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一方面要應對用工、原材料等成本攀升的壓力，另一方面須突破“純外貿+代工”的困局，作為中國傳統產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)如何在新冠肺炎疫情發(fā)生之后繼續轉型升級，是擺在當下的一道難題。面對“新消費”帶來(lái)的機遇，近年來(lái)，中國紡織業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)求變，成長(cháng)之路越走越寬。
天津泰達潔凈材料有限公司是中國早生產(chǎn)熔噴無(wú)紡布材料的廠(chǎng)家之一。為應對疫情，這家公司全員全力以赴，夜以繼日奮戰在一線(xiàn)，由其生產(chǎn)的口罩濾材幾乎占到全國的三分之一。在公司副總經(jīng)理謝敬偉看來(lái)，泰達潔凈實(shí)力抗疫的背后，是這些年的厚積薄發(fā)。
“我們一直致力于紡織新材料、新工藝、新技術(shù)的研究，在超細纖維結構、材料復合工藝等方面實(shí)現了突破。”謝敬偉說(shuō)。
山東是全國紡織服裝業(yè)大省。近幾年，山東省以數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化為主攻方向，以技術(shù)改造為重要途徑，全面推進(jìn)紡織服裝行業(yè)的數字化轉型和智能化重塑。
來(lái)自山東省工信廳的數據顯示，如今，山東省紡織服裝行業(yè)在役工業(yè)機器人有2000多臺套，在全省制造業(yè)中處于*地位。孚日、如意、康平納、韓都衣舍、愉悅家紡等已開(kāi)始從智能制造向智能服務(wù)轉型。
“新技術(shù)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新力量。”孚日集團股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳說(shuō)，紡織企業(yè)只有融入智能化的大潮中，才能迎來(lái)新的發(fā)展機遇。
在山東省濱州市愉悅家紡有限公司醫療凈化車(chē)間，工人在進(jìn)行輸液器部件自動(dòng)化組裝。*記者范長(cháng)國攝
數字化轉型和智能化重塑是紡織業(yè)發(fā)展的大勢所趨。在這種態(tài)勢下，電商平臺與紡織企業(yè)間的對接也變得日益緊密。去年12月，在山東省高密市政府的牽頭下，孚日集團與社交電商平臺拼多多聯(lián)手，借拼多多的“新品牌計劃”加快轉型，提升產(chǎn)能。
拼多多副總裁井然說(shuō)，該計劃是拼多多聚焦國內中小微制造企業(yè)成長(cháng)的系統性平臺，將扶持上千家工廠(chǎng)，為企業(yè)提供研發(fā)建議、大數據支持和流量?jì)A斜，助其加速實(shí)現智能化轉型。
“智能科技助推紡織業(yè)轉型正逢其時(shí)。”天津工業(yè)大學(xué)校長(cháng)夏長(cháng)亮認為，紡織業(yè)加強科技創(chuàng )新和技術(shù)改造，向智能制造、綠色制造轉型，在有助于行業(yè)自身健康發(fā)展的同時(shí)，也會(huì )對促進(jìn)就業(yè)、刺激消費等方面產(chǎn)生積極意義。
在智能科技賦能之下，紡織業(yè)市場(chǎng)下沉趨勢日漸凸顯，新藍海展現消費潛力。
“這幾年農村消費發(fā)生很大變化，食品煙酒基礎需求占比逐步縮小，家居、教育、娛樂(lè )等方面不斷提升，這給紡織家居行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。”中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )家紡家居委員會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)劉雁飛認為，未來(lái)消費者在追求實(shí)惠的前提下將更關(guān)注品質(zhì)，尤其是在三四五線(xiàn)城市，變革中的紡織業(yè)將有更大作為。
同時(shí)，C2M模式有望重塑紡織業(yè)生產(chǎn)消費格局。C2M模式是指用戶(hù)直連制造商，它基于互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等現代科技，通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化、定制化、節能化、柔性化，按照訂單要求生產(chǎn)出個(gè)性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。在紡織行業(yè)，這一模式正從夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)。
復旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)與區域經(jīng)濟研究中心主任范劍勇指出，依托社交電商平臺，C2M模式更具可操作性。以拼多多為例，它基于社交算法，將消費群分類(lèi)，提高推送的精準性，壓縮中間供應鏈渠道，實(shí)現生產(chǎn)者與消費者的直連。
“C2M模式對電商和實(shí)體制造企業(yè)都提出了更高的要求。”井然也認為，在“新消費”需求帶動(dòng)下，電商平臺要向后端延伸，在供應鏈上游發(fā)掘更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商品；制造企業(yè)則要進(jìn)一步觸達前端，推出更多精準滿(mǎn)足“新消費”需求的差異化商品。
無(wú)論是市場(chǎng)下沉還是C2M模式，其實(shí)與中國的供給側結構性改革不謀而合。依托新業(yè)態(tài)、新模式，紡織業(yè)的新消費需求被挖掘出來(lái)，實(shí)現去庫存、去產(chǎn)能，并倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)及成本結構。
放在競爭的大視野下，紡織業(yè)的升級再造已成必然趨勢。業(yè)內期待，以智能改造為牽引，加快紡織業(yè)的全行業(yè)轉型，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要。
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