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地址:浙江省玉環(huán)縣珠港鎮陳嶼中捷縫紉機股份有限公司
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聯(lián)系人:中捷縫紉
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商鋪:http://www.lcservicesllc.com/st258/
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全自動(dòng)縫紉機不敵半自動(dòng)縫紉機de概念能扭轉過(guò)來(lái)
點(diǎn)擊次數:1065 發(fā)布時(shí)間:2007-11-28
全自動(dòng)縫紉機為何不敵半自動(dòng)縫紉機?在理論看來(lái),縫紉機設備的自動(dòng)化程度越高,操作越簡(jiǎn)便,理應越受歡迎。但現實(shí)給出的結果是:未必。上世紀80~90年代,美國服裝業(yè)人工費高漲,對自動(dòng)縫紉機需求似在增長(cháng)。日本縫紉機制造商開(kāi)始集中精力研發(fā)縫紉自動(dòng)機,希望自動(dòng)縫紉機能實(shí)現下列操作: 縫制設備網(wǎng)
操作員將布料放好并按開(kāi)始鍵,機械設備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合,縫制完剪線(xiàn)后將縫制品依次疊放好;理想狀態(tài)下,一個(gè)操作員可以操作2至3臺設備;每臺自動(dòng)縫紉機機應裝有兩個(gè)縫紉機,自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
制造商們認為,自動(dòng)縫紉機若實(shí)現上述功能,就可滿(mǎn)足縫制生產(chǎn)需求,進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤。然而,情況發(fā)生了變化。
從90年代初開(kāi)始,美國服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉向中南美洲地區。那里勞動(dòng)成本低,價(jià)格昂貴的自動(dòng)機難以打開(kāi)銷(xiāo)路。而且,這些縫紉自動(dòng)機還有兩個(gè)弱點(diǎn)難以克服,影響的效率的發(fā)揮:
1:柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn),才能使自動(dòng)縫紉機正常操作。
2:縫合過(guò)程中,柔軟面料重疊越多,設備自動(dòng)調整的難度越大。
若克服這些不足,又需要投入更高成本開(kāi)發(fā)新技術(shù),會(huì )造成自動(dòng)縫紉機的成本繼續增加,勢必更不為購買(mǎi)者所接受。結果,在弱點(diǎn)沒(méi)得到彌補、效率優(yōu)勢受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下,耗費巨資研制的自動(dòng)縫紉機鮮有問(wèn)津,失去了市場(chǎng)而大量庫存,導致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成較量中,用高科技武裝的自動(dòng)縫紉機,沒(méi)能敵得過(guò)經(jīng)濟實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機,這是因為當時(shí)日本開(kāi)發(fā)自動(dòng)機zui大的誤區在于任何工程都可以自動(dòng)化,而且可以高價(jià)出售。因此,將來(lái)的自動(dòng)機開(kāi)發(fā)必須采用新的開(kāi)發(fā)方案,針對縫制工廠(chǎng)碰到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)發(fā)。今后,中國縫紉機制造商在開(kāi)發(fā)方向上應轉向實(shí)用性?,F在中國縫紉機生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)儲備已經(jīng)足夠,研發(fā)全自動(dòng)縫紉機不會(huì )太難,由于縫紉機操作工短缺,勞動(dòng)力價(jià)格上升,全自動(dòng)縫紉機是否會(huì )重新回到服裝生產(chǎn)廠(chǎng),各縫紉機企業(yè)不可不未雨綢繆,畢竟縫紉機市場(chǎng)對我們現在來(lái)說(shuō)還有很大差距。
2004年,虎都(中國)服飾有限公司在北京展示了一臺價(jià)值42萬(wàn)元的縫紉機。這是目前上zui流行的成衣生產(chǎn)數字化設備,數碼化的操作代替了手工藝的縫紉、裁剪、切割等技術(shù)。這種全自動(dòng)的“縫紉機器人"進(jìn)入中國服裝業(yè),創(chuàng )造了中國西褲新標準,虎都西褲被評為“中國產(chǎn)品"。
一臺縫紉機的身價(jià)竟然高過(guò)奧迪!但我們有理由相信這種縫紉機發(fā)展性產(chǎn)品對中國縫紉機生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是時(shí)間問(wèn)題。但誰(shuí)先掌握必定先于他人市場(chǎng)利潤回饋2年以上。
附:自動(dòng)、半自動(dòng)縫紉機的比較和分析縫制設備網(wǎng)
自動(dòng)機縫紉機有以下四種特征:
● 工作人員將布料放好按開(kāi)始鍵,機械自動(dòng)控制布料,縫制完剪線(xiàn)后將縫制品依次疊好。
● 一個(gè)操作人員可以操作2至3臺機子。
● 一臺自動(dòng)機裝有兩種縫紉機自動(dòng)完成兩個(gè)工程。
● 縫紉機自動(dòng)揀起布料,能感知有無(wú)布料,自動(dòng)放好并完成縫制品。
半自動(dòng)機的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn):
● 價(jià)格zui多1-2萬(wàn)美元。
● 操作人員將布料拿起,在針的落點(diǎn)附近放好。
● zui小限度控制管理布料頭,操作人員可加以輔助。
● 具備切線(xiàn)裝置。
● 生產(chǎn)效率高。
● 縫紉質(zhì)量好。
結論比較:全自動(dòng)縫紉機質(zhì)量上乘,不受勞動(dòng)成本高低的影響,即便在勞動(dòng)成本低的國家使用率也頗高。 操作自動(dòng)機有兩個(gè)難點(diǎn):其一,將柔軟易滑的針織布料一片片拿起放到針落點(diǎn)的操作。其二,布料重疊越多,調整難度越大。需要高成本投入開(kāi)發(fā)*來(lái)克服這兩點(diǎn)。而半自動(dòng)機解決了以上兩個(gè)難點(diǎn),由操作人員輔助操作,降低開(kāi)發(fā)成本??p制設備網(wǎng)
操作員將布料放好并按開(kāi)始鍵,機械設備能自動(dòng)進(jìn)行布料縫合,縫制完剪線(xiàn)后將縫制品依次疊放好;理想狀態(tài)下,一個(gè)操作員可以操作2至3臺設備;每臺自動(dòng)縫紉機機應裝有兩個(gè)縫紉機,自動(dòng)完成兩個(gè)工序。
制造商們認為,自動(dòng)縫紉機若實(shí)現上述功能,就可滿(mǎn)足縫制生產(chǎn)需求,進(jìn)而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤。然而,情況發(fā)生了變化。
從90年代初開(kāi)始,美國服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉向中南美洲地區。那里勞動(dòng)成本低,價(jià)格昂貴的自動(dòng)機難以打開(kāi)銷(xiāo)路。而且,這些縫紉自動(dòng)機還有兩個(gè)弱點(diǎn)難以克服,影響的效率的發(fā)揮:
1:柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點(diǎn),才能使自動(dòng)縫紉機正常操作。
2:縫合過(guò)程中,柔軟面料重疊越多,設備自動(dòng)調整的難度越大。
若克服這些不足,又需要投入更高成本開(kāi)發(fā)新技術(shù),會(huì )造成自動(dòng)縫紉機的成本繼續增加,勢必更不為購買(mǎi)者所接受。結果,在弱點(diǎn)沒(méi)得到彌補、效率優(yōu)勢受到削弱、而且價(jià)格高昂的不利因素制約下,耗費巨資研制的自動(dòng)縫紉機鮮有問(wèn)津,失去了市場(chǎng)而大量庫存,導致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成較量中,用高科技武裝的自動(dòng)縫紉機,沒(méi)能敵得過(guò)經(jīng)濟實(shí)用的半自動(dòng)縫紉機,這是因為當時(shí)日本開(kāi)發(fā)自動(dòng)機zui大的誤區在于任何工程都可以自動(dòng)化,而且可以高價(jià)出售。因此,將來(lái)的自動(dòng)機開(kāi)發(fā)必須采用新的開(kāi)發(fā)方案,針對縫制工廠(chǎng)碰到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)發(fā)。今后,中國縫紉機制造商在開(kāi)發(fā)方向上應轉向實(shí)用性?,F在中國縫紉機生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)儲備已經(jīng)足夠,研發(fā)全自動(dòng)縫紉機不會(huì )太難,由于縫紉機操作工短缺,勞動(dòng)力價(jià)格上升,全自動(dòng)縫紉機是否會(huì )重新回到服裝生產(chǎn)廠(chǎng),各縫紉機企業(yè)不可不未雨綢繆,畢竟縫紉機市場(chǎng)對我們現在來(lái)說(shuō)還有很大差距。
2004年,虎都(中國)服飾有限公司在北京展示了一臺價(jià)值42萬(wàn)元的縫紉機。這是目前上zui流行的成衣生產(chǎn)數字化設備,數碼化的操作代替了手工藝的縫紉、裁剪、切割等技術(shù)。這種全自動(dòng)的“縫紉機器人"進(jìn)入中國服裝業(yè),創(chuàng )造了中國西褲新標準,虎都西褲被評為“中國產(chǎn)品"。
一臺縫紉機的身價(jià)竟然高過(guò)奧迪!但我們有理由相信這種縫紉機發(fā)展性產(chǎn)品對中國縫紉機生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是時(shí)間問(wèn)題。但誰(shuí)先掌握必定先于他人市場(chǎng)利潤回饋2年以上。
附:自動(dòng)、半自動(dòng)縫紉機的比較和分析縫制設備網(wǎng)
自動(dòng)機縫紉機有以下四種特征:
● 工作人員將布料放好按開(kāi)始鍵,機械自動(dòng)控制布料,縫制完剪線(xiàn)后將縫制品依次疊好。
● 一個(gè)操作人員可以操作2至3臺機子。
● 一臺自動(dòng)機裝有兩種縫紉機自動(dòng)完成兩個(gè)工程。
● 縫紉機自動(dòng)揀起布料,能感知有無(wú)布料,自動(dòng)放好并完成縫制品。
半自動(dòng)機的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn):
● 價(jià)格zui多1-2萬(wàn)美元。
● 操作人員將布料拿起,在針的落點(diǎn)附近放好。
● zui小限度控制管理布料頭,操作人員可加以輔助。
● 具備切線(xiàn)裝置。
● 生產(chǎn)效率高。
● 縫紉質(zhì)量好。
結論比較:全自動(dòng)縫紉機質(zhì)量上乘,不受勞動(dòng)成本高低的影響,即便在勞動(dòng)成本低的國家使用率也頗高。 操作自動(dòng)機有兩個(gè)難點(diǎn):其一,將柔軟易滑的針織布料一片片拿起放到針落點(diǎn)的操作。其二,布料重疊越多,調整難度越大。需要高成本投入開(kāi)發(fā)*來(lái)克服這兩點(diǎn)。而半自動(dòng)機解決了以上兩個(gè)難點(diǎn),由操作人員輔助操作,降低開(kāi)發(fā)成本??p制設備網(wǎng)