)現。