疫情，暴露了紡織服裝傳統供應鏈的弊端?

　　一、疫情使紡織服裝行業(yè)受阻
 

　　在疫情當下，有數據顯示，生產(chǎn)方面，2020年1-2月，服裝行業(yè)規模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量 25.12億件，同比下降36.61%(根據國家*數據)。內銷(xiāo)方面，2020年1-2月，社會(huì )消費品零售總額52130億元，同比下降20.5%。其中，限額以上單位服裝類(lèi)商品零售額累計1103億元，同比下降33.2%。(根據國家*數據)，出口方面，2020年1-2月，我國累計完成服裝及衣著(zhù)附件出口160.62億美元，同比下降20%(根據中國海關(guān)數據)。顯然，2020年頭的“新冠肺炎”無(wú)疑對服裝行業(yè)造成嚴重的沖擊。有從事服裝紡織貿易行業(yè)的從業(yè)者說(shuō)，自己認識一些為優(yōu)衣庫等品牌代工的工廠(chǎng)老板，現做日本市場(chǎng)的工廠(chǎng)可能會(huì )比歐美市場(chǎng)的工廠(chǎng)好過(guò)一些，但是，包括優(yōu)衣庫在內的日本客戶(hù)也不敢下秋冬訂單。
 

　　二、疫情之后，不得不面對市場(chǎng)基本飽合，難以提振內需的現實(shí)。
 

　　浙江民營(yíng)投資企業(yè)聯(lián)會(huì )會(huì )會(huì )長(cháng)周德文認為，為解決這個(gè)疫情的沖擊，紡織服裝行業(yè)主要有兩種方式可參考，一是轉型生產(chǎn)口罩等防疫物資；二是出口轉內銷(xiāo)，與電商平臺合作銷(xiāo)售，通過(guò)直播售賣(mài)。
 

　　1.對于轉型生產(chǎn)口罩等防疫物資
 

　　根據中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )的數據，2018年中國口罩產(chǎn)量約45.4億只，2019年突破50億只，平均每天可以生產(chǎn)1300多萬(wàn)只。疫情發(fā)生后，這樣的局面迅速被改變，截至2月29日，包括普通口罩、醫用口罩、醫用N95口罩，全國口罩日產(chǎn)量達到1.16億只。根據企查查公布的數據，到3月17日，跨界轉產(chǎn)口罩的企業(yè)已達到15528家。有博主評論說(shuō)，這次疫情，國內很多服裝企業(yè)也是馬力全開(kāi)，轉行做口罩，但咱們這叫紡織服裝行業(yè)支援疫情，和歐美時(shí)尚品牌生產(chǎn)口罩洗手液看起來(lái)不是一碼事，那叫“疫情下的時(shí)尚行業(yè)”。他還表示，這個(gè)國內的時(shí)尚行業(yè)不包括紡織服裝業(yè)，主要是視覺(jué)，傳媒，服裝表演等等領(lǐng)域，剩下的一些小品牌，真的是體量太小了，有點(diǎn)不值一提。
 

　　一旦疫情一過(guò)，國內多數已轉產(chǎn)疫情防護品的紡織服裝企業(yè)何去何從，就令人深思了。
 

　　2.對于出口轉內銷(xiāo)
 

　　實(shí)際上，中國早在2010年之后就已經(jīng)進(jìn)入外貿型轉向內需型、依靠?jì)刃枥瓌?dòng)GDP增長(cháng)的經(jīng)濟模式，內需對經(jīng)濟貢獻超五成以上，目前還在快速增長(cháng)之中。外貿早已不再對經(jīng)濟產(chǎn)生決定性作用，即使外貿全部歸零，仍然能維持五到七成的經(jīng)濟增長(cháng)。有博主認為，中國真正的危機，來(lái)自于內需坍塌。
 

　　有幾家只做內貿市場(chǎng)的貿易商表示，“現在還在打樣，還沒(méi)有接到一個(gè)像樣的訂單……”，“往年這時(shí)候我們出貨起碼三四輛卡車(chē)送到服裝廠(chǎng)里，今年到現在只發(fā)了一輛車(chē)的面料”，“一百多萬(wàn)米的尼絲紡訂單，已經(jīng)被客戶(hù)減少到就剩幾萬(wàn)米了”……他們都遇到了相同的情況，訂單相對往年大幅度減少。
 

　　外貿行業(yè)回歸內貿市場(chǎng)時(shí)不僅面臨這樣的問(wèn)題，也面臨著(zhù)與新老企業(yè)搶占固定市場(chǎng)的狀況，紡織內貿的門(mén)檻不高，入行眾多，但是訂單的數量是有限的，而且還很難避免“低價(jià)競爭”的陷阱，也躲不開(kāi)討要貸款的財務(wù)糾紛，為了避免訂單減少之后的低價(jià)競爭，以及貸款問(wèn)題，很多紡織人在條件成熟時(shí)候都有向外貿轉戰的想法，畢竟海外紡織市場(chǎng)更加廣闊，并且交期貸款會(huì )有嚴格的合同約束。目前海外市場(chǎng)因為疫情已經(jīng)處于停滯邊緣，已經(jīng)有部分貿易商正打算從外貿市場(chǎng)轉戰內貿，這更會(huì )加劇這塊市場(chǎng)的競爭。“供應嚴重大于需求”的買(mǎi)方市場(chǎng)即將形成，所有紡織企業(yè)可能都將面對一種訂單“吃不飽”，并且各種壓價(jià)、貸款難要的局面。
 

　　3.電商直播市場(chǎng)仍處于觀(guān)望階段
 

　　艾媒咨詢(xún)的數據顯示，2019年中國直播電商行業(yè)的總規模達到4338億元。預計今年中國在線(xiàn)直播的用戶(hù)規模將達5.24億人，市場(chǎng)規模將突破9000億元。作為去年為火熱的新興商業(yè)模式之一，直播電商在防疫期間迎來(lái)新的發(fā)展高潮。直播電商行業(yè)發(fā)展紅紅火火的同時(shí)，也暴露出一些發(fā)展短板，比如數據造假、內容同質(zhì)化、頭部主播難以復制、品牌商與主播雙方的博弈等等。根據國家*數據，雖然表明著(zhù)一兩月份全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額11233億元，同比增長(cháng)3.0%，但在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，穿類(lèi)商品同比下降18.1%，下降十分明顯，表現出疫情之下，糧食與防護補給是*，服裝消費并沒(méi)有納入考慮范圍內。艾媒咨詢(xún)還調查，有27.21%的受訪(fǎng)用戶(hù)看好直播電商的未來(lái)發(fā)展，46.26%的受訪(fǎng)用戶(hù)持中立/觀(guān)望態(tài)度，直播電商是否是電商行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口仍處于觀(guān)望階段。
 

　　相關(guān)專(zhuān)家表示，紡織品出口受阻，需要國內市場(chǎng)發(fā)力，從*看，完善產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈是關(guān)鍵。
 

　　三、直指傳統供應鏈的弊端
 

　　自稱(chēng)為“云海”的業(yè)界人士直截了當表明，“紡織服裝行業(yè)多年以來(lái)一直沿襲著(zhù)從古到今那些傳統邏輯和管理方式在艱難地運維著(zhù)，整個(gè)紡織服裝行業(yè)雜亂無(wú)章，流程冗長(cháng)而缺乏規劃，布局凌亂而渾然無(wú)序，各自為政而私欲縱橫。”指出根本原因在于傳統紡織服裝供應鏈存在著(zhù)弊端，疫情放大了這個(gè)弊端，使得更加雪上加霜，讓紡織人手忙腳亂而疲于奔命，顧此失彼而茍延殘喘。
 

　　他還不客氣地說(shuō)，“由于多年積習而成的紡織服裝供應鏈的處境和現狀始終還是沿襲著(zhù)傳統而古老的作業(yè)方式和方法，跟“靠天吃飯的農民“一樣，無(wú)數的紡織服裝從業(yè)者們到如今基本上都還是在跟農民伯伯一樣靠“拍腦袋“和”經(jīng)驗主義“在”吃飯“。““因為數據與信息的不透明，因為幾乎每一個(gè)從業(yè)主體都是一個(gè)相對獨立的信息孤島，更何況甚至就是每一個(gè)從業(yè)主體內部的各個(gè)工作團隊之間的信息與數據都是孤立和單一的，所以無(wú)論在哪一個(gè)產(chǎn)品供應鏈環(huán)節(或者銷(xiāo)售供應鏈環(huán)節)，無(wú)論在哪一個(gè)從業(yè)主體之間和內部，當我們的決策人需要為某一個(gè)工作和行動(dòng)做決策的時(shí)候，他所能得到和為之所依據的信息和資源往往都是短缺和受局限的，無(wú)可奈何之下他就只能在經(jīng)驗和莽撞之間做出自己無(wú)奈的選擇了。”
 

　　但他積極的認為，“相信在不久的將來(lái)，一個(gè)把整個(gè)紡織服裝供應鏈環(huán)節和過(guò)程管理的工作云平臺即將橫空出世，無(wú)論是服裝品牌企業(yè)，還是面輔料紡織供應商，成衣制造企業(yè)，二次工藝企業(yè)，甚至獨立設計師，開(kāi)發(fā)打板機構等紡織服裝供應鏈的各個(gè)原本相對獨立的“細胞體”，都能在這個(gè)公共的云平臺上不僅實(shí)現自己企業(yè)內部私域范圍管理的所有需求，又能夠自由共享到相關(guān)外部幾乎所有的供應鏈資源，例如面輔料的展示，提供，采購與成交，品質(zhì)，貨期，價(jià)格，甚至庫存信息的資源等；而面輔料供應商或者其它供應鏈的“獨立個(gè)體”們，也可以同時(shí)充分利用云平臺資源管理自己的內部流程和操作規則，甚至客戶(hù)資源收集與信息共享等，既實(shí)現各級企業(yè)內部數字信息化實(shí)際管理的需求，又可以實(shí)現*的數據與信息共享，包括供應鏈資源的充分展示和利用，實(shí)現各級需求明確，供應有的放矢，質(zhì)量檔次分明，價(jià)格公正合理，庫存準確精細，合作透明公開(kāi)。”