匯寶集團基礎管理工作會(huì )議召開(kāi)

　　6月11日，匯寶集團基礎管理工作會(huì )議在*會(huì )議室召開(kāi)，集團總部*出席了本次會(huì )議，各科室及車(chē)間班組長(cháng)以上成員參加了本次會(huì )議。
　　
　　會(huì )議的主要內容是公司即將推行一套新的管理方法。為了給績(jì)效考核制度的實(shí)行打好基礎，積極促進(jìn)公司制度化管理進(jìn)程，集團總部決定在營(yíng)銷(xiāo)中心、人力資源部、行政管理部、開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、品管部六大部門(mén)推行月度工作計劃及總結逐級匯報制度，并對一線(xiàn)員工開(kāi)展技能等級評定。
　　
　　集團董事長(cháng)葉劍立說(shuō)，自2009年8月11日召開(kāi)“加強集團基礎管理，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展”動(dòng)員會(huì )以來(lái)，集團的基礎管理工作蒸蒸日上，面貌煥然一新，充分證明了基礎管理的重要性。目前，公司管理機構已基本整合完畢?；A促進(jìn)穩定，持續才是真正的發(fā)展。兩年來(lái)，匯寶加強基礎建設的舉措贏(yíng)得了種種喜人的成果，這種良好的模式將一如繼往，促進(jìn)匯寶持續穩定發(fā)展。為了讓大家明確工作思路和存在的問(wèn)題，提高工作效率，公司將推行月度工作計劃、總結逐級匯報制度，計劃必須詳細，總結必須實(shí)事求是反映自身工作情況，切實(shí)發(fā)揮此項制度的作用。