根據開(kāi)發(fā)委提供的數據，1至6月份，浙江東星紡織機械有限公司用電量2萬(wàn)度，入庫稅收106.14萬(wàn)元，每度電創(chuàng )造的入庫稅收達到53.07元，位列開(kāi)發(fā)區所有規上企業(yè)，成為名副其實(shí)的單位稅收"節能王"。同時(shí)，東星公司半年畝均稅收達到10.51萬(wàn)元，該項數據排名也居開(kāi)發(fā)區規上企業(yè)前列。
“這是因為，我們企業(yè)一直堅持'啞鈴型'發(fā)展，一頭抓研發(fā)和總裝，一頭抓銷(xiāo)售和服務(wù)，生產(chǎn)環(huán)節只保留總裝車(chē)間。”東星公司總伊紅星說(shuō)。
在東星公司，記者發(fā)現兩個(gè)有趣現象：近80名員工中，技術(shù)和銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、其他人員各占三分之一，管理人員的數量多于車(chē)間工人；企業(yè)內沒(méi)有規模宏大的生產(chǎn)車(chē)間和流水線(xiàn)，但大批量紡機成品卻堆滿(mǎn)廠(chǎng)區空地。其實(shí)細細想來(lái)，這和東星公司倡導的“啞鈴型”模式不謀而合。
“配件外包、核心自控”，這是伊紅星對"啞鈴型"企業(yè)zui精辟的概括。目前，東星公司除了齒輪箱、定子等核心部件自主研發(fā)、自主生產(chǎn)外，90%的配件都外包給分散在全國各地的配套廠(chǎng)商生產(chǎn)。伊紅星認為，通過(guò)這種大合作和大分工，既可以減少由單一廠(chǎng)商配套帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險，也可以在zui短時(shí)間內把供應鏈調動(dòng)起來(lái)。
制造環(huán)節外包后，給東星公司帶來(lái)的直接效果是：人均產(chǎn)值和單位用電稅收顯著(zhù)提升，而且也不用受限電政策限制。"現在的人均產(chǎn)值是80萬(wàn)元左右，我們短期的目標是達到100萬(wàn)元以上，未來(lái)甚至可以達到120萬(wàn)元至150萬(wàn)元。"伊紅星說(shuō)。
每年銷(xiāo)售額的5%用于技術(shù)研發(fā)，每年淘汰2到3個(gè)產(chǎn)品……不斷推陳出新的紡織機械新產(chǎn)品，是東星公司制勝市場(chǎng)zui重要的籌碼。今年6月份，公司攜帶研制成功的高科技產(chǎn)品--高速倍捻機，參加2011上海紡機展，隨后就陸續收到了10多臺產(chǎn)品訂單。
據伊紅星介紹，一般倍捻機每分鐘卷繞速度限制在60米，而這臺高速倍捻機的卷繞速度可以達到180米至200米，意味著(zhù)產(chǎn)能可以提高到三倍，在國內也為數不多。除外，東星公司另一項倍捻機新產(chǎn)品，去年獲得80萬(wàn)元的國家創(chuàng )新基金補助。
國內大部分紡織企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè)，在用工緊張的背景下，這些紡織企業(yè)便從改進(jìn)設備來(lái)提高生產(chǎn)效率，這給東星公司帶來(lái)了新的市場(chǎng)契機?，F在開(kāi)發(fā)區10畝用地已經(jīng)不能適應公司發(fā)展，去年，東星公司在黃澤工業(yè)功能區征地20畝，1.5萬(wàn)平方米廠(chǎng)房現已建成，今年年底前公司將整體搬遷。屆時(shí)，東星公司的產(chǎn)能將提高2到3倍。
（來(lái)源：嵊州新聞網(wǎng)）
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