2020注定是不平凡的一年,誰(shuí)也沒(méi)有想到,21世紀的第三個(gè)十年以一場(chǎng)罕見(jiàn)的疫情揭開(kāi)序幕,突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情讓本該歡聚的春節假期變得冷清和嚴峻。原本新春佳節的喜慶祥和、走親訪(fǎng)友變成了人人自危、宅家戰“疫”。
據行業(yè)部門(mén)數據統計,此次新型冠狀病毒感染疫情對紡織服裝企業(yè)影響較大,由于受到交通、物流、防控、工人等多重綜合因素的影響,截至2月15日前開(kāi)工的針織企業(yè)不到30%,截至到2月底,開(kāi)工的企業(yè)接近50%左右。值得關(guān)注的是,截至目前,約有30%的針織企業(yè)無(wú)明顯的開(kāi)工計劃,至2月底,不到30%的企業(yè)預期能回復50-70%產(chǎn)能,約有60%左右的企業(yè)預計截止到2月底,產(chǎn)能預計僅能恢復到50%以下。疫情對企業(yè)和行業(yè)造成的影響由此可見(jiàn)一斑。
新冠肺炎疫情肆虐,大家迫切希望看見(jiàn)的疫情拐點(diǎn)依然需要等待,與此同時(shí),各地都有巨大的即刻復工壓力,以及嚴防疫情擴散的管制流動(dòng)壓力。據CKIW深圳針博會(huì )對100多家行業(yè)企業(yè)的摸底調查顯示,全國各產(chǎn)業(yè)集群除武漢外,大部已逐步陸續開(kāi)始復工,據企業(yè)反映,企業(yè)當前面臨的主要問(wèn)題目前主要集中在:?jiǎn)T工無(wú)法到位、交通物流受阻、原材料供應等幾方面因素,使大部分企業(yè)的訂單及市場(chǎng)將在后續的幾個(gè)月時(shí)間內受到持續影響。
疫情對經(jīng)濟的影響,很多專(zhuān)家都給出了預判,經(jīng)濟學(xué)家認為,從宏觀(guān)的視角,需求和生產(chǎn)驟降,對投資、消費、出口都會(huì )帶來(lái)明顯的沖擊,短期內會(huì )帶來(lái)失業(yè)上升和物價(jià)上漲。對餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓等行業(yè)受到?jīng)_擊大,對于廣大的中小企業(yè)影響更是巨大。
在疫情影響下,我們的行業(yè)將面臨怎樣的變局?企業(yè)又該如何破局呢?
經(jīng)過(guò)本次疫情,整個(gè)服裝行業(yè)將產(chǎn)生以下重要變局:
1,強者恒強,行業(yè)因勢被動(dòng)洗牌
突如其來(lái)的疫情,使原本3-5年內發(fā)生的行業(yè)變化,在短期內席卷而來(lái),改變了競爭格局,加速了行業(yè)洗牌的過(guò)程,相對而言,規?;髽I(yè)、研發(fā)及創(chuàng )新能力較強、經(jīng)營(yíng)結構較完善、現金流較充裕的企業(yè)能夠更好的生存,部分缺乏資金實(shí)力和核心競爭力的企業(yè)將逐步退出市場(chǎng)競爭,強者恒強。
2,消費者深度在線(xiàn),加速企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合
突如其來(lái)的疫情催生了“宅經(jīng)濟”,人們宅在家里,將生活、消費的需求從線(xiàn)下轉移到線(xiàn)上,在線(xiàn)課堂、在線(xiàn)醫療、在線(xiàn)娛樂(lè )、直播網(wǎng)購、生鮮外賣(mài)、在線(xiàn)社交等生活方式使消費者深度在線(xiàn)成為常態(tài),加上疫情管控出門(mén)受限,很多終端店鋪和企業(yè)不得不使用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和社群營(yíng)銷(xiāo)的方式連接消費者,在線(xiàn)辦公、新零售、直播賣(mài)貨、社群運營(yíng)等手段的運用,直接加速了企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合。
3,促使企業(yè)加速結構性調整及布局
本次疫情給很多生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)重要的深刻反思是企業(yè)能否在疫情來(lái)臨時(shí)不受影響?歸根結底是企業(yè)的業(yè)務(wù)或者銷(xiāo)售渠道等經(jīng)營(yíng)結構太單一,局限于傳統線(xiàn)下渠道、單一市場(chǎng)及訂單業(yè)務(wù)等,沒(méi)有提前進(jìn)行結構性布局導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)極易受到重大影響。
4,加快企業(yè)智能化及數字化進(jìn)程,提升效率
內衣作為傳統勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),供應鏈周期較長(cháng),對制造工人的依賴(lài)程度較高,因此行業(yè)效率較低,企業(yè)生產(chǎn)和零售數字化、智能化程度較低,疫情的到來(lái)使大批工人無(wú)法到崗,導致眾多企業(yè)產(chǎn)能受到較大影響,疫情的影響又幾乎導致市場(chǎng)錯過(guò)訂貨季節,使企業(yè)陷入做貨怕庫存、不做貨怕缺貨的兩難境地,其本質(zhì)原因其實(shí)是數字化和智能化不足。因此本次疫情的到來(lái)將會(huì )使很多企業(yè)主痛定思痛,加快企業(yè)數字化及智能化升級。
5,提高企業(yè)免疫力,加強企業(yè)抗風(fēng)險能力和危機意識
突如其來(lái)的疫情,使所有企業(yè)的復工生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、原材料、訂單等各個(gè)環(huán)節均受到重大影響,經(jīng)營(yíng)成本、人員工資、租金的壓力,使很多缺乏現金流和抗風(fēng)險能力的中小企業(yè)舉步維艱,*地提升了企業(yè)的憂(yōu)患和危機意識,使更多企業(yè)從戰略層面思考企業(yè)如何更好的具備抗風(fēng)險能力,運籌帷幄。
6,直播、社交電商等新渠道快速發(fā)展,很多企業(yè)將迎來(lái)新一輪發(fā)展機遇
據預測,2020年,中國社交電商的用戶(hù)數和市場(chǎng)規模將從今年的4.22億人和20605.8億元,增加至7.73億人和30000億元。市場(chǎng)規模將進(jìn)一步擴大,同時(shí)在疫情影響之下,足不出戶(hù)成為人們避開(kāi)災難的選擇,線(xiàn)上購物也成了人們滿(mǎn)足日常生活需要的消費方式,相比于傳統電商,社交電商在流量、運營(yíng)、渠道、用戶(hù)及獲客成本等多方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢。直播、社交電商即將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機會(huì )。
7,健康消費升級的變化
這次疫情事件,在很大程度上徹底顛覆了人們的健康觀(guān),讓更多的人意識到健康的重要性,疫情過(guò)后,全民健康產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)爆發(fā)式的增長(cháng),全民的健康和防護意識也會(huì )進(jìn)一步增強,健康、養生將是人們未來(lái)生活的主題,對于內衣行業(yè)而言,消費者會(huì )更關(guān)注健康的產(chǎn)品和生活方式,因此會(huì )*地催生健康內衣產(chǎn)業(yè)以及周邊防護產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(cháng)。
8,基于社區化的零售迎來(lái)新的機會(huì )
在此次疫情過(guò)后,社區化、生活化、融合化或成為新的趨勢,消費者為了避免人員密集,購物轉向與聚焦于輻射社區周邊的生鮮商超、便利店,以及對社區有所覆蓋的新零售平臺,而通過(guò)對近段時(shí)間數據觀(guān)察顯示,這互聯(lián)網(wǎng)生活部分的訂單量平均高出平時(shí)的50%以上。這對于內衣零售而言也具有非常重要的借鑒意義,社區化將成為線(xiàn)下實(shí)體零售渠道值得探索的重要領(lǐng)域之一,通過(guò)這次疫情期間對于消費習慣的培養,這種基于社區服務(wù)的零售將迎來(lái)新的機會(huì )。
結束語(yǔ)
此次疫情,是一場(chǎng)全國性的、突發(fā)的、影響到國民經(jīng)濟領(lǐng)域方方面面的全國性危機,所有行業(yè)都受到此次疫情的不可抗力風(fēng)險打擊,對于針織行業(yè),無(wú)論是上游中游還是下游,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響無(wú)疑是巨大的,行業(yè)發(fā)展也受到重大影響。但任何一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在起伏都是正常的,也符合行業(yè)的自然發(fā)展規律,因此需要思考危機過(guò)后的發(fā)展策略。
這次疫情,考驗的不僅僅是每個(gè)人的免疫力,也是考驗國家和所有企業(yè)的免疫力,越是困難的時(shí)期,越是考驗企業(yè)的生存能力。戰疫關(guān)頭,“危與機”并存,留給企業(yè)的任務(wù)是如何在困難中找出路徑,在危機中探索轉機。
相信國家定能早日戰勝疫情。我們有理由相信,疫情過(guò)后,一定會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),同時(shí)也會(huì )激發(fā)所有人對美好生活的更加向往。
疫情過(guò)后,春暖花開(kāi)!
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