2月9日，新杰克隆重召開(kāi)2011年工作總結暨2012年職工代表大會(huì )，1000多名職工代表參觀(guān)了會(huì )議，新杰克董事長(cháng)趙新慶、總郭衛星及各中心總監出席了會(huì )議，會(huì )議由郭衛星主持，趙新慶作題為《堅定信心加快調整發(fā)揮優(yōu)勢真抓實(shí)干實(shí)現企業(yè)的平穩較快發(fā)展》的報告。
　　
　　趙新慶的報告分為三個(gè)部分：2011年工作總結，2012年形勢分析和2012年工作計劃。
　　
　　在2011年工作總結中趙新慶指出：2011年對新杰克而言，是充滿(mǎn)挑戰的一年。在這一年里，面對宏觀(guān)經(jīng)濟的復雜多變，全體員工在廣大管理干部的帶領(lǐng)下，以頑強的毅力和百折不饒的精神創(chuàng )造了產(chǎn)銷(xiāo)量連續兩年*的佳績(jì)，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )行業(yè)水平，新杰克在行業(yè)內的地位得到了鞏固。2011，各中心、各部門(mén)也都取得了一定的業(yè)績(jì)，具體體現在以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)居行業(yè)*、研發(fā)實(shí)力整體增強、生產(chǎn)運作業(yè)績(jì)驕人、財務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù)、人力資源管理重點(diǎn)突出、企業(yè)文化建設卓有成效、行政中心積極發(fā)揮職能作用、子公司運營(yíng)扎實(shí)推進(jìn)。
　　
　　此外，報告中還特別指出，2011年是公司把“為員工及家屬創(chuàng )造福祉”作為*使命的*年，這一年，全員參保“五險一金”，椒江、臨海兩廠(chǎng)區新食堂和新宿舍樓的落成，改善了員工住宿和就餐條件；臨海廠(chǎng)區網(wǎng)吧、閱覽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室和健身房等娛樂(lè )休閑場(chǎng)所的建成，豐富了員工的業(yè)余文化生活；與臨海政府、下陳政府、下陳中學(xué)和小學(xué)的和合作，解決了員工子女就學(xué)問(wèn)題；包縫裝配車(chē)間空調的安裝、鑄造車(chē)間東久線(xiàn)的投入使用、金工車(chē)間吸塵器和冷風(fēng)機的安裝等*的改善了員工的工作環(huán)境。
　　
　　趙新慶對2012年的形勢分析如下：展望2012年，受美、歐債務(wù)危機沖擊，世界經(jīng)濟形勢趨于復雜，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，各種不確定因素明顯增加；國內需求也存在放緩壓力，房地產(chǎn)市場(chǎng)、投融資平臺、民間借貸等領(lǐng)域潛在風(fēng)險增大，2012年將是中國經(jīng)濟“在持續回落中逐步趨穩”的一年?？p制設備產(chǎn)業(yè)不會(huì )置于目前整個(gè)世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的環(huán)境之外，2012年縫制設備產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢是嚴酷的，發(fā)展存在很多的不確定性。但是，“嚴冬已經(jīng)來(lái)臨，春天還會(huì )遠嗎?”我們期待春天曙光的來(lái)臨！2012年新杰克要在防范、化解風(fēng)險中把握機遇。
　　
　　紡織服裝行業(yè)面臨的機遇：1、出口仍可保持一定增長(cháng)。盡管近年來(lái)國內勞動(dòng)力成本、資源環(huán)境成本不斷增加，但我國紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平較為*，在競爭中的優(yōu)勢依然存在。預計2012年紡織品服裝出口增速將不低于同期貿易增速。2、內需對紡織增長(cháng)的支撐作用更強。*經(jīng)濟工作會(huì )議確定了2012年經(jīng)濟發(fā)展要穩中求進(jìn)的總基調，并強調了擴大內需、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟、加快改革創(chuàng )新、保障和改善民生等四方面重點(diǎn)任務(wù)。隨著(zhù)國家改革和宏觀(guān)調控工作的不斷深入，國內經(jīng)濟將保持穩定增長(cháng)，國內紡織品服裝消費也將繼續保持增長(cháng)，增速預計與2011年基本持平。
　　
　　而縫制設備行業(yè)從2008年金融危機至今，發(fā)生了嚴重的分化，國外制造企業(yè)不斷受到國內企業(yè)的擠壓，規模不斷縮小，國內縫制設備制造企業(yè)的發(fā)展也出現了不平衡。
　　
　　縱觀(guān)企業(yè)內部，新杰克2010年產(chǎn)銷(xiāo)居行業(yè)*，2011年繼續保持了行業(yè)*，并鞏固了優(yōu)勢，可見(jiàn)經(jīng)過(guò)本輪市場(chǎng)洗禮，新杰克的綜合競爭力明顯增強，品牌不斷提升，管理不斷加強，應變能力日益穩定，企業(yè)應對危機能力不斷增強，企業(yè)已步入良性運作階段。上一輪良機中，新杰克抓住機遇，取得了長(cháng)足發(fā)展，新杰克有理由相信，在這一次的經(jīng)濟波動(dòng)中，新杰克同樣會(huì )取得進(jìn)步。
　　
　　報告還詳細部署了2012年的工作計劃：2012年各中心、各部門(mén)工作要全面貫徹落實(shí)一切工作圍繞“三大重點(diǎn)部門(mén)和三項重點(diǎn)工作”展開(kāi)。1、加強渠道建設，加快銷(xiāo)售結構調整，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步提升杰克的品牌競爭力。2、堅持自主創(chuàng )新，提升研發(fā)的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加快調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構。3、夯實(shí)基礎管理，深化精益生產(chǎn)，加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。4、加強內部風(fēng)險管控，助推公司業(yè)績(jì)指標的完成，全力推進(jìn)上市工作。5、優(yōu)化人力資源結構，加強績(jì)效考核管理，進(jìn)一步完善人力資源管理體系。6、不斷豐富企業(yè)文化內涵，創(chuàng )造性開(kāi)展文化宣傳，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和美譽(yù)度。7、強化服務(wù)意識，落實(shí)內部安全管理，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。8、努力實(shí)現企業(yè)平穩較快發(fā)展，繼續走在行業(yè)發(fā)展前列,切實(shí)保證廣大職工的根本利益。
　　
　　zui后，趙新慶希望全體管理干部，全體員工在2012年的工作中，按照統一的工作部署，以“打造*縫制設備制造企業(yè)，為客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比*的縫制設備和服務(wù)，為人類(lèi)的縫制新文化做出貢獻”的愿景和使命為指導，以本次職工大會(huì )為契機，進(jìn)一步統一思想，堅定信心、加快調整、發(fā)揮優(yōu)勢、真抓實(shí)干，實(shí)現企業(yè)的平穩較快發(fā)展。