湖北天門(mén)紡織機械股份有限公司
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湖北天門(mén)紡織機械股份有限公司
閱讀：78發(fā)布時(shí)間：2023-7-16
2023年1月10日上午10：00，冬日和煦，陽(yáng)光明媚。湖北天門(mén)紡織機械股份有限公司在天門(mén)及市融媒體中心的關(guān)心和指導下，召開(kāi)了主題為“交流疫情三年逆勢而為心路歷程，探討后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展新思路”的“2023新年媒體見(jiàn)面會(huì )”。
應邀出席會(huì )議的有中國紡織報、中國紡織雜志社、紡織機械雜志社、中國紗線(xiàn)網(wǎng)、棉紡織技術(shù)期刊社、紡友網(wǎng)、湖北日報、湖北廣播電視臺、天門(mén)日報、天門(mén)電視臺、天門(mén)人民廣播電臺、天門(mén)發(fā)布、云上天門(mén)、楚天網(wǎng)視、天門(mén)網(wǎng)等15家媒體，天門(mén)紡機董事長(cháng)沈方勇、總經(jīng)理焦倫進(jìn)、副總經(jīng)理肖少華、楊文峰和品控總監樊早斌出席會(huì )議。
會(huì )議由天門(mén)紡機黨委書(shū)記魯德文主持，焦倫進(jìn)總經(jīng)理作了主題為“逆勢而上，譜寫(xiě)新篇”的工作報告。
圍繞“疫情三年，天門(mén)紡機如何實(shí)現逆勢發(fā)展”的話(huà)題，湖北日報、紡友網(wǎng)、中國紗線(xiàn)網(wǎng)、紡織機械雜志社、中國紡織雜志社、天門(mén)電視臺、天門(mén)日報、湖北廣播電視臺、棉紡織技術(shù)期刊社、中國紡織報等10家媒體分別提問(wèn)，天門(mén)紡機董事長(cháng)沈方勇、總經(jīng)理焦倫進(jìn)、副總經(jīng)理肖少華、楊文峰和品控總監樊早斌等一一作出解答。
針對湖北日報提出的問(wèn)題——“三年前，突如其來(lái)的疫情，給整個(gè)社會(huì )帶來(lái)了諸多的不確定性，作為一個(gè)專(zhuān)注于并條機研發(fā)生產(chǎn)的單項產(chǎn)品的企業(yè)，是如何在三年的不確定性中堅守初心，逆勢而為、逆流而上的？”
沈方勇董事長(cháng)說(shuō)，天門(mén)紡機把抗疫三年干成快速發(fā)展的三年，公司各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，主要有三個(gè)方面的感悟：一是堅守一個(gè)初心。面對不同時(shí)期形形色色的及行業(yè)低迷時(shí)的艱辛，我們初心不改，專(zhuān)注紡機，一心只做紡機，把并條機做精、企業(yè)做強，走“專(zhuān)精特新”之路。實(shí)踐證明，這個(gè)思路是正確的；二是把握技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造兩個(gè)重點(diǎn)。我們致力產(chǎn)品創(chuàng )新，三年來(lái)取得豐碩成果，主要包括完善TMFD產(chǎn)品系列、開(kāi)發(fā)T1系列5款并條機產(chǎn)品和3款智能細紗機、啟動(dòng)開(kāi)發(fā)T2系列3款并條機產(chǎn)品等。疫情三年，我們沒(méi)有捂緊錢(qián)袋子，而是大膽投資，制定實(shí)施了“智慧工廠(chǎng)”項目建設計劃，擬用五年時(shí)間投資1.5億元，讓企業(yè)脫胎換骨，實(shí)現生產(chǎn)制造柔性化、倉儲物流自動(dòng)化、信息管理現代化；三是營(yíng)造三個(gè)生態(tài)，即營(yíng)造良好的社會(huì )生態(tài)，市場(chǎng)生態(tài)和企業(yè)內部生態(tài)。在營(yíng)造市場(chǎng)生態(tài)的工作中，我們堅持利他共贏(yíng)的理念，同等對待上下游客戶(hù)，互相尊重，共謀發(fā)展。公司從未拖欠供應商一分錢(qián)貨款，做到按時(shí)或提前支付貨款。公司對待下游客戶(hù)也是竭盡所能，實(shí)現服務(wù)和產(chǎn)品終身服務(wù)。
媒體提問(wèn)結束后，沈方勇董事長(cháng)率公司同仁向大力支持召開(kāi)本次媒體見(jiàn)面會(huì )的天門(mén)、融媒體中心及蒞臨會(huì )議的各媒體朋友表達了感激之情，并提前向長(cháng)期支持關(guān)心天門(mén)紡機發(fā)展的各界同仁和廣大用戶(hù)拜年。
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上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者贏(yíng)。疫情三年，我們攜手合作，握指成拳，贏(yíng)得逆轉；未來(lái)發(fā)展，我們凝心聚力，山水萬(wàn)程，譜寫(xiě)新篇。
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