【雙對標管理】紡電公司：致力打造紡織全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制專(zhuān)家

時(shí)間：2023-7-16閱讀：206

雙對標管理

紡電公司

紡電公司日前以深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)為契機，認真落實(shí)雙對標管理提升行動(dòng)實(shí)施方案要求，扎實(shí)開(kāi)展雙對標活動(dòng)，查找經(jīng)營(yíng)管理短板和弱項，聚焦難點(diǎn)補短板強弱項，致力打造特色的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制專(zhuān)家，不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎，為紡電公司“十四五"開(kāi)局起步奠定良好基礎。

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在紡電公司日前召開(kāi)的9月份經(jīng)營(yíng)例會(huì )上，全面對比公司與行業(yè)內4家優(yōu)秀企業(yè)2020年和2021年前三季度經(jīng)營(yíng)規劃、財務(wù)、人力、管理等各方面指標數據，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要定量指標和定性指標進(jìn)行對比分析、自我診斷，查找差距和管理上的薄弱環(huán)節，對紡電公司“十四五"形勢發(fā)展做了深入分析和研判。

深刻認識行業(yè)形勢，提升應對能力

當前，紡織業(yè)正面臨深刻的變局，從傳統的、分散的、小規模勞動(dòng)密集型向大規模、集約化的技術(shù)密集型、資金密集型轉變，向自動(dòng)化、智能化、在線(xiàn)檢測、規?；l(fā)展趨勢轉變，而且呈現加速之勢。紡電公司要采取措施積極應對，及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結構，始終保持紡電公司的行業(yè)地位。

著(zhù)力補鏈強鏈延鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

近年來(lái)，伴隨著(zhù)紡織業(yè)技術(shù)水平的高速發(fā)展，行業(yè)各主機設備的一體化、全流程、智能在線(xiàn)檢測已成為主要趨勢。紡電公司認真梳理現有產(chǎn)品項目，將公司的全流程質(zhì)量檢測儀器與智能織造主機項目結合起來(lái)，形成紡織全流程檢測體系數據系統閉環(huán)，打造具有鮮明技術(shù)特點(diǎn)的國內紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量控制專(zhuān)家。

強化使命擔當，提升服務(wù)保障能力

面對著(zhù)數以千計的紡織企業(yè)殷切希望，紡電公司全體干部職工增強使命擔當，抓住后疫情時(shí)代國外紡織訂單回流和國內紡織產(chǎn)業(yè)分布向西部轉移的機遇，主動(dòng)適應行業(yè)發(fā)展需要，加快推動(dòng)產(chǎn)品結構優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，積極開(kāi)展管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新等一系列活動(dòng)，不斷完善企業(yè)管理體系，提升服務(wù)保障能力。

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今年紡電公司通過(guò)開(kāi)展雙對標活動(dòng)，提升了運營(yíng)管理水平，加快公司技術(shù)創(chuàng )新步伐和科技成果轉化效率，增強了核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競爭力，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng)。

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