關(guān)于品牌文化的思考

最近更新時(shí)間：2007-11-20

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    在這樣一個(gè)就是實(shí)力，就是的時(shí)代，我們從來(lái)沒(méi)有像今天這樣如此渴望擁有自己的企業(yè)和品牌產(chǎn)品。因此，創(chuàng )造本土企業(yè)和品牌產(chǎn)品也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣必需和迫切。

    面對國外品牌高速擴張，我國正全面推動(dòng)打造中國企業(yè)世界工程。繼2001年“中國"工作啟動(dòng)后，2002年9月，由中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )和中國戰略推進(jìn)委員會(huì )主辦的“2002中國論壇"在北京*舉行。該論壇會(huì )的主題為：提高競爭力，向世界進(jìn)軍。該論壇還評選出了16家具有競爭力企業(yè)。

　　這16家企業(yè)是組織者在歷時(shí)8個(gè)月的調研后推選出來(lái)的代表。他們之中，有的年銷(xiāo)售收入已達600億元，也有的不過(guò)數十億元，既有同仁堂、張裕這樣的百年，也有聯(lián)想、遠大空調這些改革開(kāi)放二十年成長(cháng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。他們有一個(gè)共同的特征是都擁有自己的核心競爭力并具有較強的競爭力，具備向世界進(jìn)軍的實(shí)力。

　　論壇結束后，以海爾集團、中國遠洋集團、萬(wàn)向集團、聯(lián)想集團、上海寶鋼、遠大空調、江蘇森達皮鞋、青島啤酒、煙臺張裕葡萄酒、北京同仁堂等為首的16家企業(yè)還簽署了的《向世界進(jìn)軍——北京宣言》。

　　進(jìn)軍世界的道路何其難也。海爾一直表現出一股強烈的創(chuàng )世界的欲望，其化之路可以說(shuō)是波瀾壯闊又起伏曲折，盡管每年擁有高達600億的銷(xiāo)售收入，但同世界500強相比，還存在一定的差距。

　　北京同仁堂集團是中國中藥店*品牌，具有三百年歷史，文化底蘊深厚，享譽(yù)華人。如今，社會(huì )正在改變對中醫的看法，用藥逐步傾向天然藥物。北京同仁堂集團目前正計劃在香港建立研發(fā)生產(chǎn)基地，提高純度質(zhì)量，為中藥現代化創(chuàng )造有利條件，構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，十年創(chuàng )建傳統醫藥的企業(yè)。

　　作為葡萄酒業(yè)zui杰出的代表，百年張裕也在這條道路上努力著(zhù)。張裕葡萄酒公司提出“文化融合、時(shí)尚，"產(chǎn)品創(chuàng )新走中西文化融合的道路，正是張裕創(chuàng )世界的重要途徑。

近年來(lái)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟連續多年高速增長(cháng)，有人開(kāi)始議論中國是否會(huì )繼日本、亞洲四小龍之后，成為新的產(chǎn)品制造基地。有專(zhuān)家認為，盡管我國的制造業(yè)發(fā)展很快，中國產(chǎn)品已經(jīng)走向世界，但客觀(guān)評價(jià)，中國還沒(méi)有一個(gè)在*叫得很響的。如果這樣的狀況持續下去，即便能夠成為所謂的“產(chǎn)品制造基地"，也只不過(guò)是外國資本、外國品牌的“產(chǎn)品制造基地"，我們只不過(guò)提供了它的棲身之所。

　　2001年以來(lái)，隨著(zhù)中國加入WTO，經(jīng)濟一體化的市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇。近段時(shí)間，汽車(chē)三*的合資合作，更是引發(fā)了人們對中國本土品牌命運的深切關(guān)注。畢竟，同世界500強企業(yè)相比，中國本土品牌如何在經(jīng)濟一體化的大背景下生存發(fā)展，將是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

　　以汽車(chē)為例，一提大眾、豐田、通用、戴姆勒.克萊斯勒公司,隨意便可數出如奧迪、凌志、卡迪拉克、奔馳這樣響譽(yù)的眾多，而我們的企業(yè)呢，既無(wú)經(jīng)濟實(shí)力，也無(wú)自己的，其他行業(yè)也是發(fā)此，即使譽(yù)滿(mǎn)的茅臺酒、同仁堂，其經(jīng)濟實(shí)力與世界500強也相差十萬(wàn)八千里。

　　16家企業(yè)聯(lián)合發(fā)表《北京宣言》，讓中國人在某種程度上看到了國內企業(yè)的憂(yōu)患意識。16個(gè)中國產(chǎn)品，十年后，誰(shuí)會(huì )成為世界？時(shí)間會(huì )給我們一個(gè)答案。創(chuàng )造世界，何其難也，唯其難，更需要加倍努力！

　　的一半是文化。令人擔憂(yōu)的是，隨著(zhù)國內企業(yè)意識的強化，不少?lài)鴥绕放萍娂娖鹧竺?，不惜一擲千金請洋影星、洋明星做代言人，相反，一些品牌卻在下功夫挖掘中國傳統文化，實(shí)施越來(lái)越土的廣告戰略，*大飯店喜來(lái)登在蘇州的連鎖店在中秋、國慶期間的廣告，用的是一位頭戴紅蓋頭的新娘形象，而德國化工*巴期夫在中國加入WTO的公關(guān)活動(dòng)中，平面廣告設計是兩只鞋，一只是代表中國的紅繡花鞋，一只是代表世貿組織各國的紅高跟鞋，繡花鞋和高跟鞋齊頭并進(jìn)。筆者為這一創(chuàng )意，拍案叫絕。至今腦中依然浮現這一別具匠心的廣告-------

　　公司*高度重視品牌文化的建設，今年提出了創(chuàng )中國產(chǎn)品、創(chuàng )的目標，但品牌的建設非一朝一夕之功，需要精心培育，著(zhù)力打造。我們每個(gè)員工都要投入到品牌文化建設中，以*的產(chǎn)品、*的員工、*的服務(wù)，鑄就我們*的品牌。

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