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公司簡(jiǎn)介
1.科學(xué)理念上海賽洲電氣科技有限公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，不斷學(xué)習和借鑒的管理方法，持續創(chuàng )新管理機制，形成了特色的管理模式。在多年的實(shí)踐中，賽洲電氣相繼總結出8大要素管理體系（人才、項目、生產(chǎn)、質(zhì)量、科技、營(yíng)銷(xiāo)、物流、品牌）和6戰略管理模式（生產(chǎn)、宣傳、人才、銷(xiāo)售、服務(wù)、誠信）。近年，又推出了自主創(chuàng )新和特色的以經(jīng)營(yíng)承包為核心的績(jì)效管理模式。賽洲電氣立足可持續發(fā)展，著(zhù)力三大創(chuàng )新；一是內部環(huán)境的自主創(chuàng )新，即人才、制度、技術(shù)、管理、文化；二是外部環(huán)境的自主創(chuàng )新，主要包括政府的環(huán)境、經(jīng)濟的環(huán)境、行業(yè)的環(huán)境；三是資源整合的自主創(chuàng )新，即整合品牌、市場(chǎng)、技術(shù)、信息資源，強強聯(lián)合，做大做強。發(fā)展是質(zhì)變，發(fā)展是跨越！管理觀(guān)念的轉變，有力地推動(dòng)著(zhù)賽洲電氣突破企業(yè)成長(cháng)的常規，跨躍式的向前邁進(jìn)。理論來(lái)源于實(shí)踐，又指導實(shí)踐，"賽洲"經(jīng)典的管理實(shí)踐...
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