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縫紉機配件行業(yè)發(fā)展分析及建議
點(diǎn)擊次數:1903 發(fā)布時(shí)間:2010-9-6
——文章來(lái)源:東大針車(chē)公司
隨著(zhù)縫紉機配件(針車(chē)配件)行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)對縫紉機配件也提出了越來(lái)越高的要求,一些問(wèn)題也逐步凸顯出來(lái)。 主要表現為:產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有統一標準,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量亟待提高,建立*質(zhì)量檢測體系、統一產(chǎn)品質(zhì)量標準勢在必行;產(chǎn)品的市場(chǎng)空間有限,產(chǎn)品利潤逐步減少。許多企業(yè)沒(méi)有去拓新的市場(chǎng),而只限于舊市場(chǎng),因為市場(chǎng)有限,造成企業(yè)之間爭奪訂單、競相壓價(jià)的現象時(shí)有發(fā)生,使得產(chǎn)品售價(jià)逐步下降,企業(yè)經(jīng)濟效益下滑;產(chǎn)品品牌少,附加值低;產(chǎn)品品種少;企業(yè)發(fā)展人才支撐不足。
面臨、國內的競爭壓力,縫紉機配件(針車(chē)配件)行業(yè)機遇與挑戰并存,要想把這一行業(yè)做大做強,縫紉機配件(針車(chē)配件)行業(yè)必然要走提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類(lèi)、整機組裝、業(yè)內聯(lián)合的道路,以鞏固和擴大自己的*,應著(zhù)重從以下幾個(gè)方面予以加強:
(一)規范行業(yè)管理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
業(yè)內人士普遍認為,導致效益低靡的主要原因還是在于價(jià)格的惡性競爭。為了爭奪訂單,業(yè)主競相壓價(jià),產(chǎn)品利潤率下降,有的企業(yè)甚至出現虧損。為此,政府部門(mén)要進(jìn)一步加大引導力度,通過(guò)籌建縫紉機零件加工行業(yè)協(xié)會(huì ),規范行業(yè)競爭和產(chǎn)品質(zhì)量,以實(shí)現業(yè)內的緊密結合。同時(shí),充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的職能作用,對產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行統一制定,并定期檢測,以促進(jìn)該行業(yè)向規范化、標準化方向的發(fā)展。
(二)不斷創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,走整機組裝的道路。
發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新項目進(jìn)行整機組裝,是縫紉機零件業(yè)發(fā)展的必由之路。一方面,可以通過(guò)招商的方式,來(lái)吸引大財團、大公司投資,直接上整機項目,但更主要的是依靠現有企業(yè)的力量,通過(guò)減免稅收、信貸資金等政策扶持,積極鼓勵有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行整機組裝。
(三)是注重人的因素,打造一支高素質(zhì)的管理層隊伍。
人的素質(zhì)是*位的,而在縫紉機零件加工行業(yè),因企業(yè)管理者思想觀(guān)念保守,錯失商機的例子比比皆是,因此,提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)已成為當前急待解決的一個(gè)大問(wèn)題。
(四)解決資金難題,努力改善企業(yè)的資金軟環(huán)境。
企業(yè)走自主創(chuàng )新的路子,關(guān)鍵要解決資金問(wèn)題,另外,招商引資也同樣需要利用本地銀行資金,而縫紉機配件企業(yè)幾乎沒(méi)有銀行貸款的先例。必須破除有多少錢(qián)辦多少事的傳統觀(guān)念,通過(guò)金融政策傾斜,保護企業(yè)合理、合法的借貸行為,謀取zui大限度的金融支持,以促進(jìn)縫紉機零件加工業(yè)的大發(fā)展。
制約縫紉機配件行業(yè)發(fā)展的因素是多方面的,只有逐一解決其存在的問(wèn)題,抓住機遇,迎接挑戰??p紉機配件(針車(chē)配件)企業(yè)才能健康、蓬勃發(fā)展。