會(huì )議期間，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱（左一），副會(huì )長(cháng)高勇（右二）、徐文英（右一）到同和紡織機械制造有限公司調研，聽(tīng)取董事長(cháng)崔桂生介紹新產(chǎn)品。
從去年下半年開(kāi)始，受棉花價(jià)格下跌、國內外棉價(jià)倒掛、下游消費疲軟、產(chǎn)品出口增速放緩等因素影響，我國棉紡織行業(yè)進(jìn)入“寒冬”。今年春季已經(jīng)到來(lái)，但行業(yè)形勢仍難看到回暖跡象。
3月19日，在江蘇常州召開(kāi)的中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )四屆三次理事擴大會(huì )上，不少企業(yè)反映形勢嚴峻。行業(yè)運行面臨著(zhù)勞動(dòng)力、用電、資金等成本持續增加，企業(yè)融資難、融資貴，環(huán)境保護壓力持續增大等突出問(wèn)題。未來(lái)棉花調控政策的走向，棉紡織企業(yè)在巨大生存壓力下如何調整轉型成為與會(huì )者關(guān)注和熱議的話(huà)題。
糾結的棉花 從2010年的大漲到2011年的大跌，棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的不利影響至今仍未消除。棉花價(jià)格的持續下跌，致使企業(yè)觀(guān)望心理嚴重，棉紡企業(yè)下游訂單急劇減少，棉紗庫存增加，企業(yè)效益大幅下降，部分企業(yè)出現嚴重虧損，一些中小企業(yè)停產(chǎn)，部分大企業(yè)出現減產(chǎn)。
國內外棉價(jià)相差大是企業(yè)反映zui突出的問(wèn)題。2011/2012棉花年度，由于下游需求疲軟，棉價(jià)持續下跌，而國內由于以19800元/噸的價(jià)格收儲，對棉價(jià)形成“托底”效應，國內外棉價(jià)形成倒掛，且價(jià)差不斷拉大。由于配額限制，不少企業(yè)無(wú)法采購低價(jià)棉花。巨大的用棉成本差異使我國棉制紡織品競爭力受到較大影響，印度、巴基斯坦、越南等國家憑借棉紗*我國的優(yōu)勢，搶占了不少*。據測算，3月19日國內棉花市場(chǎng)價(jià)格為19564元/噸，低于收儲價(jià)，但比國外平均價(jià)格每噸高出3000元~4000元，印度、巴基斯坦等國企業(yè)用棉成本每噸比我國低7000元~8000元。“印度棉紗價(jià)格比我們國內棉花價(jià)格還便宜，我們制成的棉紗、布、服裝還怎么能有競爭力！”一位企業(yè)負責人表示。
數據顯示，2011年，我國棉紗出口數量下降了25.17%，棉織物出口數量下降3.03%，棉制床品出口數量下降21%，棉制服裝出口數量下降7%。2011年，印度、巴基斯坦、越南等國家憑借棉花成本優(yōu)勢，搶占了我國在美國的*，美國進(jìn)口棉制品數量減少部分里的59%來(lái)自中國，而東南亞國家對美國出口增長(cháng)的數量占中國減少量的54%。
一方面，過(guò)高的棉價(jià)影響了終端消費，削弱了棉紡織企業(yè)的競爭力；另一方面，對棉農而言，棉花種植成本太高，當前的棉價(jià)與其他農產(chǎn)品相比缺少吸引力。不同機構的調查都顯示，今年國內棉花種植面積將下降10%左右。棉價(jià)究竟該升還是該降，成了一個(gè)令人糾結的問(wèn)題。
不少企業(yè)都建議國家對種棉實(shí)行直接補貼，同時(shí)呼吁有關(guān)部門(mén)盡快增發(fā)棉花進(jìn)口配額，研究合理的拋儲方案。
如何從根本上解決棉花問(wèn)題，不少與會(huì )者都表示應改革現行的棉花管理體制。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱表示，我國棉花管理體制*延續行政壟斷計劃價(jià)格，同時(shí)通過(guò)計劃手段嚴格管理進(jìn)口配額數量和關(guān)稅稅率，棉花雙重管制違背了市場(chǎng)經(jīng)濟規律，嚴重束縛企業(yè)作為主體利用國內國外兩個(gè)市場(chǎng)配置資源的手腳，影響了行業(yè)的平穩運行。他希望，政府按照市場(chǎng)配置資源的原則，為企業(yè)提供有利于公平競爭的環(huán)境，在棉花問(wèn)題上，各部門(mén)要廣泛開(kāi)展調研，多交流、多溝通，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的原則，提出既保護農民又有利于紡織行業(yè)發(fā)展的政策。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英表示，棉花價(jià)格已經(jīng)成為影響整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵因素。目前企業(yè)已經(jīng)出現恐慌心理，擔心放儲通過(guò)競拍方式抬高棉價(jià)，可能進(jìn)一步拉大國內外棉花的價(jià)差，又一輪的炒作。當務(wù)之急是盡快發(fā)放棉花進(jìn)口配額，讓進(jìn)口棉平抑過(guò)高的國內棉價(jià)，在適當時(shí)間以低于19800元/噸的價(jià)格放儲。儲備成本建議由國家財政從2010年高價(jià)拍儲的收入中補貼。
對于紡織企業(yè)的訴求，國家*經(jīng)貿處副處長(cháng)李瑾一回應稱(chēng)，有關(guān)部門(mén)將慎重考慮棉花政策，兼顧各方面利益；會(huì )如期發(fā)放配額，滿(mǎn)足企業(yè)需求，同時(shí)拋儲方案也在仔細研究之中，希望企業(yè)打消顧慮。
轉型的方向 除了棉價(jià)因素以外，2012年以來(lái)，行業(yè)整體氛圍仍未根本改觀(guān)，這與國內外需求低迷有關(guān)。歐債危機仍在持續，市場(chǎng)需求不振，而內需增速也在放緩。不少企業(yè)反映，目前很少接到大訂單，基本都是中小訂單。
在外部環(huán)境不樂(lè )觀(guān)的同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)成本卻在持續增加。調查顯示，2012年勞動(dòng)力成本繼續上漲，江蘇吳江地區織布工月平均工資已接近4000元，同時(shí)企業(yè)用電價(jià)格繼續上漲，在浙江、江蘇，每度電增加3~4分錢(qián)。盡管企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率在不斷提高，但由于各項成本疊加，產(chǎn)品提價(jià)空間有限，多數企業(yè)難以*消化多重成本上漲。
另外，棉紡織企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題突出，中小企業(yè)尤為嚴重。有企業(yè)反映，銀行貸款利率高出基準利率30%以上，并且企業(yè)還不能拿到全額貸款，融資成本大幅上升。
對于當前行業(yè)遇到的困難和挑戰，王天凱表示，對于廣大棉紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立信心是首要的。他認為，金融危機后紡織行業(yè)仍能穩定運行的原因有二：一是內需起到了支撐作用，占比逐漸增長(cháng)；二是紡織行業(yè)結構調整加速，資源進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)結構轉型加速。在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，企業(yè)自主調整產(chǎn)品結構、加強內部管理是自然而然的。他提出，企業(yè)要立足長(cháng)遠，加大自身調整，加強產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)，積極面對困難和挑戰。
對于轉型升級的方向，徐文英認為，利用*改造傳統產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為紡織工業(yè)結構調整的主要動(dòng)因：如發(fā)展*產(chǎn)品，淘汰落后產(chǎn)能，提高自動(dòng)化、連續化生產(chǎn)比重，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。同時(shí)，發(fā)揮紡織業(yè)在擴大內需中的作用，兼顧內外銷(xiāo)市場(chǎng)。
無(wú)錫一棉在市場(chǎng)不樂(lè )觀(guān)的形勢下，實(shí)現開(kāi)工率100%、產(chǎn)銷(xiāo)率100%，萬(wàn)錠用工僅為18人，財務(wù)費用下降了50%。無(wú)錫一棉廠(chǎng)長(cháng)周曄珺表示，關(guān)鍵是要適應市場(chǎng)變化，及時(shí)調整，快速反應。用棉成本上漲，企業(yè)就嚴格控制棉花用量，增加非棉品種，積極開(kāi)發(fā)用棉量小的產(chǎn)品。黑牡丹集團總裁戈亞芳表示，生產(chǎn)要素和原料成本的上升是企業(yè)必須面對的問(wèn)題，企業(yè)應努力降低生產(chǎn)成本，并在品牌建設等方面實(shí)現轉型。
為了配合棉紡織企業(yè)轉型升級，紡機企業(yè)也在積極開(kāi)發(fā)*裝備。此次會(huì )議期間，與會(huì )者參觀(guān)了常州同和紡織機械制造有限公司。同和開(kāi)發(fā)的自動(dòng)落紗緊密紡細紗機和全自動(dòng)粗紗機等產(chǎn)品引起了參觀(guān)者的*關(guān)注。
中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜表示，提率是必然方向，“十二五”時(shí)期，行業(yè)將更加注重產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌建設、人才培養和節能降耗，希望企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、新型原料應用等轉變發(fā)展方式，不斷提高自身競爭力。
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