5月10日,惠工三廠(chǎng)質(zhì)量評審小組到我司進(jìn)行產(chǎn)品現場(chǎng)質(zhì)量控制情況評審。
自2011年10月以來(lái),公司以直驅項目的合作為契機,正式啟動(dòng)與上?;莨と龔S(chǎng)在開(kāi)發(fā)、技術(shù)、品管方面的全面合作。通過(guò)“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的交流方式,短短半年時(shí)間,惠工三廠(chǎng)技術(shù)指導團多次到我司現場(chǎng)指導,今年2月份,我司派遣開(kāi)發(fā)、技術(shù)、品管負責人赴滬參加為期半個(gè)月的研修學(xué)習,通過(guò)研修指導和自我體會(huì )消化,深入解決質(zhì)量管理問(wèn)題,改進(jìn)我司的產(chǎn)品質(zhì)量,成效明顯。
本次,惠工三廠(chǎng)質(zhì)量評審小組的考察評審,是對我們合作半年以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程控制的一次全面檢驗。
在評審總結會(huì )上,評審組對我司半年來(lái)所取得的進(jìn)步給予了肯定,并提出了許多寶貴的建議。
葉董表態(tài)說(shuō),我們一定把審核組提出的建設性意見(jiàn)落實(shí)下去,一步一個(gè)腳印提高產(chǎn)品質(zhì)量。感謝兄弟工廠(chǎng)*、專(zhuān)家的指導。