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    河北太行機械工業(yè)有限公司
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    太行公司全面開(kāi)展合理化建議活動(dòng)

    時(shí)間:2011-5-19閱讀:1331
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            本站訊(記者 徐 輝)近期,河北太行機械工業(yè)有限公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的實(shí)施辦法(試行)》,合理化建議活動(dòng)正式在全公司啟動(dòng)。

            本次合理化建議活動(dòng)的指導思想是以提升基礎管理水平為根本,圍繞“提率、提益、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)的主題,以建立科學(xué)、規范、日常、的合理化建議工作機制為重點(diǎn),體現立足崗位、立足創(chuàng )新、立足發(fā)展,突出即時(shí)獎勵兌現,zui大限度地激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力,不斷提升公司基礎管理水平和自主創(chuàng )新能力,動(dòng)員和激勵廣大員工為公司打造“兩個(gè)基地”貢獻力量?;顒?dòng)堅持廣泛性、立足崗位、持續推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、獎勵及時(shí)的原則。全體員工針對公司生產(chǎn)制造、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面各個(gè)環(huán)節,提出的具有創(chuàng )新性、可行性和效益性的改進(jìn)方法和措施,均可視為合理化建議進(jìn)行申報。

           為更好推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,公司在加強基礎管理工作*小組的*下,成立了合理化建議活動(dòng)辦公室,辦公室設在公司工會(huì )。公司各單位按照“支部(總支)*、行政運作、工會(huì )推進(jìn)、全員參與”的管理機制,成立了以黨(總)支部書(shū)記為組長(cháng),主管*、分工會(huì )主席為副組長(cháng)的合理化建議活動(dòng)工作小組,并建立了相應的合理化建議活動(dòng)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò ),制定了合理化建議活動(dòng)的保障機制、推進(jìn)機制、考核評價(jià)機制和激勵機制。在實(shí)踐中,注重和提升員工素質(zhì)、建設企業(yè)特色管理文化、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、深化班組建設相結合,通過(guò)黨員帶頭參與,帶動(dòng)全體員工的參與熱情,共同為提升基礎管理水平、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展獻計獻策。

     

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