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染費較同行高出約10%依然受客戶(hù)青睞，通過(guò)13個(gè)品牌的嚴格“驗廠(chǎng)”后進(jìn)入其供應商名單……近日，記者來(lái)到這家以“產(chǎn)品”占領(lǐng)市場(chǎng)的紹興錦森印染有限公司。
“越是工藝復雜的產(chǎn)品，我們越喜歡挑戰。”“錦森印染”副總經(jīng)理丁國根說(shuō)，公司堅持走路線(xiàn)，不斷升級印染技術(shù)，其加工的產(chǎn)品從天絲、銅氨，一路升級到如今的醋酸纖維，專(zhuān)挑印染市場(chǎng)上“難啃的骨頭”。
“錦森印染”定位的背后離不開(kāi)強有力的人才團隊做支撐。據悉，目前公司配備了一個(gè)以副總經(jīng)理丁國根為核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊。該團隊約10人，其成員大部分都是“老化工”出身，一輩子扎根染廠(chǎng)，既懂技術(shù)，又懂管理，還愿意鉆研，屬于難得的“復合型人才”。
“復合型人才”正漸漸成為印染企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。在紹興禾盛印染股份有限公司，隨著(zhù)企業(yè)搬遷集聚至藍印時(shí)尚小鎮，公司車(chē)間大變樣，染缸、定型機全部智能化，配料、升溫、冷卻、定型等工藝全由電腦控制……“硬件升級后，對技術(shù)人員和管理人員也提出了更高的要求。”公司總經(jīng)理趙國平說(shuō)，目前公司急需了解印染行業(yè)，且技術(shù)與管理兼顧的“復合型人才”。為此，公司近幾年花大力氣引入了幾名可以獨當一面的人才。在這些人才的帶動(dòng)下，公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數量和質(zhì)量都有了大幅提升，公司效益穩步提升。
記者了解到，隨著(zhù)我區印染企業(yè)集聚后硬件設備的廣泛提升、市場(chǎng)低端產(chǎn)能的轉移以及“加工+經(jīng)銷(xiāo)”的不斷深入，近年來(lái)越來(lái)越多的印染企業(yè)將眼光投向“復合型人才”。除了“錦森印染”和“禾盛印染”，“迎豐科技”“興明染整”“盛興染整”等一大批*印染企業(yè)都在向“復合型人才”要效益，企業(yè)紛紛設立研發(fā)中心、檢測中心、外貿部等新部門(mén)，讓更多的人才走上專(zhuān)業(yè)部門(mén)的管理崗，成長(cháng)為核心骨干，打通人才上升通道，助推企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。
據統計，今年上半年，在印染企業(yè)集聚的馬鞍鎮，全鎮實(shí)現印染產(chǎn)值184.6億元，同比增長(cháng)31.5%。
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