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    行業(yè)產(chǎn)品

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    營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統

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    產(chǎn)品簡(jiǎn)介

    營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統產(chǎn)品簡(jiǎn)介該產(chǎn)品依托全省集中稽查監控平臺,結合電力公司實(shí)際情況,融合知識庫、專(zhuān)家系統,將強化經(jīng)營(yíng)管理,增強管控能力,提升服務(wù)品質(zhì),通過(guò)深入挖掘現有業(yè)務(wù),將稽查監控系統從一般性業(yè)務(wù)監控稽查向營(yíng)銷(xiāo)“全業(yè)務(wù)、全過(guò)程"管控、持續改進(jìn)工作機制、提升管理考核的方向提升,成為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與服務(wù)的綜合管理平臺

    詳細介紹

    營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統

    產(chǎn)品簡(jiǎn)介

    該產(chǎn)品依托全省集中稽查監控平臺,結合電力公司實(shí)際情況,融合知識庫、專(zhuān)家系統,將強化經(jīng)營(yíng)管理,增強管控能力,提升服務(wù)品質(zhì),通過(guò)深入挖掘現有業(yè)務(wù),將稽查監控系統從一般性業(yè)務(wù)監控稽查向營(yíng)銷(xiāo)“全業(yè)務(wù)、全過(guò)程"管控、持續改進(jìn)工作機制、提升管理考核的方向提升,成為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與服務(wù)的綜合管理平臺。

    產(chǎn)品聚焦

    • 分析和處理異常工單更加智能化

    • 加強事前預警和防范

    • 建立和完善一套有效的、閉環(huán)的管理考核制度和手段

    • 從數據去分析和解決異常問(wèn)題

    • 隨時(shí)隨地掌握運營(yíng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)狀況

    產(chǎn)品特點(diǎn)

    電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全覆蓋

    圍繞公司年度營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作任務(wù),對公司營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)及服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵變量進(jìn)行全過(guò)程監控,實(shí)現監控范圍覆蓋供電服務(wù)主要業(yè)務(wù),應用范圍覆蓋網(wǎng)省及所有區縣所,監控內容覆蓋宏觀(guān)到微觀(guān)各個(gè)層面,透視電網(wǎng)銷(xiāo)售市場(chǎng)運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。

    科學(xué)的管理制度

    在營(yíng)銷(xiāo)稽查系統基礎上構建營(yíng)銷(xiāo)稽查監控體系,結合稽查監控業(yè)務(wù)開(kāi)展,形成日監控、周通報、月分析、季評價(jià)、年考核、專(zhuān)題分析等常態(tài)工作機制。

    科學(xué)的考核評價(jià)模型

    依據公司營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作質(zhì)量評價(jià)標準,建立完善供電服務(wù)質(zhì)量評價(jià)和管理考核指標體系及工作機制,實(shí)現服務(wù)質(zhì)量可控在控、服務(wù)管理水平持續改進(jìn),整體提高客戶(hù)服務(wù)能力和對服務(wù)的監督控制能力。

    簡(jiǎn)潔、直觀(guān)、快速的管理匯報溝通平臺

    通過(guò)建設【視圖】、【綜合看板】和【掌上稽查】,從營(yíng)銷(xiāo)各業(yè)務(wù)中篩選核心的運營(yíng)指標,為營(yíng)銷(xiāo)部主任及以上提供快速瀏覽功能,滿(mǎn)足面向不同的管理層次和管理視角要求,承擔起管理匯報及溝通平臺職責。

    專(zhuān)家系統應用

    融合知識庫、專(zhuān)家系統、商務(wù)智能應用,設計稽查案例庫、指標相關(guān)聯(lián)因素分析模型、稽查風(fēng)險點(diǎn)改進(jìn)效果評價(jià)模型,提升管理的智能決策能力。

    可視化和互動(dòng)式技術(shù)

    遵循SG-ERP“可視化更優(yōu)、互動(dòng)性更強"要求,融合Flash、多媒體、GIS、3G、三維等技術(shù)應用,建立可視化展現技術(shù)體系,實(shí)現電力營(yíng)銷(xiāo)管理可視化和互動(dòng)式應用。

    產(chǎn)品功能

    營(yíng)銷(xiāo)稽查案例庫及指標相關(guān)因素分析:通過(guò)建立營(yíng)銷(xiāo)稽查案例庫,從眾多的疑似問(wèn)題清單中定位問(wèn)題源頭,提高稽查問(wèn)題解決效率,建立“智能化"指標關(guān)聯(lián)分析模型,快速準確定位問(wèn)題,減輕分析人員工作量。

    服務(wù)品質(zhì)監控:通過(guò)對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)、在線(xiàn)監控分析,實(shí)現服務(wù)質(zhì)量可控在控、服務(wù)管理水平持續改進(jìn),整體提高客戶(hù)服務(wù)能力和對服務(wù)的監督控制能力。

    關(guān)鍵市場(chǎng)監控:提供關(guān)鍵市場(chǎng)用戶(hù)業(yè)擴報裝、用電數據、電量電費、電費回收、客戶(hù)構成情況等關(guān)鍵市場(chǎng)監控功能。

    服務(wù)品質(zhì)評價(jià):建立完善的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標體系和評價(jià)工作機制,為供電服務(wù)工作提供量化閉環(huán)管理流程,改善客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提升供電企業(yè)的服務(wù)水平。

    營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)對標:通過(guò)管理,持續不斷地向競爭對手或競爭優(yōu)勢的企業(yè)學(xué)習,開(kāi)展指標對比分析,明確差距,尋找能夠為己所用的管理實(shí)踐、實(shí)現績(jì)效的良性循環(huán),提升供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

    營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)報:定期生成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)報,了解階段成果及業(yè)務(wù)運行中存在的問(wèn)題,突出管理重點(diǎn),提升營(yíng)銷(xiāo)工作和服務(wù)質(zhì)量。

    GIS可視化:提供在GIS地圖上顯示服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、車(chē)輛、重點(diǎn)用戶(hù)、有序用電、停電信息等功能。

    掌上應用:提供手機端應用,方便使用者實(shí)時(shí)、準確、直觀(guān)的掌握業(yè)務(wù)運行情況。

    應用效果

    1、對營(yíng)銷(xiāo)典型用電客戶(hù)建立一套可逐步積累的典型用戶(hù)知識庫系統, 通過(guò)對其案例收集、歷史回溯、稽查工作過(guò)程推演,提高業(yè)務(wù)人員稽查問(wèn)題處理效率、正確率,提升業(yè)務(wù)技能,提高稽查處理效益和降低風(fēng)險。

    2、應用營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險點(diǎn)跟蹤管理系統,建立營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理和在線(xiàn)管理機制,為營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理改進(jìn)提供參考,為有針對性的開(kāi)展稽查工作提供方向指導,為跟蹤評價(jià)各供電單位的工作質(zhì)量改進(jìn)效果提供依據。

    3、通過(guò)"日簡(jiǎn)報、周調會(huì )、月例會(huì )、季評價(jià)、年考核"常態(tài)工作機制,建立規范的管理制度。

    4、依托數據質(zhì)量管理模型,按照數據質(zhì)量評估、數據質(zhì)量分析、數據質(zhì)量整改、數據質(zhì)量預警的過(guò)程,通過(guò)對基礎檔案信息數據、業(yè)務(wù)數據及統計分析數據的審計和專(zhuān)項審查,檢索營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應用系統中可能存在的數據問(wèn)題。對數據從計劃、獲取、存儲、共享、維護、應用、消亡生命周期的每個(gè)階段里可能引發(fā)的各類(lèi)數據質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行識別、度量、監控、預警等一系列管理活動(dòng),并通過(guò)改善和提高組織的管理水平使得數據質(zhì)量獲得進(jìn)一步提高。

    5、通過(guò)“視圖、綜合看板、掌上稽查",提供快速掌握經(jīng)營(yíng)狀況。

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