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公司動(dòng)態(tài)
《九型人格-管理者用人之道》培訓圓滿(mǎn)結束
點(diǎn)擊次數:923 發(fā)布時(shí)間:2012-5-29
5月18日-5月19日,中捷股份人力資源中心特意邀請了外部培訓機構的羅教練--九型人格注冊導師,在公司辦公大樓二樓培訓室開(kāi)展了《九型人格-管理者識人用人之道》系統培訓,公司有32名中高層管理人員參加了本次培訓,培訓前由公司常務(wù)副總汪明健致開(kāi)訓辭,此次培訓由人力資源中心彭俤主持。
本次培訓課程圍繞:團隊需要什么人、識人之術(shù)、九型人格(型、助人型、成就型、藝術(shù)型、理智型、警覺(jué)型、活躍型、型和平和型)、用人之道四個(gè)單元展開(kāi)。羅教練巧妙地結合西游記中經(jīng)典的四大人物,系統地闡述團隊為什么需要承擔者、*、樂(lè )活者以及本分者;又從目前熱播的婚戀節目《非誠勿擾》找到九種性格的典型代表,羅教練以生動(dòng)幽默、深入淺出和理論結合實(shí)際的教學(xué)方式讓學(xué)員們獲益匪淺。
九型人格屬應用心理學(xué)范疇。不同類(lèi)型的人格,各有*的行為和心理特征,既有亮點(diǎn),也有暗點(diǎn),但無(wú)好壞之分。不同性格的人,與其有效溝通、激勵的方式不同,*匹配的崗位不同,并且人格互補的團隊比不互補的團隊更有優(yōu)勢。
九型人格又被分三區:心區、腦區、腹區。在羅教練的引導下學(xué)員們通過(guò)性格自評,了解本我性格特點(diǎn)后,分成三個(gè)討論小組,每個(gè)小組派出一名代表與大家進(jìn)行了精彩的分享:自己個(gè)性的優(yōu)勢與局限,與哪種性格搭配可以揚長(cháng)避短,充分驗證了“人格九型,分型管理”、“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的道理。
“人才興企”的戰略方針一直指引著(zhù)企業(yè)不斷前行,“人盡其用”為公司穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)此次培訓,使公司人性化的管理又邁上了新的臺階,不僅增強了公司中高層管理人員的管理水平,更增強了企業(yè)的凝聚力和親和力,zui大限度發(fā)揮團隊的能效,提高管理者決策水平和協(xié)作能力。
培訓結束后學(xué)員紛紛表示此次培訓收獲很大,并希望公司經(jīng)常舉行這樣的培訓。經(jīng)現場(chǎng)測評,此次培訓滿(mǎn)意率高達84.94%.
本次培訓課程圍繞:團隊需要什么人、識人之術(shù)、九型人格(型、助人型、成就型、藝術(shù)型、理智型、警覺(jué)型、活躍型、型和平和型)、用人之道四個(gè)單元展開(kāi)。羅教練巧妙地結合西游記中經(jīng)典的四大人物,系統地闡述團隊為什么需要承擔者、*、樂(lè )活者以及本分者;又從目前熱播的婚戀節目《非誠勿擾》找到九種性格的典型代表,羅教練以生動(dòng)幽默、深入淺出和理論結合實(shí)際的教學(xué)方式讓學(xué)員們獲益匪淺。
九型人格屬應用心理學(xué)范疇。不同類(lèi)型的人格,各有*的行為和心理特征,既有亮點(diǎn),也有暗點(diǎn),但無(wú)好壞之分。不同性格的人,與其有效溝通、激勵的方式不同,*匹配的崗位不同,并且人格互補的團隊比不互補的團隊更有優(yōu)勢。
“人才興企”的戰略方針一直指引著(zhù)企業(yè)不斷前行,“人盡其用”為公司穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)此次培訓,使公司人性化的管理又邁上了新的臺階,不僅增強了公司中高層管理人員的管理水平,更增強了企業(yè)的凝聚力和親和力,zui大限度發(fā)揮團隊的能效,提高管理者決策水平和協(xié)作能力。
培訓結束后學(xué)員紛紛表示此次培訓收獲很大,并希望公司經(jīng)常舉行這樣的培訓。經(jīng)現場(chǎng)測評,此次培訓滿(mǎn)意率高達84.94%.