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技術(shù)文章
zui低工資標準上調 鞋企如何“薪”想事成
點(diǎn)擊次數:3052 發(fā)布時(shí)間:2011-3-15
當下,經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),物價(jià)也在飛漲,老百姓的生活成本也在增大,企業(yè)職工的生活成本也在增長(cháng),勞動(dòng)生產(chǎn)率也在上升,這樣zui低工資標準如果不變,就會(huì )影響百姓生活,影響經(jīng)濟發(fā)展,影響社會(huì )進(jìn)步,更影響職工生產(chǎn)積極性。3月8日,*部長(cháng)尹蔚民、副部長(cháng)胡曉義就“就業(yè)和社會(huì )保障體系建設”的相關(guān)問(wèn)題回答中外記者的提問(wèn)時(shí)指出:我們將根據經(jīng)濟的發(fā)展、物價(jià)的上漲情況、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等情況,來(lái)調整zui低工資標準。
zui低工資標準提高,使不少制鞋企業(yè),尤其是中小鞋企感到了成本壓力。企業(yè)剛剛走過(guò)金融危機的影響,又要面對人力成本增加,有些難以承受。
溫州某鞋企高管告訴記者,此輪“用工荒”加劇了企業(yè)間的“兩極分化”。“這本身就是市場(chǎng)洗牌的一個(gè)過(guò)程,誰(shuí)能給予更高的工資和發(fā)展機會(huì ),誰(shuí)就能留下更多人才,為企業(yè)創(chuàng )造更多利潤。小企業(yè)如果不能完成轉型,就會(huì )被清理出局。勞動(dòng)力成本上升只是其中的一個(gè)催化劑。”
那么,面對勞動(dòng)力成本的大幅提高,制鞋企業(yè)如何在這場(chǎng)加薪潮中“薪”“享”事成呢?
鞋企勤練內功是關(guān)鍵
事實(shí)上,給工人加薪的確會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)成本增加的陣痛,然而對國內鞋類(lèi)等制造業(yè)而言是一個(gè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的機遇,無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)都應該思索如何主動(dòng)迎合這種轉型,以獲得更大發(fā)展空間。有專(zhuān)家一針見(jiàn)血指出:“我們常說(shuō)中國傳統制造業(yè)的工人工資低,這是因為這些行業(yè)的附加值低,開(kāi)不了高工資,而低工資又無(wú)法吸引人才,導致這個(gè)行業(yè)的技術(shù)和附加值上不去。這是一個(gè)自我強化、惡性循環(huán)的過(guò)程。目前增加工人工資并不是一次性,對企業(yè)而言更重要的是他們看到了勞動(dòng)力成本將不斷上升的趨勢,過(guò)得到循環(huán)將被打破,讓傳統行業(yè)往的方向走。”(中國經(jīng)濟導報)
目前人民幣持續升值,原材料價(jià)格上漲,再加上持續多月的用工荒、招工難,制鞋企業(yè)的利潤空間一點(diǎn)點(diǎn)被擠壓。躍鑫制鞋加工廠(chǎng)老板說(shuō)道:“盡管現在生意很好,訂單充足,但錢(qián)卻越賺越少。”
然而當前對于鞋企而言,加薪已成必然之勢,也是權宜之計。立足長(cháng)遠發(fā)展而言,鞋企未來(lái)的路還很漫長(cháng)。經(jīng)濟在不斷增長(cháng),但企業(yè)卻在壓低對勞動(dòng)者的分配,這種經(jīng)營(yíng)手法已經(jīng)行不通了。尤其是中國的代工鞋企,承接了鞋業(yè)品牌的生產(chǎn),以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎,投入了巨大的人力物力,卻只享有利潤的10%,這樣的路已經(jīng)到了盡頭。
鞋企要練好內功,提升創(chuàng )造能力,增強抵抗力,在開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)上下功夫,加強研發(fā)創(chuàng )新能力以擴*銷(xiāo)售,全面提速品牌發(fā)展步伐。另一方面,鞋企可以搭建網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺,伸展海外觸角,為自己在鞋業(yè)市場(chǎng)的角逐中謀取有利地位。
zui低工資標準提高,使不少制鞋企業(yè),尤其是中小鞋企感到了成本壓力。企業(yè)剛剛走過(guò)金融危機的影響,又要面對人力成本增加,有些難以承受。
溫州某鞋企高管告訴記者,此輪“用工荒”加劇了企業(yè)間的“兩極分化”。“這本身就是市場(chǎng)洗牌的一個(gè)過(guò)程,誰(shuí)能給予更高的工資和發(fā)展機會(huì ),誰(shuí)就能留下更多人才,為企業(yè)創(chuàng )造更多利潤。小企業(yè)如果不能完成轉型,就會(huì )被清理出局。勞動(dòng)力成本上升只是其中的一個(gè)催化劑。”
那么,面對勞動(dòng)力成本的大幅提高,制鞋企業(yè)如何在這場(chǎng)加薪潮中“薪”“享”事成呢?
鞋企勤練內功是關(guān)鍵
事實(shí)上,給工人加薪的確會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)成本增加的陣痛,然而對國內鞋類(lèi)等制造業(yè)而言是一個(gè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的機遇,無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)都應該思索如何主動(dòng)迎合這種轉型,以獲得更大發(fā)展空間。有專(zhuān)家一針見(jiàn)血指出:“我們常說(shuō)中國傳統制造業(yè)的工人工資低,這是因為這些行業(yè)的附加值低,開(kāi)不了高工資,而低工資又無(wú)法吸引人才,導致這個(gè)行業(yè)的技術(shù)和附加值上不去。這是一個(gè)自我強化、惡性循環(huán)的過(guò)程。目前增加工人工資并不是一次性,對企業(yè)而言更重要的是他們看到了勞動(dòng)力成本將不斷上升的趨勢,過(guò)得到循環(huán)將被打破,讓傳統行業(yè)往的方向走。”(中國經(jīng)濟導報)
目前人民幣持續升值,原材料價(jià)格上漲,再加上持續多月的用工荒、招工難,制鞋企業(yè)的利潤空間一點(diǎn)點(diǎn)被擠壓。躍鑫制鞋加工廠(chǎng)老板說(shuō)道:“盡管現在生意很好,訂單充足,但錢(qián)卻越賺越少。”
然而當前對于鞋企而言,加薪已成必然之勢,也是權宜之計。立足長(cháng)遠發(fā)展而言,鞋企未來(lái)的路還很漫長(cháng)。經(jīng)濟在不斷增長(cháng),但企業(yè)卻在壓低對勞動(dòng)者的分配,這種經(jīng)營(yíng)手法已經(jīng)行不通了。尤其是中國的代工鞋企,承接了鞋業(yè)品牌的生產(chǎn),以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎,投入了巨大的人力物力,卻只享有利潤的10%,這樣的路已經(jīng)到了盡頭。
鞋企要練好內功,提升創(chuàng )造能力,增強抵抗力,在開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)上下功夫,加強研發(fā)創(chuàng )新能力以擴*銷(xiāo)售,全面提速品牌發(fā)展步伐。另一方面,鞋企可以搭建網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺,伸展海外觸角,為自己在鞋業(yè)市場(chǎng)的角逐中謀取有利地位。