2月23日下午，浙江中捷縫紉機股份有限公司在浙江省臺州市大麥嶼開(kāi)發(fā)區內舉行了精益生產(chǎn)階段總結大會(huì )。中捷公司高管、中層干部等100多人參加了此次會(huì )議。  
    會(huì )議由總助理陳敦昆主持。會(huì )上，中捷公司精益生產(chǎn)講師章宏莆首先作階段成果總結報告。在報告中，章宏莆詳細地對中捷公司首期精益生產(chǎn)中多項改善成果進(jìn)行了回顧總結，并為后期持續推進(jìn)精益生產(chǎn)改進(jìn)指明了方向。隨后，中捷股份副總高峰和講師顧海寧公布了獲得此次精益生產(chǎn)階段成果獎的名單，并為獲獎單位———中捷生產(chǎn)中心和機殼二車(chē)間代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
    會(huì )上，精益生產(chǎn)車(chē)間代表———機殼二車(chē)間主任許道歉上臺發(fā)言，他系統全面地分析和展示了機殼二車(chē)間是如何從提高全員認識到逐步合理利用精益生產(chǎn)的管理手段、從班組強制執行到員工自覺(jué)維護改善成果，循序漸進(jìn)地推行這些卓有成效的管理措施，實(shí)現了精益化生產(chǎn)，促使機殼二車(chē)間在資金占有率、作業(yè)指導、在制品的動(dòng)態(tài)數據等方面都取得出色的成績(jì)。
    在作總結發(fā)言時(shí)，高峰指出，中捷自2007年8月引進(jìn)精益生產(chǎn)管理模式以來(lái)，經(jīng)全體人員的努力和精益生產(chǎn)指導老師的悉心幫助，生產(chǎn)現場(chǎng)得到了顯著(zhù)改善，在供應商選擇和考核管理、規范生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及市場(chǎng)退貨流程方面也取得了進(jìn)步。
    高峰還強調，生產(chǎn)中心和機殼二車(chē)間這兩個(gè)獲獎單位的成功做法非常值得中捷公司其他部門(mén)學(xué)習和借鑒。同時(shí)，針對目前企業(yè)在推進(jìn)精益化生產(chǎn)過(guò)程中仍存在的不足，高峰要求各單位要結合自身實(shí)際情況加以改進(jìn)，力爭達到降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率的目標，走出一條具有中捷特色的精益化生產(chǎn)管理之路。