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    中捷縫紉機股份有限公司

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    中捷股份《問(wèn)題分析與解決》管理培訓課程圓滿(mǎn)結束

    點(diǎn)擊次數:1031 發(fā)布時(shí)間:2013-6-4

     

    為打造一支善發(fā)現、能分析、精解決的管理團隊,由上而下理清管理思路,為公司的持續健康運營(yíng)提供一個(gè)更主動(dòng)、更、更有利的管理支撐。517-18日,中捷股份人力資源中心特邀國內實(shí)戰派講師張鐵軍在公司綜合辦公大樓二樓培訓室舉行了為期2天的《問(wèn)題分析與解決》的管理培訓課程,中捷股份各分公司,中心,車(chē)間中、高層管理人員參加了本次培訓。
     
     
    在培訓過(guò)程中,張老師將整個(gè)課程分成了八章,分別從解決問(wèn)題的思維,問(wèn)題的分析,解決問(wèn)題的方法和步驟以及后續問(wèn)題的控制等多個(gè)方面進(jìn)行講解,并結合大量的案例,將課程的內容搬進(jìn)現實(shí),讓學(xué)員能夠更加直觀(guān)地理解和接受所學(xué)的知識。
     
     
    課堂上,張老師更是通過(guò)小組競爭的學(xué)習方式,讓每個(gè)小組成員的腦子動(dòng)起來(lái),思維活起來(lái)。通過(guò)分組競爭這一形式,在教學(xué)過(guò)程中設置大量練習,增加師生互動(dòng),讓所有學(xué)員現學(xué)活用,開(kāi)拓思路,積極參與小組討論,交流想法,分享經(jīng)驗,為自己所在的團隊出謀劃策,實(shí)現團隊的協(xié)同作戰。培訓現場(chǎng),彌漫著(zhù)緊張而又濃烈的勝負欲望,熱烈的學(xué)習氛圍將整個(gè)培訓室滲透。
     
     
    兩天的培訓課程,開(kāi)拓了學(xué)員們的管理思路,激發(fā)了大家的管理斗志,在這種競爭與協(xié)作并存的教學(xué)模式下,大家從各自的身上看到了許多以前未被他人發(fā)現的閃光點(diǎn)。課程結束后,大家對自己這兩天學(xué)到的內容和方法更是躍躍欲試。

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