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勞動(dòng)力成本上升 利潤下降 外貿企業(yè)又見(jiàn)招工難
在鍵盤(pán)聲嗒嗒作響的辦公室里，外貿業(yè)務(wù)員小孔一邊忙著(zhù)查收郵件、發(fā)詢(xún)盤(pán)，一邊還要忙著(zhù)其他業(yè)務(wù)員所負責的跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和物流情況，而周?chē)膸讉€(gè)外貿業(yè)務(wù)員也都是一人兼顧兩三個(gè)人的負責區域和業(yè)務(wù)，忙的不可開(kāi)交。
“你的那位同學(xué)什么時(shí)候能到崗?”外貿總監蔣勵顯得有些焦灼地問(wèn)小孔，而另一旁的人事經(jīng)理對蔣勵說(shuō)，紡織工也沒(méi)招到合適的。
“目前正值?*‘和?黑色星期五’等訂單旺盛期，但企業(yè)再次遇到招工難。”蔣勵告訴記者，作為浙江棒杰數碼針織品股份有限公司外貿總監的她，隨著(zhù)近年來(lái)客戶(hù)需求的不斷增長(cháng)，但企業(yè)外貿業(yè)務(wù)員的隊伍卻不穩定，找不到合適的員工。而公司生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)力不足、新老員工接替不順利等更是成為目前企業(yè)大的問(wèn)題。
勞動(dòng)力短缺不只是服裝企業(yè)，在義烏小商品城，一家工藝品店負責人告訴記者，因一些配件生產(chǎn)商的外遷，導致該工藝品外貿企業(yè)受到物流時(shí)效性差等因素的影響而成本增加，又因為行業(yè)整體以?xún)r(jià)格下滑來(lái)維持競爭優(yōu)勢，所以利潤就變得很小，企業(yè)員工流失很普遍，不容易招到人和留住人。
招工難成外貿企業(yè)普遍困境
“90后誰(shuí)愿意做這個(gè)?”在蔣勵看來(lái)，在年輕人更青睞于投身互聯(lián)網(wǎng)、金融、IT等行業(yè)的今天，多數外貿企業(yè)由于生產(chǎn)一線(xiàn)的熟練性工作內容單一、時(shí)間長(cháng)、辛苦強度大等特點(diǎn)，已不再容易吸引到年輕人，同時(shí)又因為物價(jià)的上漲和生活成本增高，員工對薪酬的期望值也在增加。對于一些小企業(yè)或是利潤不好的企業(yè)而言，無(wú)力負擔較高的用工成本。
“我們企業(yè)目前給一線(xiàn)熟練工的月薪是5000元，并且包吃住，但還是很難招到人。”一家義烏的紡織輕工企業(yè)負責人對記者說(shuō)。
記者在義烏小商品商城走訪(fǎng)時(shí)了解到，招工難成了外貿企業(yè)的普遍困境。一家來(lái)自廣東的玩具企業(yè)告訴記者，為穩住員工，企業(yè)為招進(jìn)來(lái)的員工盡可能地做一些拓展技能的培訓，讓員工成為多面手，但經(jīng)常會(huì )面臨著(zhù)員工的跳槽，人才流失現象很普遍。
“雖然義烏是個(gè)充滿(mǎn)商機的地方，但在人才引進(jìn)方面依然欠發(fā)達，沒(méi)有像上海、杭州那樣的人才引進(jìn)政策。”蔣勵說(shuō)，很多外地年輕人只希望在家門(mén)口工作，不愿到義烏來(lái)，在義烏工作的員工會(huì )考慮到住房等一些*實(shí)際性的因素。
記者看到一項浙江房?jì)r(jià)的數據，作為經(jīng)濟強省的浙江，是全國綜合房?jì)r(jià)較高的省份，而今年義烏房?jì)r(jià)以21476元/平方米的均價(jià)在浙江省排第二，今年4月份義烏二手房均價(jià)為19618元/平方米，同比增長(cháng)29.08%。
義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)蔡勤亮告訴記者，義烏是周邊一片地區中的金融中心，隨著(zhù)近年來(lái)義烏整體生活水平的提升、房?jì)r(jià)的上漲，在義烏工作的工人對生活的要求、對薪資的要求也在不斷提高，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)成本會(huì )比周邊其他地方高，所以有些企業(yè)為降低成本開(kāi)始轉移到浙江省相對偏遠的地區，以及江西、安徽、河南等省。
升級設備和產(chǎn)品以減少成本
“東南亞普遍的勞動(dòng)力成本在120到200美元內，非洲甚至包吃住的情況下只要100美元，而國內目前月薪為5000到6000元，企業(yè)稅負還高。”一家轉移到越南加工生產(chǎn)的服裝企業(yè)的外貿業(yè)務(wù)員對記者說(shuō)。
義烏市*出口貿易科副科長(cháng)黃俊僑在接受《華夏時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前有些外貿企業(yè)向內地其他省份轉移，有些向東南亞轉移。由于目前東南沿海地區土地貴、資源緊張、房?jì)r(jià)上漲、生產(chǎn)成本大幅提升，多數勞動(dòng)密集型企業(yè)向安徽、四川、貴州、河南等省份轉移。有些企業(yè)將工廠(chǎng)搬到越南、孟加拉國等地，由于東南亞國家的勞動(dòng)力成本低等因素，有能力和有意愿的企業(yè)在考慮轉移。
記者了解到，雖然東南亞勞動(dòng)力成本低，但也有一些外貿企業(yè)表示不如國內生產(chǎn)更具備優(yōu)勢，另外一些低價(jià)的工藝品、禮品企業(yè)考慮到物流、交通等其他環(huán)節的成本，而不考慮轉移。
“對于沒(méi)能力轉移或是不便于轉移的企業(yè)而言，通過(guò)更換設備和升級產(chǎn)品來(lái)控制成本。”在黃俊僑看來(lái)，設備升級一是為了減少人工成本，同時(shí)也是為了產(chǎn)品需要，有些產(chǎn)品是需要新設備來(lái)生產(chǎn)的。升級產(chǎn)品可以提高產(chǎn)品價(jià)格及獲得更多的市場(chǎng)份額。
“下一步企業(yè)會(huì )繼續引進(jìn)智能設備，包括自動(dòng)化包裝等，能需要設備和智能技術(shù)完成的環(huán)節，就解放勞動(dòng)力。”蔣勵對記者說(shuō)，同時(shí)企業(yè)在穩住員工方面做更多的完善，比如員工居住環(huán)境、生活環(huán)境等方面。對于員工來(lái)說(shuō)，掙錢(qián)是一方面，同時(shí)也在看重發(fā)展空間和個(gè)人價(jià)值，企業(yè)應多給予員工在事業(yè)上不斷學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，注重員工的技能培訓，由單一工種變成多工種，而不應太顧慮人才流失，眼界應放長(cháng)遠。除此之外，還要制定一些獎勵制度，提高員工的工作積極性。
記者在走訪(fǎng)中獲悉，多數外貿企業(yè)認為，下一步將調整產(chǎn)業(yè)結構，向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。一些傳統制造企業(yè)表示將向智能制造轉型，以通過(guò)精益生產(chǎn)降低成本來(lái)提升企業(yè)競爭力，將勞動(dòng)密集型的企業(yè)改造為技術(shù)密集型企業(yè)。
“外貿企業(yè)招工難是*問(wèn)題，對于企業(yè)而言，建立精益生產(chǎn)體系、增加員工收入、改善員工生活環(huán)境的同時(shí)，不斷將產(chǎn)品結構轉型升級是一方面，同時(shí)需要人才引進(jìn)等一系列地區性政策的支持。”蔣勵說(shuō)。
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