直播回放
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在新中國成立70?；顒?dòng)中，由36個(gè)方陣、70組彩車(chē)和10萬(wàn)余人組成的群眾游行隊伍通過(guò)小故事、小畫(huà)面，輔以音樂(lè )的串聯(lián)，為觀(guān)眾展開(kāi)了一幅波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷，凸顯出了新時(shí)代中國人的自信與豪邁，將全國上下的愛(ài)國熱情激發(fā)到了新的高度，并充分表達了“自由、生動(dòng)、歡愉、活潑”的設計構想。
國慶群眾游行活動(dòng)之所以令人難忘，與游行隊伍中的各式各樣、色彩艷麗的服裝有著(zhù)很大的關(guān)系。那么，這些具有鮮明特點(diǎn)的服飾是誰(shuí)裁剪、縫制，又是由誰(shuí)完成配送的？其背后又有哪些鮮為人知故事呢？近日，本刊記者在位于北京北三環(huán)的方恒時(shí)尚中心找到了這些問(wèn)題的答案。一些親歷新中國成立70?；顒?dòng)服務(wù)保障工作的人員講述了他們自己的故事。
精益求精
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據北京時(shí)尚控股科技發(fā)展部部長(cháng)付清云介紹，在新中國成立70?；顒?dòng)中，包括35個(gè)游行方陣和3個(gè)表演方陣的任務(wù)量，10萬(wàn)余套、30萬(wàn)余件服裝、配飾和10萬(wàn)雙鞋，全部由北京時(shí)尚控股負責組織完成。
今年4月，游行服裝開(kāi)始進(jìn)入到設計打樣和評審階段，作為生產(chǎn)總負責單位，北京時(shí)尚控股黨委高度重視，深刻認識新中國成立70?；顒?dòng)的重大意義，牢牢把握*、市委和市*黨委對于慶?；顒?dòng)制裝任務(wù)的工作要求，按照“精精益求精，萬(wàn)*”的工作要求，立即成立了*小組、工作小組、專(zhuān)家小組、審計小組等多個(gè)專(zhuān)門(mén)機構，評審確定京內京外生產(chǎn)企業(yè)，全面啟動(dòng)了群眾游行制裝工作，并在規定時(shí)間內高質(zhì)量完成了原料采購、生產(chǎn)制作、物流配送、服務(wù)保障等各項任務(wù)。
此次制裝任務(wù)主要工作流程為：設計圖紙→設計樣→產(chǎn)品樣→成衣產(chǎn)品→驗收配送→保障服務(wù)。服裝由北京服裝學(xué)院設計，北京時(shí)尚控股從功能性、舒適性上提出了改進(jìn)的意見(jiàn)建議。服裝經(jīng)過(guò)了三輪打樣，后經(jīng)五方(設計、導演、生產(chǎn)、指揮部、*)確認后組織生產(chǎn)制作。同時(shí)，成立專(zhuān)家團隊，包括我們曾參與60周年大慶的經(jīng)驗豐富的老專(zhuān)家、外聘的軍隊專(zhuān)家以及北京時(shí)尚控股現任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，深入到每個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)對工廠(chǎng)進(jìn)行嚴格的檢驗檢查，確保符合生產(chǎn)資質(zhì)和標準，終確定生產(chǎn)企業(yè)。
之后就是產(chǎn)前核對，在產(chǎn)品正式上線(xiàn)批量生產(chǎn)前，對面料樣(主要是檢驗布料的顏色和質(zhì)地)和款式樣(通過(guò)生產(chǎn)小樣檢驗款式)進(jìn)行核對。
質(zhì)量檢驗，主要包括抽檢和自檢。北京時(shí)尚控股充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)檢驗檢測機構弘毅檢驗檢測公司專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，逐一深入工廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)取樣進(jìn)行檢測，同時(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)商委托第三方有資質(zhì)的檢測機構自檢，出具產(chǎn)品合格檢測報告。
為了保證進(jìn)度監督，市**、時(shí)尚控股*帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊深入生產(chǎn)一線(xiàn)督促進(jìn)度，確保按時(shí)按量按質(zhì)完成。
為了更好的完成成品運送驗收工作，專(zhuān)門(mén)組建了六個(gè)驗收組近20人(包括銅牛集團、光華集團、大華時(shí)尚、京工集團、毛紡集團、公司本部等)深入到位于遠郊區縣的40多個(gè)配送點(diǎn)逐一現場(chǎng)接受、點(diǎn)驗，有的多次往返，將遠郊區縣大部分跑遍了。
攻堅克難
用標準按時(shí)完成任務(wù)
來(lái)自北京大華時(shí)尚的高宏慶是該企業(yè)的量體師，他說(shuō)，自己很榮幸能夠參與70周年大型活動(dòng)的服裝制作工作。
今年國慶70周年群眾游行制裝任務(wù)，大華時(shí)尚完全按照定制的流程和標準安排生產(chǎn)制作。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)前就將所有的面料按照國家及相關(guān)行業(yè)標準進(jìn)行檢測，符合標準后，才進(jìn)行的大貨投產(chǎn)，特別是所有產(chǎn)品要求無(wú)聲過(guò)安檢，對于拉鏈等必備帶金屬的輔料，選用了消磁處理，雖然成本是普通拉鏈的4倍，但是能夠確保*，而且，每一件產(chǎn)品都經(jīng)我們企業(yè)“驗針”檢驗后才會(huì )交到指揮部。
在制作過(guò)程中，根據制裝安排，可以選擇報號，也可以統一組織單個(gè)人員量體。報號對于生產(chǎn)企業(yè)而言，無(wú)論是生產(chǎn)準備和生產(chǎn)過(guò)程，都會(huì )相對簡(jiǎn)單，但是，考慮到這次參加群眾游行的人員都來(lái)自不同的工作崗位，而且會(huì )在游行過(guò)程中做一些動(dòng)作，特別是情景表演服裝，還有一些舞蹈表演，因此我們企業(yè)還是統一組織了量體。量體確保了終產(chǎn)品的合適，本次我們大華時(shí)尚制作的服裝，沒(méi)有一件衣服因為合體和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返修。
但是給生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難，參加閱兵游行的人員，幾乎沒(méi)有尺寸完全一致的,每一件衣服在標準號的基礎上都需要在局部位置加減尺寸。比如，1M款，38號的一共17件，分布在從165-180CM的四個(gè)標準身高，但是每一個(gè)對應標準身高的號型都有肩、下擺和腰圍等局部的增減。這樣17件衣服分別是7個(gè)號型，每個(gè)號型2件。所以，每一個(gè)參加游行服裝的人員，全部都是定制的單量單裁單獨包裝生產(chǎn)而成。從裁剪、縫紉到包裝整燙，比計劃的生產(chǎn)周期多了將近4倍。
生產(chǎn)過(guò)程中，還有很多細節，比如，原來(lái)為了讓裙子的擺動(dòng)更富有動(dòng)感設計師運用了長(cháng)擺設計，但在實(shí)際彩排中發(fā)現裙擺短一些更適合做動(dòng)作。為此，生產(chǎn)廠(chǎng)家對裙子緊急返修，根據每個(gè)人的身高，按照“保留膝蓋下5厘米”的要求，一一進(jìn)行修改。
祖國需要的時(shí)候
我們服裝人一定能團結起來(lái)
制衣專(zhuān)家代表張紅霞講述了如何從設計效果圖變成實(shí)物、如何追塑設計稿的還原度的經(jīng)歷。她回憶，當時(shí)時(shí)間緊迫給到設計方案只有效果圖，從面料選擇、版型結構設計、工藝設計都是服裝制作企業(yè)來(lái)完成。
把控設計稿的還原度完全靠理解和閱歷，為了達到更好的效果，她們組織企業(yè)的設計師和版師觀(guān)看具有年代感的影片，充分了解當時(shí)的著(zhù)裝特點(diǎn)和人們的精神面貌。比如說(shuō)銅牛制作的“一國兩制”和威海迪尚集團制作的“不忘初心”這兩個(gè)方陣都是西裝要還原80年代的感覺(jué)，整體風(fēng)格要寬松、挺括、有型、還要加大活動(dòng)量但是上身的感覺(jué)一定要精神，這對版型設計難度還是比較大的。包括每款衣服我們在研究顏色的時(shí)候都要找到出處，比如說(shuō)國旗紅、象牙白、遠山灰這種有象征意義的顏色必須要充分理解才能找準這種色調，否則根本達不到還原度的要求。
張紅霞說(shuō)：“國慶群眾游行服裝我們少的款式僅做兩套，有的一個(gè)方陣20多個(gè)款式制作數量有的只有幾十套，制作時(shí)間的安排是：7月份量體數據的采集和歸碼，8月份進(jìn)行生產(chǎn)制作大貨， 9月份完成運輸、配發(fā)、售后、修改、維護。每次上級下達任務(wù)時(shí)控股公司*都會(huì )時(shí)間組織生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)任務(wù)，經(jīng)常討論到夜里，控股公司*放棄休息時(shí)間親自到各企業(yè)監督生產(chǎn)、把控品質(zhì)。”
按照這樣的流程，大貨制作期僅有一個(gè)多月的時(shí)間就必須要完成。張紅霞回憶，從面料定織定染、輔料定做到上線(xiàn)生產(chǎn)，工廠(chǎng)幾乎每天都加班，一直有人喊累但沒(méi)有人請假，因為這是政治任務(wù)一定不能耽誤，也不能給控股公司拖后腿。
北京銅牛集團制作的廣場(chǎng)合唱和表演3同心追夢(mèng)，因為有很多都是小學(xué)生，體型變化特別大身高從130~190CM，體重從60斤到300斤，歸碼和版型處理的難度比較大，版型分童裝和成人版然后再分男款、女款，上衣40幾個(gè)型號，褲子30多個(gè)號，并且為了配發(fā)方便，每款服裝都要有人名、號型、配飾，所以這一個(gè)月的時(shí)間裁片前就用掉了10幾天，留給線(xiàn)上生產(chǎn)的時(shí)間僅剩10幾天，這么短的時(shí)間完成任務(wù)尤其是外地的企業(yè)還需要有運輸的時(shí)間，比如卡賓、晨風(fēng)、迪尚、澳森、銅牛、依文、大華、天彩、紅都、國人、李寧等，其中做鞋的廠(chǎng)家有大虎、金猴、李寧、安踏都在規定的時(shí)間內完成了制裝任務(wù)。
文經(jīng)我手不出錯
事交我辦請放心
在新中國成立70?；顒?dòng)中，北京時(shí)尚控股次經(jīng)歷了從生產(chǎn)到組織+生產(chǎn)的模式變化，參與此次制裝任務(wù)的工作人員以強烈的歷史責任感和神圣使命感投入工作，堅守崗位、加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻、任勞任怨，充分展現了公司黨員干部在服務(wù)保障黨和國家工作大局中的新?lián)斝伦鳛椤?br />
由于此次制裝任務(wù)涉及的款式多，有的一個(gè)方陣就好幾款(比如艱苦奮斗和體育強國方陣)，這為組織生產(chǎn)制作帶來(lái)了很大困難?？钍蕉?，數量少，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)不起來(lái)，北京時(shí)尚控股銅牛集團等生產(chǎn)單位克服困難，講奉獻，很多在定制車(chē)間完成任務(wù)。同時(shí)，此次游行的制式服裝、中小學(xué)生裝等制作工作量大，兩項加起來(lái)近3萬(wàn)件需要現場(chǎng)量體獲取制裝數據。威海迪尚集團和北京銅牛集團克服困難組織量體師基本上挨個(gè)赴方陣訓練基地進(jìn)行量體。
由于一些學(xué)生(長(cháng)身體)變胖和成人訓練人員變瘦，導致當時(shí)量體做出來(lái)的衣服大小不合適，生產(chǎn)單位及時(shí)時(shí)間修改換衣到位，確保演練準時(shí)進(jìn)行。
服裝設計、制作環(huán)節，付出了北京時(shí)尚控股許多人的心血和勞動(dòng)。而作為運送驗收負責人張勇也對運送驗收工作進(jìn)行了概括。他說(shuō)：“從8月29日~9月21日，我們18人分成6組完成服裝、鞋的配送任務(wù)。”他認為這項工作具有五大特點(diǎn)產(chǎn)品涉密度高(以前沒(méi)有加班，現在頻繁加班，家人感到莫名其妙，好多委屈沒(méi)處講)；點(diǎn)多、面廣、距離遠——涉及到40多個(gè)方陣單位，北京14個(gè)區縣，除去密云、平谷，其他區域都跑遍了，累計行程超過(guò)1萬(wàn)公里；時(shí)間不定、跨度長(cháng)，8月29日啟動(dòng)到配送完成，跨度1個(gè)月，不管什么時(shí)間，企業(yè)只要完成必須立即配送，有時(shí)早晨三四點(diǎn)就到現場(chǎng)，有時(shí)晚上11、12點(diǎn)還要去接貨；配合協(xié)調難度大。涉及到這么多方陣，既是*，又是粘合劑，綜合保障困難多。
承擔生產(chǎn)任務(wù)的11家服裝企業(yè)、4家鞋企，分別來(lái)自北京、河北、山東、江蘇、浙江、湖北和福建。光華集團天彩公司是國慶70周年群眾游行服裝的打樣、生產(chǎn)制作負責公司之一。天彩公司的槐信寶介紹說(shuō)，“此次任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，而且是全過(guò)程都要求做到保密，這樣工作任務(wù)就更加的艱巨。每輪的打樣周期僅僅7-10天，生產(chǎn)周期也僅僅只有20天左右。連夜突擊制作已經(jīng)成為了習慣，參與此次任務(wù)的人員也都有著(zhù)高度的責任感，拋開(kāi)一切個(gè)人問(wèn)題，都全力以赴的去完成任務(wù)。”
指揮部服裝道具處的崔靜在眾多重擔下，更是堅持“文經(jīng)我手不出錯，事交我辦請放心”的工作態(tài)度順利完成了各項任務(wù)。
采訪(fǎng)的時(shí)間總是有限的，但像他們一樣樂(lè )于奉獻的紡織人卻還很多很多，北京時(shí)尚控股不僅通過(guò)群眾游行的服裝充分反映了新中國成立70周年的偉大歷程和偉大成就，將新時(shí)代中國人民的精神風(fēng)貌和對美好生活的向往展現在世人面前，而且又用行動(dòng)為中國紡織工業(yè)科技、綠色、時(shí)尚的新定位、新標簽進(jìn)行了生動(dòng)的闡述，在紡織行業(yè)發(fā)展史冊上留下了濃墨的一筆。
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