新媒體，新盈利模式—金達諾兩面翻LED顯示屏

    另一方面，傳統LED顯示屏，在前期招商過(guò)程中不缺乏客戶(hù)，八到十個(gè)客戶(hù)即可輕松運營(yíng)，后期待廣告主理性回歸之后，廣告位就開(kāi)始供過(guò)于求，zui后僅剩下3-4成的客戶(hù)，雖然廣告主展示的機會(huì )和頻率提升了，但運營(yíng)商又找不到平衡了，因為僅有的三成客戶(hù)想要盈利，就只能通過(guò)提價(jià)來(lái)回收成本和維持經(jīng)營(yíng)，廣告位一旦提價(jià)，廣告主就得支付比原來(lái)高出三倍的費用，如此一來(lái)，連zui后僅剩的三成客戶(hù)又開(kāi)始動(dòng)搖。同一位置，既有三面翻的固定收入，又有LED顯示屏的多個(gè)客戶(hù)，優(yōu)化后的產(chǎn)品組合將帶給廣大客戶(hù)更靈活的招商模式，*解決了客戶(hù)后期運營(yíng)招商的難題。

    金達諾兩面翻LED顯示屏憑借低能耗、高產(chǎn)出等諸多優(yōu)勢為用戶(hù)節省大量的開(kāi)支，使用戶(hù)在招商定價(jià)上更加靈活;無(wú)需空調和專(zhuān)人值守，節省了運營(yíng)成本，從而保證利潤空間zui大化;單元模塊化的設計便于維護，無(wú)需定期清洗。

    低碳節能兩面翻LED顯示屏打造戶(hù)外傳媒價(jià)值新概念

    所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行，傳統LED大屏在招商之前就必須亮屏運營(yíng)，而運營(yíng)的成本又極其高昂，招商順利尚好，一旦受阻便會(huì )直接威脅到運營(yíng)商的生存，而金達諾兩面翻LED顯示屏是對有限的空間進(jìn)行zui大程度的開(kāi)發(fā)和利用，使同一位置實(shí)現利潤幾倍甚至十幾倍的增值。

    金達諾兩面翻LED顯示屏，白天是固定的二個(gè)平面廣告，晚上是全彩LED顯示屏，既能滿(mǎn)足電信、房地產(chǎn)等大客戶(hù)全天候覆蓋要求，又能良好地服務(wù)于視頻廣告客戶(hù)，白天的二個(gè)固定客戶(hù)，氣勢磅礴，廣告效益好，客戶(hù)樂(lè )意*投放，晚上的LED視頻效果，不僅能播放視頻客戶(hù)，還能輔助白天的客戶(hù)做推廣，比如播放公司形象片等，從而達到多角度品牌宣傳，實(shí)現廣告效益*化，靈活多變的運營(yíng)模式，使得后期招商*、*，客戶(hù)能更加靈活地制定廣告投放模式，在滿(mǎn)足自身利潤需求的同時(shí)，更好地維護廣告主的利益。

前言：2012年是“十二五規劃承前啟后的一年，是打造文化產(chǎn)業(yè)，建立文化強國，構建和諧社會(huì )至關(guān)重要的一年，隨著(zhù)“兩會(huì )的順利召開(kāi)，會(huì )議精神將為我國文化事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新思路，新方向，廣告傳媒作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分也將借此“春風(fēng)迎來(lái)新氣象。其*的工作模式，有效地避免LED顯示屏長(cháng)時(shí)間工作加速電子元器件衰減老化，大大延長(cháng)了屏體的使用壽命。

    據LED行業(yè)分析師介紹，LED戶(hù)外大屏能否盈利，其關(guān)鍵就在于運營(yíng)和后期招商，*，LED大屏動(dòng)輒上百萬(wàn)，其成本極其昂貴，外加重金競標所得來(lái)的廣告位，前期投入高達數百萬(wàn)，有的甚*千萬(wàn)至數千萬(wàn)，前期大筆的投入，不免給后續運營(yíng)帶來(lái)負擔，除出高昂的散熱空調開(kāi)支外，每平方數百瓦的耗電量，以及高維護、清洗等費用，令諸多運營(yíng)商捉襟見(jiàn)肘，在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后往往“HOLD不住，光成本回收就是個(gè)大問(wèn)題，就更別說(shuō)盈利了，這也是目前廣大運營(yíng)商在“耍后捶胸頓足的主要原因。

    金達諾兩面翻LED顯示屏白天是三面翻的效果，只是電機在遠轉，每個(gè)電機僅90瓦的功率;晚上的耗電量每平方70瓦，相當于同等面積的LED電子顯示屏的近六分之一，甚至低于普通平面夜間照明的功耗，這樣就節省了電費這一重大 ，另外，它在設計上實(shí)現了遠程傳輸和控制，自動(dòng)播放，自動(dòng)開(kāi)關(guān)機等功能，節約了人工和配置機房的費用，不僅如此，該產(chǎn)品已獲*局所頒發(fā)的外觀(guān)設計《LED顯示模塊面罩》具有防塵功能，LED顯示屏白天隱藏在廣告牌背面，有效的降低了LED顯示模塊沾塵的概率，免除客戶(hù)每年數以萬(wàn)計的LED顯示屏的清洗費用。。

    北、上、廣、深等一線(xiàn)大城市歷來(lái)是LED大屏廠(chǎng)家和運營(yíng)商“圈錢(qián)，圈地的必爭之地，依托諸多優(yōu)勢，LED大屏運營(yíng)商以連城展播，強勢覆蓋等為嗜頭，打包銷(xiāo)售廣告位，一時(shí)間戶(hù)外傳媒進(jìn)入了“團購時(shí)代，廣告主攜帶大量資本涌入，使得運營(yíng)商前期掙得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)“不差錢(qián)，即使電費，維護成本再貴也扛得住。

    金達諾兩面翻LED顯示屏，它是在LED顯示屏的基礎上增加了三面翻變換畫(huà)面的功能，二者優(yōu)化組合，揚長(cháng)避短，使其既有三面翻的恢弘氣勢，又有LED全彩顯示屏的磅礴絢麗，白天作三面翻使用，讓其中兩個(gè)面交替翻動(dòng)，每小時(shí)僅90瓦的耗電量，既避免傳統平面廣告的呆板和平面化又節約了能源，解決了普通電子顯示屏白天用電量大，在陽(yáng)光直射下顯示效果不足的難題。晚上則轉出第三個(gè)面，成為一個(gè)全彩的LED顯示屏，使得效果、表現形式更加多樣化，無(wú)需空調和人工值守，每平方米耗電量zui低55瓦，是傳統LED顯示屏的五分之一。

    據悉，近年來(lái)LED大屏現狀并不樂(lè )觀(guān)，無(wú)論是招商運營(yíng)，還是后期市場(chǎng)均讓人大跌眼鏡，2011年，對經(jīng)營(yíng)LED大屏不管盈利與否的傳媒公司來(lái)說(shuō)都是值得慶幸的一年，因為熬過(guò)了本年度的電荒，在忐忑之中還未迎來(lái)戶(hù)外政策的強硬手段，然而2012年呢?隨著(zhù)“兩會(huì )的順利召開(kāi)，為貫徹兩會(huì )精神，戶(hù)外政策將無(wú)疑圍繞在發(fā)展低碳經(jīng)濟，弘揚*文化，構建和諧戶(hù)外等踐行實(shí)施之上，藉此，高能耗，低效益，并夾帶著(zhù)光污染及高運營(yíng)成本的LED大屏，等待著(zhù)它的又將會(huì )是怎樣的命運?是新一輪戶(hù)外整頓大清洗，還是繼續忍受高昂的商業(yè)用電開(kāi)支?倘若2012年戶(hù)外真開(kāi)始新一輪高標準的建設，屆時(shí)，廣告人則“拿什么來(lái)拯救你的LED大屏?

    2012年2月，和煦的春風(fēng)孕育著(zhù)新的活力與朝氣，在這愜意無(wú)比的日子里，迎來(lái)了、層次zui高的廣告行業(yè)盛會(huì )之一的“中國（廣州）廣告標識展的盛大開(kāi)展，本次展會(huì )重點(diǎn)展示以“綠色環(huán)保為主題的廣告應用新寵──LED。金達諾兩面翻LED顯示屏還擁有*的抗風(fēng)結構，強風(fēng)從三棱柱縫隙與設計的百葉式背板透過(guò)，zui大程度降低風(fēng)阻，確保了高空的安全性。追憶2002年到2012年這十年間內，中國戶(hù)外廣告受“跑馬圈地，資本催化等影響刮起了LED大屏潮，LED戶(hù)外迅速走紅被捧為“明星，如雨后春筍進(jìn)入井噴時(shí)代，傳媒公司也紛紛上馬，開(kāi)始“耍，但廣告客戶(hù)后期并不買(mǎi)賬，市場(chǎng)回落，投資熱情和市場(chǎng)收益均低于預期，緊跟著(zhù)價(jià)值泡沫開(kāi)始涌現，在電荒，高營(yíng)運成本等多重壓力下，LED大屏利潤及附加值幾乎降至冰點(diǎn)，眾多傳媒公司被迫進(jìn)入洗牌、整合階段，多少運營(yíng)商血本無(wú)歸，在經(jīng)歷了2011年的整合、洗牌之后，戶(hù)外大屏投資、經(jīng)營(yíng)隨之趨于理性化，為順應市場(chǎng)發(fā)展，深化傳媒價(jià)值， LED大屏亟需開(kāi)辟一條由規模型走向價(jià)值型的“拓荒之路，以應對戶(hù)外廣告未來(lái)發(fā)展之變數。如果把全國現有的傳統LED顯示屏替換為金達諾兩面翻LED顯示屏，每年可省電400萬(wàn)千瓦時(shí)，相當于一座小型城鎮一年的用電量，同時(shí)減少二氧化碳排放約5萬(wàn)噸，不僅符合政府低碳節能的要求，更有效的規避了，讓電、限電和電荒等影響。

    去年5月電荒拉響警報，10月電荒再次如期而至，“電老虎讓高能耗產(chǎn)業(yè)談之色變，有些地區為優(yōu)先保障居民用電，已經(jīng)開(kāi)展了讓電、限電等措施，傳統LED大屏以每平方400-600瓦不等的耗電量，外加上數千瓦的散熱空調，在限電、停播的黑名單上被“榜上有名，不僅如此，從2011年關(guān)于逐步白熾燈逐步退市之舉可以看出，高能耗產(chǎn)品在提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟的今天，終將難以安身立命，曾幾何時(shí)，白熾燈在照明領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，如今，隨著(zhù)LED等新型節能照明產(chǎn)品的問(wèn)世后，卻黯然失色，同樣，LED時(shí)下可圈可點(diǎn)，也許某天因能耗、電荒，或替代性產(chǎn)品的問(wèn)世，戶(hù)外政策隨即強硬，LED大屏是否會(huì )步“白熾燈的后塵，被強行退市或洗牌?但愿在戶(hù)外政策“大洗牌之前，其投資已然全部回收。

    以金達諾兩面翻LED顯示屏為例，與同等面積，同像素的傳統LED顯示屏相比，金達諾兩面翻LED顯示屏年節省電費逾30萬(wàn)元整!zui大程度降低了運營(yíng)成本，而白天作三面翻使用，LED顯示屏實(shí)際工作時(shí)間每天zui多不超過(guò)7個(gè)小時(shí)，節省的電費遠不止這些。 由于LED大屏所處地段往往是城市繁華的“*因此，前期招商一般沒(méi)有問(wèn)題，廣告客戶(hù)也非常樂(lè )意投放，于是盲目跟風(fēng)，進(jìn)入團購的血拼時(shí)代，廣告客戶(hù)的蜂擁而至，致使廣告數量迅速增加，對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，這是希望所看到的，客戶(hù)越多，利潤也就豐厚，但對廣告主來(lái)說(shuō)，廣告客戶(hù)過(guò)多，使得單個(gè)客戶(hù)展示的時(shí)間和頻率隨之降低，從而影響到廣告效果，很有可能在廣告循環(huán)還沒(méi)到來(lái)之前，受眾群體就離開(kāi)了廣告輻射區，繼而失去了廣告的投放意義，比如銀行、房地產(chǎn)、電信等大客戶(hù)就希望自己的廣告達到全天候覆蓋的效果，而LED視頻廣告短短數秒，一閃而過(guò)，很難展示其風(fēng)采，局限性太大，因此，諸如房地產(chǎn)、百腦匯等此類(lèi)客戶(hù)，由于前期缺乏實(shí)踐，一般會(huì )選擇LED視頻媒體，但鑒于廣告效果不佳，后期就開(kāi)始理性回歸，繼而寧愿選擇平面媒體，也絕不投LED視頻媒體，客戶(hù)的不斷流失，而大屏的經(jīng)營(yíng)成本又高居不下，zui后，其運營(yíng)壓力可想而知，由zui初的“不差錢(qián)，到后來(lái)的“就差錢(qián)。新穎的表現形式、超低運營(yíng)成本、堅若磐石的品質(zhì)，使得用戶(hù)在招商策略上更加靈活多樣，在滿(mǎn)足自身利潤需求的同時(shí)，更好地維護廣告主的利益，實(shí)現多方共贏(yíng)的良好合作局面。

    電荒、高營(yíng)運成本、后期招商難是目前困擾LED大屏發(fā)展的三座大山，在這三座大山的共同影響下，多數大屏運營(yíng)商身處水深火熱當中，雖然挺過(guò)了2011年的電荒危機，然而，傳統LED大屏至今在能耗上尚未取得實(shí)質(zhì)性的突破，在電荒陰霾未散，投資利潤霧里看花，經(jīng)營(yíng)成本節節高攀等背景下，LED后時(shí)代將如何應對?在戶(hù)外媒體倡導“低耗，美化綠化的今天，高能耗LED大屏zui終又將何去何從?

 &齒輪泵,聯(lián)軸器,齒輪油泵,螺桿泵,磁力泵,泊頭齒輪泵,高粘度泵,保溫泵,瀝青泵,不銹鋼泵,三螺桿泵,化工泵,船用泵,汽柴油齒輪泵,高粘度泵,齒輪泵,保溫泵,聯(lián)軸器,瀝青泵,齒輪油泵,不銹鋼泵,螺桿泵,三螺桿泵,磁力泵,化工泵,船用泵,泊頭齒輪泵,汽柴油齒輪泵,磁力泵,保溫泵,瀝青泵,齒輪油泵,高粘度泵,齒輪泵,不銹鋼泵,聯(lián)軸器,三螺桿泵,泊頭齒輪泵,汽柴油齒輪泵,化工泵,螺桿泵,船用泵,螺桿泵,螺桿泵,齒輪油泵,齒輪泵,螺桿泵,磁力泵,齒輪油泵,泊頭齒輪泵nbsp;  LED大屏掙扎于荊棘滿(mǎn)布的“三座大山當中

    目前多數LED大屏運營(yíng)商，尚未找到一條行之有效的盈利模式，其中有高達90%的傳媒公司處在非盈利階段，LED大屏低利潤，高投入，后期招商難已趨于常態(tài)化，更有甚者將面臨虧損或已虧損。春暖融融，但據*廣告人透露：目前LED大屏的春天并未到來(lái)，大多運營(yíng)商依舊愁苦不堪，倍感寒冷。

    與傳統LED顯示屏相比，金達諾兩面翻LED顯示屏招商運營(yíng)更靈活，傳統LED顯示屏只能播放視頻廣告，對要求全天侯覆蓋的大客戶(hù)來(lái)說(shuō)，就只能望洋興嘆了，大客戶(hù)的流失對LED大屏運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，不是微血管流血，而是主動(dòng)脈破裂，長(cháng)此下去，傳統LED大屏迫于自身招商難、運營(yíng)成本大、廣告覆蓋等局限性，終將難以堪負全局，繼而無(wú)法實(shí)現令廣告主和客戶(hù)雙贏(yíng)的局面。