12月20日，杰克公司2008年度戰略供應商擴大會(huì )議在寧波北侖旺業(yè)機械有限公司召開(kāi)。杰克公司董事長(cháng)趙新慶、副董事長(cháng)阮積明、生產(chǎn)副總阮林兵、采購部相關(guān)*以及來(lái)自臺州、寧波、江蘇、河北等全國各地40多名戰略供應商參加會(huì )議。這也是杰克公司自成立以來(lái)在供應商企業(yè)舉行的會(huì )議。 
     在會(huì )上，杰克公司生產(chǎn)副總阮林兵首先發(fā)言，他就如何抓好基礎管理與供應商進(jìn)行了經(jīng)驗分享。隨后杰克公司研發(fā)中心副總、精益生產(chǎn)中心總監俞梁彬和采購部阮仁斌分別就如何建立設備管理和現場(chǎng)管理、工裝、工藝檢驗體系的建立以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等內容作了專(zhuān)題介紹。寧波旺業(yè)機械有限公司董事長(cháng)陳陪國就旺業(yè)如何做好生產(chǎn)運營(yíng)的經(jīng)驗做了分享。 
    會(huì )議期間，供應商代表一一發(fā)言，就明年召開(kāi)議題和召開(kāi)地點(diǎn)以及對杰克工作的建議發(fā)表了自己的看法． 
    zui后，趙新慶做總結發(fā)言。趙董指出：面對行業(yè)的危機，要抓好四點(diǎn)工作，一是要靈活應對，快速決策，；二是要加大產(chǎn)品結構調整的力度；三是要推行責任務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，建立責任務(wù)實(shí)的工作氛圍，四是要與企業(yè)抱團取暖，與廣大供應商之間相互幫助，取得共同發(fā)展．