為貼牌生產(chǎn)服裝的中國工廠(chǎng)正通過(guò)自動(dòng)化并重新思考其生產(chǎn)程序以提率。隨著(zhù)中國勞動(dòng)力成本迅猛上漲,這些承包商正努力保持對亞洲其他地區對手的競爭優(yōu)勢。
近來(lái),中國一家服裝制造廠(chǎng)正在其常州的工廠(chǎng)內打造“懸掛系統”。該廠(chǎng)發(fā)言人說(shuō),這套新系統正使生產(chǎn)效率提高15%。目前,該集團正努力使包括釘紐扣和縫合口袋等在內的工序實(shí)現半自動(dòng)化。這將使每個(gè)工序所需的工人數量從幾人降至一人。
勞動(dòng)力成本上漲是中國服裝生產(chǎn)企業(yè)提升效率的背后推動(dòng)力。日本貿易振興機構的數據顯示,去年中國工人的月均工資已超過(guò)400美元,分別相當于越南和孟加拉國工人的2倍和4倍。中國的勞動(dòng)力成本還將繼續以10%或更高的幅度增長(cháng)。這已促使某些服裝廠(chǎng)將其生產(chǎn)線(xiàn)遷往東南亞。世貿組織數據顯示,2015年中國服裝出口總額為1750億美元,盡管約占服裝出口的40%,但該金額已同比下降6%,而孟加拉國和越南等新興經(jīng)濟體的服裝出口額都在增長(cháng)。
即便如此,業(yè)內人士仍樂(lè )觀(guān)表示,綜合考慮各種因素,中國目前的總制造成本應仍低于其他競爭對手。畢竟,中國*是服裝品牌的生產(chǎn)中心,不但展現出堅實(shí)可靠的技藝水準和效率,擁有許多紡織廠(chǎng)且其本身就是龐大的服裝市場(chǎng)。
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