5月19、20日，公司在臨潼制造公司四樓會(huì )議室進(jìn)行生產(chǎn)運營(yíng)管理培訓。公司高管、中層*以及班組長(cháng)等200余人參加。培訓邀請西北工業(yè)大 學(xué)管理學(xué)院副教授、西北工業(yè)大學(xué)EMBA教育中心副主任、美國奧克蘭大學(xué)（Oakland University）訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者黃輝授課。公司董事長(cháng)李廣暉、總朱寅等高層管理人員全部參加。

      培訓由人力資源部主持。公司黨總支副書(shū)記申樹(shù)旺對此次培訓的目的、意義做了重點(diǎn)強調，對學(xué)員提出希望和要求，希望大家珍惜機會(huì )，認真學(xué)習，不斷總結和交流，打好基礎，眼睛向 內，加強管理，強化生產(chǎn)流程建設，促進(jìn)年度工作方針落實(shí)，為公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作奠定堅實(shí)的基礎。

      這次舉辦的生產(chǎn)運營(yíng)管理培訓內容豐富，實(shí)用性強，結合公司運營(yíng)管理實(shí)際具有很強的針對性。主要內容包括現代生產(chǎn)結構環(huán)境與績(jì)效、生產(chǎn)計劃與管理、精益生產(chǎn)理論與務(wù)實(shí)、質(zhì)量與六西 格瑪管理、采購與庫存管理等相關(guān)知識。培訓采取理論授課為主，注重實(shí)際，結合生產(chǎn)運營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行案例分析方式進(jìn)行。黃輝教授運用豐富的專(zhuān)業(yè) 知識及績(jì)效改善的務(wù)實(shí)經(jīng)驗進(jìn)行了精彩講解。

      今年年初，綜合各方面情況，公司確定2012年的工作方針為“眼睛向內、加強管 理、降低成本、優(yōu)化渠道、持續改進(jìn)、提升效能。”本次培訓，即是圍繞工作方針，實(shí)現全體管理人員生產(chǎn)運營(yíng)管理能力提升的有效途徑，對于進(jìn)一步做好運營(yíng)管 理，提高各級干部管理水平，增強運營(yíng)管理能力和管理效能，更好地提高生產(chǎn)運營(yíng)管理人才隊伍整體素質(zhì)，全力打造良好的工藝執行能力、品牌支撐能力、市場(chǎng)競爭 能力和基于信息化的全供應鏈管理能力，具有非凡意義。