經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，中國服裝行業(yè)與世界接軌更加緊密，倫敦奧運會(huì )多國團服驚現中國制造，見(jiàn)證了中國服裝CAD行業(yè)的創(chuàng )新，與此同時(shí)，我國企業(yè)不能忽視了環(huán)境，要走可持續發(fā)展的道路。
　　
　　倫敦奧運會(huì )美國代表團的禮服提供商是世界服裝品牌拉爾夫-勞倫，而被美國議員炮轟的“中國制造”，則是來(lái)自中國大連的大楊集團，他們因為自己*和拉爾夫-勞倫密切的合作，不僅取得了對方的信任，而且從2008年北京奧運會(huì )開(kāi)始，連續兩屆都拿到美國奧運代表團的出場(chǎng)禮服代加工訂單。
　　
　　據悉，這家企業(yè)還曾經(jīng)親手為美國投資家巴菲特制作西裝禮服?？梢哉f(shuō)，之所以能得到如此青睞，*憑的是自己的一針一線(xiàn)的真功夫。
　　
　　不但美國奧運制服來(lái)自中國制造，據媒體報道，作為東道主的英國開(kāi)幕式入場(chǎng)服飾，其背后制造商同樣來(lái)自中國，且為煙臺企業(yè)加工生產(chǎn)。
　　
　　龍口南山服飾博文外貿陳晟佐證了事實(shí)存在：“幾個(gè)月前，我們?yōu)?012年倫敦奧運會(huì )精心生產(chǎn)的11000套入場(chǎng)式西服套裝，就在英國順利通關(guān)。開(kāi)幕當天，倫敦奧組委官員和部分運動(dòng)員代表將身著(zhù)由煙臺制造的服裝集體亮相。”
　　
　　不僅如此，李寧簽約體操等中國代表團五隊的贊助權;安踏則為中國代表團出征的10項奧林匹克賽事提供領(lǐng)獎裝備;匹克將為新西蘭代表團提供多方位專(zhuān)業(yè)裝備;喬丹則將為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國3個(gè)代表隊設計倫敦奧運會(huì )領(lǐng)獎服。
　　
　　訂單雖小意義重大
　　
　　相對于美國國內的反對“中國制造”成為本國奧運禮服的聲音，大楊集團的員工們則是對此事引以為豪。對于這家企業(yè)，為美國代表團加工禮服的訂單并不大，甚至可以說(shuō)是一張小單子，但其中的意義顯然很大。該公司一位員工表示：“我們公司和拉爾夫-勞倫一直有合作，也合作得很好。為美國代表團加工禮服，對我們公司而言，帶來(lái)的是一種在市場(chǎng)上的認同感。”
　　
　　“中國紡織行業(yè)歷來(lái)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的典型，曾經(jīng)以低廉的人力成本為制勝武器贏(yíng)得世界*，‘創(chuàng )新‘、‘科技‘從來(lái)不是中國紡織企業(yè)吶喊的口號。但是這一次，我們煙臺人證明了并非全部如此!”回顧這一訂單的前前后后，南山紡織服飾總宋日友非常激動(dòng)。
　　
　　據介紹，去年，南山服飾公司博文工廠(chǎng)先后通過(guò)3次驗廠(chǎng)，才zui終敲定訂單。為打破“價(jià)廉質(zhì)劣”的中國制造印象，作為本土企業(yè)的南山服飾，此前早已快速地與*品牌接軌，自2006年以來(lái)，這家企業(yè)先后進(jìn)行了兩次大規模產(chǎn)業(yè)擴充，順利完成了整條紡織服裝CAD產(chǎn)業(yè)鏈的整合。此外，他們成功收購了澳洲4大牧場(chǎng)，引進(jìn)*的毛條精疏加工、染色、紡紗、面料、成衣加工技術(shù)設備及工藝管理、技術(shù)人才。
　　
　　即便如此，拿到訂單過(guò)程中還是遇到一些“波折”。負責該批訂單生產(chǎn)的南山服飾博文廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王遜介紹，國外對于企業(yè)員工的薪酬、加班情況、福利待遇等方面的問(wèn)題十分注重，對他們公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系進(jìn)行了一系列嚴格審核。zui終于2011年6月23日達到驗廠(chǎng)二級（國內）水平，取得了生產(chǎn)倫敦奧運會(huì )訂單資格，順利簽下英國倫敦奧運會(huì )訂單。
　　
　　1.1萬(wàn)套“南山造”服裝亮相倫敦奧運會(huì )，除了給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的廣告效益之外，zui直接的是經(jīng)濟效益。據悉，為倫敦奧運會(huì )制作的1.1萬(wàn)套西裝因其工藝復雜，成本投入比較大，而收益亦是不菲。據了解，此批為奧組委定制的西服套裝讓該企業(yè)拿到不菲的附加值，可謂售價(jià)“一件抵得上幾十件”，每套約為4000元。
　　
　　"中國制造"尚需反思
　　
　　業(yè)內人士認為，這次中國服裝在倫敦奧運舞臺上的集體亮相，也標志著(zhù)中國紡織CAD業(yè)在化浪潮與化競爭的推動(dòng)下，已漸漸走向競爭。
　　
　　中國制造給世界作出了巨大貢獻。據美國方面的測算，廉價(jià)的中國制造近幾年里為美國的消費者減少了7000億美元的支出。正是在這樣大量廉價(jià)消費中國產(chǎn)品和中國資源的同時(shí)，這些國家的企業(yè)也產(chǎn)生了抱怨，中國制造在一定程度上沖擊了他們本國的制造。
　　
　　有關(guān)人士指出，主宰這場(chǎng)轉變的必須是中國政府行為，政府必須盡早快速地出臺各項法律法規，調整國內生產(chǎn)要素的價(jià)格，從而影響出口產(chǎn)品的價(jià)格，強迫中國制造產(chǎn)生升級換代，進(jìn)而提升中國的產(chǎn)業(yè)結構，zui終走出高消耗、高污染、廉價(jià)出口的局面。
　　
　　但對市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊的同時(shí)，中國制造對國內的生態(tài)環(huán)境和自然資源也造成了巨大的沖擊和破壞。這種以破壞國內環(huán)境和資源為代價(jià)的廉價(jià)生產(chǎn)是決不能持續的。面對這種局面，中國企業(yè)下一步要做的是讓自己的產(chǎn)品售價(jià)向真實(shí)的價(jià)格靠攏。這些年來(lái)，我國的礦產(chǎn)品也不收資源稅，使我國的能源價(jià)格十分低廉，電費、油費都相對便宜，從而導致所有在中國生產(chǎn)的出口商品價(jià)格都相對低廉。在這種情況下，為了能保證中國可持續發(fā)展，中國政府必須提高本國的資源稅率，避免外國企業(yè)過(guò)度廉價(jià)利用中國資源。