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    公司動(dòng)態(tài)

    通宇縫紉機股份有限黨建工作有聲有色

    閱讀：929發(fā)布時(shí)間：2009-1-8

        圍繞發(fā)展抓黨建    抓好黨建促發(fā)展 
        2008年以來(lái)，在集團董事會(huì )的*和上級黨委的正確指導下，通宇公司黨組織堅持以*理論和“三個(gè)代表"重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，總攬全局、協(xié)調各方，牢牢把握發(fā)展*要務(wù)，以經(jīng)濟建設為抓手，以各種學(xué)習教育活動(dòng)為動(dòng)力，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷創(chuàng )新思路，克難奮進(jìn)，勵精圖治，全面加強黨員的素質(zhì)建設和能力建設，提高黨員的管理的能力和素質(zhì)修養，有力推動(dòng)和促進(jìn)了公司的全面發(fā)展。  
        今年以來(lái)，公司黨組織始終把提高黨員作風(fēng)建設、能力建設、思想建設貫穿于黨建工作中，不斷增強企業(yè)黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、吸引力和戰斗力，堅持把理論學(xué)習作為加強思想政治建設的突破口，把能力建設作為崗位創(chuàng )新轉型的支撐點(diǎn)，堅持用科學(xué)的理論武裝黨員的頭腦，創(chuàng )新培訓機制，在學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用上下功夫，做到學(xué)研結合、學(xué)用相長(cháng)、知行統一，努力使理論學(xué)習經(jīng)?；?、制度化。堅持以黨校培訓為，以培訓班為陣地，陳曉波書(shū)記親自為大家上課，認真組織黨員學(xué)習黨的基本理論、現代科學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和公司法等，今年共舉辦各種培訓活動(dòng)30多次，受教育黨團員和入黨積極分子200多人，不僅提高黨員的管理水平，還增強了理論指導實(shí)踐和創(chuàng )新的能力。 
        黨員是黨組織的肌體細胞，黨員隊伍整體素質(zhì)的高低是黨在企業(yè)的戰斗堡壘作用的有效發(fā)揮，公司黨組織始終按照“堅持標準，保證質(zhì)量"的方針，嚴把“入口"關(guān)，2008年有4名預備黨員轉正，有2名確定為預備黨員，有6名確定為入黨積極分子，有12名確定為重點(diǎn)培養對象。同時(shí)，實(shí)施了“雙向培養"工程，切實(shí)改變企業(yè)基層黨組織被動(dòng)、消極地發(fā)展黨員的狀況，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；推行發(fā)展黨員公示制、評議黨員制，新黨員經(jīng)黨支部討論通過(guò)后必須在企務(wù)公開(kāi)欄中公示，自覺(jué)接受員工監督。通過(guò)開(kāi)一次民主生活會(huì )、慰問(wèn)困難黨員、開(kāi)好一個(gè)紀念活動(dòng)、上好一堂黨課、觀(guān)看一部警示教育片和組織一次座談會(huì )等活動(dòng)，使廣大黨員受到了實(shí)實(shí)在在的教育，增強了黨員黨性修養，堅定了理想信念。 
        規范決策機制，推進(jìn)決策民主化。凡屬重大決策、重要管理人員任免等重大問(wèn)題，都必須廣泛征求黨員意見(jiàn)，進(jìn)行集體認真討論，會(huì )議決定，確保決策科學(xué)化、民主化和規范化。實(shí)施黨員制度，各黨員定期下車(chē)間實(shí)地走訪(fǎng)和項目制度，傾聽(tīng)職工的心聲，掌握*手資料，擴大交流溝通，增進(jìn)了黨群關(guān)系。堅持“三會(huì )一課"制度，定期開(kāi)展活動(dòng)，以促進(jìn)團結，推動(dòng)工作為目的，大家暢所欲言，推心置腹，自我批評有深度，互相批評有力度，氣氛嚴肅而和諧，談心交心率達100%。認真履行參與重大問(wèn)題決策的重要職責，積極探索參與重大問(wèn)題決策的途徑和方式，制定了與非公企業(yè)制度相適應的工作制度；堅持把安全生產(chǎn)、發(fā)展創(chuàng )新和穩定工作作為工作重點(diǎn)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與公司董事會(huì )和上級黨委保持高度一致；大力開(kāi)展企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，大力加強員工理想信念教育和職業(yè)道德教育，深入開(kāi)展爭創(chuàng )文明單位、文明車(chē)間、員工活動(dòng)，使和諧企業(yè)建設有了新內涵。

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