上海富山精密機械科技有限公司
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閱讀:1448發(fā)布時(shí)間:2009-7-17
我國工業(yè)縫紉機發(fā)展雖說(shuō)比國外其他縫紉機強國起步要晚,但總體來(lái)說(shuō)也已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史,不過(guò)我們可以很清晰地發(fā)現,發(fā)展至今我們仍然沒(méi)有拿的出手的品牌,甚至沒(méi)有自己的企業(yè)特性,這不能不說(shuō)我國的縫制企業(yè)發(fā)展具有明顯的盲目性,同時(shí)品牌意識和技術(shù)力量都很薄弱,即使進(jìn)入二十一世紀我國成為世界*工業(yè)縫紉機大國,這種依靠數量和價(jià)格取勝的模式仍然沒(méi)有改變,簡(jiǎn)單而言,說(shuō)明我國多數縫紉機企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏科學(xué)的規劃和技術(shù)獨立性。
工業(yè)縫紉機的歷史發(fā)展具有階段性,其關(guān)鍵是技術(shù)的革新,技術(shù)革新帶來(lái)的是縫紉機發(fā)展趨勢的變化,而掌握關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)便占據了競爭優(yōu)勢,國外縫紉機品牌企業(yè)無(wú)不如此發(fā)展而來(lái),在機械縫紉機面臨歷史淘汰的今天,機電一體化縫紉機已經(jīng)登堂入室,對于志在打造縫紉機強國的中國縫紉機行業(yè)來(lái)說(shuō),新的工業(yè)縫紉機發(fā)展階段來(lái)臨,預示著(zhù)新的發(fā)展機遇的來(lái)臨,但機遇的來(lái)臨不代表我們就一定能夠趕超世界強敵。
*、 科學(xué)規劃 明確定位
企業(yè)要有明確的階段發(fā)展目標和品牌形象,要把企業(yè)自身的發(fā)展情況和世界縫紉機的整體發(fā)展趨勢相結合,制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰略和品牌形象定位,同時(shí)整合提高企業(yè)資源,加強人才梯隊建設,降低企業(yè)運營(yíng)成本,提高企業(yè)綜合競爭力。在行業(yè)進(jìn)入白熱化競爭階段時(shí)期,我國縫制企業(yè)的羸弱競爭力凸顯,靠粗放模式賺取暴利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)應該真正開(kāi)始進(jìn)行自我改革,以世界工業(yè)縫紉機的發(fā)展為導向,制定符合自身條件的戰略目標,同時(shí)不斷加強與同行企業(yè)的交流,以zui快的速度彌補我國與世界縫紉機行業(yè)的差距。比如富山公司在進(jìn)入縫制設備行業(yè)以來(lái),始終給人以銳意進(jìn)取的感覺(jué),發(fā)展速度令行業(yè)贊嘆,據了解,富山公司每年都有不同的戰略目標和品牌形象定位,比如自企業(yè)成立之初,富山始終定位中,在此前提下,富山又不斷與世界縫紉機發(fā)展趨勢接軌,2009年,富山定位機電一體化標志性品牌,以高科技形象、機電一體專(zhuān)家形象打造品牌,同時(shí)機電一體化也是世界工業(yè)縫紉機的發(fā)展潮流,并且富山自2008年開(kāi)始在行業(yè)內進(jìn)行全面的制度改革和人才培養計劃,至此,富山已經(jīng)在成功給企業(yè)完成“瘦身”和營(yíng)養補給,其機電一體化研發(fā)成果也不斷面市。工業(yè)縫紉機已經(jīng)進(jìn)入機電一體化時(shí)代,我國的縫制企業(yè)應該抓住此次縮短與企業(yè)的機遇,科學(xué)規劃,摒棄盲目發(fā)展的惡習,才能迎難趕上。
第二、 技術(shù)先行 創(chuàng )新研發(fā)
由于目前整機企業(yè)普遍缺乏機電一體化方面的專(zhuān)業(yè)人才,大多只能采用和高?;蚩蒲袡C構進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)的模式。雖然高校和科研院所在理論上有一定的前瞻性,但形成產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力相對較弱。因此,企業(yè)僅僅依靠高校和科研院所進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是有風(fēng)險的,況且這個(gè)資源也很不穩定,在開(kāi)發(fā)時(shí)間上也不能滿(mǎn)足整機企業(yè)的要求。目前,業(yè)內一些企業(yè)在與高校和科研院所的合作中,實(shí)際上已經(jīng)暴露出了這方面的問(wèn)題。而一臺機電一體化的縫制設備其功能比普通機械設備要豐富得多,同時(shí)機電一體化設備的研發(fā)需要綜合技術(shù)的運用,因此機電一體化縫制設備研發(fā)是一項復雜的工程,是有機結合的一個(gè)復合技術(shù),以使產(chǎn)品或系統實(shí)現整體*化。實(shí)現這樣一項復雜的工程就需要企業(yè)儲備豐富的相關(guān)人才,不斷加強此項技術(shù)的學(xué)習與綜合運用,比如富山公司依靠其強大的技術(shù)研發(fā)團隊使實(shí)現機電一體化產(chǎn)品研發(fā)升級得到了保證,并將*與國內高校合作的技術(shù)成果及時(shí)轉化成生產(chǎn)力,始終保持對zui前沿技術(shù)的敏感度,技術(shù)的高度決定了產(chǎn)品的高品質(zhì),HX6814T-03UT超高速自動(dòng)剪線(xiàn)包縫機、HK-430D高速電腦套結機等富山新品已經(jīng)在業(yè)界得到廣泛認可,據悉,5月份富山公司成功獲得兩份價(jià)值近千萬(wàn)的訂單,全部采購富山公司的機電一體化新產(chǎn)品,簡(jiǎn)潔美觀(guān)的外觀(guān)設計、強大的科技支持、節能環(huán)保等一系列產(chǎn)品優(yōu)勢為客戶(hù)帶來(lái)的是生產(chǎn)效益的大幅提高。
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本所在,機電一體化時(shí)代要求技術(shù)研發(fā)的能力將大幅提高,而我國目前雖然部分企業(yè)已經(jīng)建立了獨自的研發(fā)機構,但整體實(shí)力不強是不爭的事實(shí),因此,加強技術(shù)人才和研發(fā)團隊的建設是我國縫制企業(yè)面臨的普遍難題。
機電一體化時(shí)代的來(lái)臨預示著(zhù)機遇的到來(lái),但企業(yè)的發(fā)展不可能一蹴而就,在面臨時(shí)機時(shí),企業(yè)要理性對待,在結合自身實(shí)力的同時(shí)制定合理的戰略目標以及不斷提高自身實(shí)力,畢竟自身實(shí)力的提高才是競爭力的根本所在,機電一體化時(shí)代的競爭主要是技術(shù)的比拼,目前我國縫制行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才仍然不足,并且后續人才培養上也亟需加大投入,所以當我們看到機電一體化時(shí)代像一個(gè)美麗的夢(mèng)向我們走來(lái)時(shí),我們更應該做好足夠的準備去實(shí)現它。
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