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地址：浙江省玉環(huán)縣珠港鎮陳嶼中捷縫紉機股份有限公司
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公司動(dòng)態(tài)
文化反哺 筑壘中捷
點(diǎn)擊次數：779 發(fā)布時(shí)間：2013-5-9
——省政研會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)馬玲蒞臨調研檢查公司“員工心靈港灣工作坊”建設
4月24日下午，省政研會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)馬玲、杭州凱恒天德管理學(xué)院院長(cháng)韓天江、市*宣傳處副處長(cháng)尚小星一行在玉環(huán)縣*副部長(cháng)徐春法等*的陪同下，蒞臨中捷股份調研檢查公司“員工心靈港灣工作坊”工作，中捷股份第二黨支部書(shū)記鄭大榮熱情接待了*一行。
中捷股份“員工心靈港灣工作坊”于2012年11月初正式成立并投入使用。為深入貫徹省第十三次黨代會(huì )精神，充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、平衡心理的重要作用，根據省市委*、省市企業(yè)思想政治工作研究會(huì )有關(guān)精神文件，在縣委*的高度重視下，中捷股份通過(guò)不斷豐富內容和形式，切實(shí)把“員工心靈港灣工作坊”建成為提高基層思想政治工作針對性、實(shí)效性和增強企業(yè)與員工之間吸引力和感染力的一個(gè)重要創(chuàng )新品牌。在當前的企業(yè)職工隊伍構成體系里，80后、90后逐漸成為主體，而與此相伴的則是員工們心理素質(zhì)的參差不齊。另外，在公司內部成立“員工心靈港灣工作坊”這一理念的提出，不僅為企業(yè)實(shí)現“兩富”戰略提供了藍圖和范本，也為企業(yè)員工心理健康建設提供了借鑒和參考，在這樣的背景下，中捷股份“員工心靈港灣工作坊”應運而生，為公司每位員工在需要的時(shí)候及時(shí)提供心理服務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)和運營(yíng)提供無(wú)形的保障。
中捷股份“員工心靈港灣工作坊”設在公司員工活動(dòng)中心大樓，借助已有的設備優(yōu)勢，為工作坊的運行帶來(lái)了巨大便利，目前，工作坊已組建了工作坊工作小組，并明確了工作職責，相關(guān)工作制度業(yè)已逐步跟上，工作坊共設三大區塊，（一） “自我測評區”：電腦上安裝的多款壓力自測軟件供員工自測自評，方便員工了解自己當前的心理狀態(tài)，并設置減壓小游戲，供員工娛樂(lè )減壓；（二）“心理緩沖區”：設有圖書(shū)閱覽室，供員工在閑暇之余放松心情、汲取知識，引導員工學(xué)以致用，培養員工自身的心理韌性；（三）“娛樂(lè )休閑區”：各類(lèi)娛樂(lè )設備供員工在工作之余活動(dòng)放松，緩解員工的工作壓力。
在鄭書(shū)記的講解和帶領(lǐng)下，*一行先后參觀(guān)了公司“員工心靈港灣工作坊”、機加工車(chē)間、涂裝車(chē)間和裝配車(chē)間。公司“員工心靈港灣工作坊”完備的硬件設施和豐富的活動(dòng)內容讓*動(dòng)容，他們表示，作為一家民營(yíng)企業(yè)，能夠如此關(guān)心員工的生活、重視員工的需求，值得許多企業(yè)學(xué)習和借鑒。另外，三大車(chē)間員工的精神風(fēng)貌也讓*十分欣慰，在各大企業(yè)員工此起彼伏的和企業(yè)的對抗聲中，中捷員工的“低調”和臉上流露的認真、滿(mǎn)足的表情令他們對中捷股份的員工管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在接下來(lái)安排的會(huì )議中，馬玲、韓天江、尚小星三位*向鄭書(shū)記重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了公司在員工管理上的所取得的成績(jì)和遇到的阻礙，鄭大榮書(shū)記表示，公司一直秉承“共同的中捷，共同的事業(yè)”文化理念，努力踐行“以事業(yè)凝聚人，以環(huán)境吸引人，以精神鼓舞人，以機制激活人，以良好的發(fā)展前景留住人”的人才發(fā)展戰略，在選人上加以控制，在育人上下足功夫，在用人上留有空間，在留人上予以重視。公司每年都會(huì )在一些特殊節日上發(fā)放福利，讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷；其次，公司每年都會(huì )開(kāi)展紅五月體育競賽活動(dòng)和五四青工比武，豐富員工的工余生活，提高員工的技能水平，并把五四青工比武的結果納入員工職位晉升的考核項目。另外，公司還定期組織職工體檢，每位員工進(jìn)入公司都能享受五險、中餐補貼和住房安排等，在公司一系列關(guān)懷員工的舉措下，每年員工離職率維持在一個(gè)較低水平。多年來(lái)，公司不遺余力地在員工關(guān)系上辛勤耕耘，但是，面對現今一些年輕職工越來(lái)越脆弱的心理，公司*也顯得心力交瘁，公司嘗試過(guò)啟動(dòng)員工晴雨表管理，也安排部門(mén)負責人持續關(guān)注員工的心理波動(dòng)，但都收效甚微，而今，在縣政府的支持、幫助和指導下，公司成立了“員工心靈港灣工作坊”，公司期待它的持續運營(yíng)能夠為公司的職工心理建設帶來(lái)新的突破。