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地址：浙江省玉環(huán)縣珠港鎮陳嶼中捷縫紉機股份有限公司
郵編：317604
聯(lián)系人：中捷縫紉
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公司動(dòng)態(tài)
中捷股份召開(kāi)上半年度工作會(huì )議暨縫制機械板塊經(jīng)濟分析會(huì )
點(diǎn)擊次數：931 發(fā)布時(shí)間：2013-7-31
7月25日，中捷縫紉機股份有限公司召開(kāi)2013年上半年度中層干部工作會(huì )議暨縫制機械板塊經(jīng)濟分析會(huì )，集團董事局主席蔡開(kāi)堅、集團黨委書(shū)記兼中捷股份監事會(huì )主席金啟祝、中捷股份總徐仁舜及常務(wù)副總汪明健等公司高層*，中捷股份中層及以上管理人員，中屹、中捷大宇、中捷鑄造、杜克普蘇州、中捷配套董事長(cháng)、總及財務(wù)負責人約50余人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由中捷股份常務(wù)副總汪明健主持。
汪總在開(kāi)場(chǎng)中說(shuō)到，中捷股份上半年通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jì)，特別是在電腦車(chē)的生產(chǎn)銷(xiāo)售上，我們實(shí)現了歷史性的突破。為了更好地總結經(jīng)驗，找出工作中的不足和差距，部署下半年工作，確保年底各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成，公司特組織召開(kāi)此次半年度會(huì )議。
本次會(huì )議分4個(gè)議程進(jìn)行，首先是各分、子公司負責人報告半年度的運營(yíng)情況，其次由中捷本部各系統負責人報告半年度的工作情況。報告中，5個(gè)分、子公司和七個(gè)部門(mén)負責人深入分析了所在單位目前的經(jīng)營(yíng)情況，總結工作中的不足，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，希望在通過(guò)單位內部全體員工共同努力的情況下，能得到公司大力的支持，克服當前的困難，以實(shí)現更大的發(fā)展。
會(huì )議上，公司總徐仁舜在聽(tīng)取各分、子公司以及本部各系統負責人的半年度工作報告和各與會(huì )高管的發(fā)言后，分別就“2013年上半年回顧”、“競爭殘酷”和“逆境中尋求發(fā)展空間”這三方面作了重要講話(huà)。
首先，徐總通過(guò)幾組主要經(jīng)營(yíng)數據的對比分析，對2013年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了整體回顧，他表示看好公司2013年的發(fā)展潛力，通過(guò)全體中捷人的努力，中捷一定能夠在2013年再創(chuàng )佳績(jì)，同樣，通過(guò)之前財務(wù)系統、生產(chǎn)系統的報告以及汪總的簡(jiǎn)短發(fā)言，徐總指出，公司內部管理包括產(chǎn)能、成本降低等還有大量空間可以挖，另外，通過(guò)緊抓目前公司相對比較欠缺的市場(chǎng)應變能力這一塊，能夠給接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓更加廣闊的發(fā)展思路。再次，徐總從手機制造、通訊等行業(yè)的不斷推陳出新、更新?lián)Q代切入主題，闡述了行業(yè)競爭的殘酷現實(shí)，通過(guò)對行業(yè)中主要競爭對手的銷(xiāo)售和盈利情況的預測，他表示，中捷要想確保自己縫制機械設備行業(yè)的地位，就必須做到居安思危。zui后，徐總站在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的高度，對公司各系列產(chǎn)品的的產(chǎn)能和銷(xiāo)售作了綜合規劃，為中捷下階段的工作明確了方向。
會(huì )議zui后，中捷集團董事局主席蔡開(kāi)堅就此次會(huì )議進(jìn)行了即興講話(huà)，在充分肯定股份公司上半年工作成績(jì)的同時(shí)，他指出公司內部不論管理、生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)能力都有很大的改進(jìn)空間。他強調，中捷縫紉機股份有限公司的目標是成為服飾行業(yè)機電一體化設備解決方案運營(yíng)商，要達成這一目標，公司必須從產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng )新升級的角度著(zhù)手，完善各個(gè)環(huán)節的工作，提高企業(yè)盈利能力。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，此次會(huì )議給所有中捷干部傳達的不僅僅是祝賀，它給大家展示的更多的是隱藏在中捷一路走來(lái)背后容易被忽略的憂(yōu)患面，只有理性地分析了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和中捷目前的發(fā)展現狀，強化中捷的優(yōu)勢，規避我們的劣勢，找到更多的利潤增長(cháng)點(diǎn)，才能讓中捷的發(fā)展道路越走越闊。整個(gè)會(huì )議對所有與會(huì )干部安排部署下半年工作，把管理工作抓上去，把利潤指標做上去起到了指導作用，對幫助促進(jìn)大家樹(shù)立全局觀(guān)、建立系統化思維做好了良好的引導。