班組長(cháng)人員在企業(yè)中扮演著(zhù)生產(chǎn)組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實(shí)現的關(guān)鍵。作為現場(chǎng)管理的一線(xiàn)指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著(zhù)這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。
　　
　　為了提高一線(xiàn)班組長(cháng)的現場(chǎng)管理和品質(zhì)管理水平，近日，人力資源中心特邀請林甘霖老師在辦公樓二樓培訓室組織了一場(chǎng)《如何做一名的班組長(cháng)》內訓。參加這次培訓的有裝配車(chē)間、機加工車(chē)間、涂裝車(chē)間、零件分公司、特種機分公司班組長(cháng)及生產(chǎn)管理人員，學(xué)員人數達100多人。
　　
　　林甘霖老師來(lái)自中國臺灣，是生產(chǎn)管理方面的*專(zhuān)家，本次培訓林老師通過(guò)啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、現場(chǎng)練習、小組討論等授課方式，對班組長(cháng)人員*的管理意識與思維方式、班組長(cháng)人員的組織與判斷能力等方面進(jìn)行了深解析。整個(gè)培訓過(guò)程安排得具體、合理，既嚴格要求、高度緊張，又生動(dòng)活潑、形式多樣?，F場(chǎng)氣氛生動(dòng)活潑，高潮迭起。
　　
　　通過(guò)培訓學(xué)習，廣大學(xué)員加深了對現場(chǎng)管理、品質(zhì)管理的認識和理解。大家紛紛表示回到工作崗位后要學(xué)為所用，狠抓落實(shí)，努力推進(jìn)企業(yè)管理上臺階。