安踏集團今天發(fā)布ESG(環(huán)境、社會(huì )及管治)報告(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報告”),連續7年對外披露ESG及可持續發(fā)展實(shí)踐及成績(jì)。報告顯示,2021年安踏集團在追求完成經(jīng)濟指標的同時(shí),持續完善ESG治理架構,成為聯(lián)合國全球契約的簽署成員,支持聯(lián)合國全球契約的十項原則;加強節能減排和環(huán)境保護,2021年集團收益增加38.9%,而溫室氣體總排放密度(按噸二氧化碳當量╱每百萬(wàn)元人民幣收益計算)僅上升12.2%;同時(shí),集團積極投身社會(huì )公益事業(yè),年度捐贈超3.3億元。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,特別是在“雙碳”目標、共同富裕等背景下,ESG概念越發(fā)受到中國企業(yè)關(guān)注。安踏集團在報告中指出:“2021年,集團制定了未來(lái)10年的發(fā)展戰略,將堅持為消費者創(chuàng )造價(jià)值,與上下游合作伙伴以及全體員工攜手努力,肩負起對社會(huì )和環(huán)境的責任,推動(dòng)向可持續發(fā)展的目標邁進(jìn)。”
關(guān)愛(ài)環(huán)境,承諾2050年碳中和
作為可持續發(fā)展的實(shí)踐者,安踏集團關(guān)注環(huán)境與生態(tài)保護,并將可持續發(fā)展理念貫徹在經(jīng)營(yíng)流程中。為此,安踏響應碳中和的國家目標,承諾2050年實(shí)現碳中和總目標;經(jīng)過(guò)減少溫室氣體排放的不懈努力,安踏集團2021年收益增加38.9%,溫室氣體總排放密度(按每百萬(wàn)元人民幣收益計算)僅上升12.2%至2.95公噸二氧化碳當量;安踏通過(guò)采用環(huán)保材料,減少整體包裝材料,引入自動(dòng)化設備等措施提升能源使用率,減少資源浪費。安踏攜手世界自然基金會(huì )關(guān)注生物多樣性保護,宣傳教育保護東北虎與江豚兩大瀕危物種;通過(guò)森林可持續經(jīng)營(yíng)管理和天然植被恢復工作,為野生動(dòng)物的回歸創(chuàng )造良好環(huán)境;開(kāi)展北京“安踏林”的森林及景觀(guān)恢復項目,在區內多個(gè)林場(chǎng)進(jìn)行森林生態(tài)系統修復工作。
強化管治,傾力回饋社會(huì )
在社會(huì )和管治方面,2021年,安踏集團不斷強化治理水平,完善ESG管理架構,不僅成立可持續發(fā)展委員會(huì ),還成為聯(lián)合國全球契約的簽署成員,支持聯(lián)合國全球契約的十項原則。集團大力投入品質(zhì)創(chuàng )新,過(guò)去10 年,已累計投入研發(fā)費用達30 億元,擁有來(lái)自18個(gè)國家和地區、超200名國際設計研發(fā)專(zhuān)家的團隊。安踏升級全球科研創(chuàng )新中心,支持“中國創(chuàng )造”,2021年,申請并被核準注冊商標超1,000項,擁有有效專(zhuān)利超1,000項。公司內部,安踏為52,000多名員工提供廣闊的事業(yè)平臺和健康的工作環(huán)境,完善全球化、多元及多層次的人才梯隊。2021年度,員工培訓覆蓋率達79.7%,女性高管占比達34.7%。安踏不斷加強與在中國的357個(gè)供應商及22個(gè)海外供應商的緊密合作,并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001認證的供應商分別達267/162/65 家,獲得bluesign®認證的供應商達 45 家。
安踏集團堅持深耕公益領(lǐng)域,傾力回饋社會(huì ),2021年全年捐贈投入超3.3億元;持續近5年的“茁壯成長(cháng)公益計劃”以體教融合助力鄉村振興,累計捐贈投入已超5.5億元,捐建150家“安踏夢(mèng)想中心”,培訓2,817名體育教師,使國內 9,137間學(xué)校超350萬(wàn)名學(xué)生受益。
在安踏集團未來(lái)發(fā)展規劃中,ESG與可持續發(fā)展仍占有重要地位。安踏將聚焦體育用品賽道,多品牌發(fā)展匹配市場(chǎng)需求,深化全球化布局,創(chuàng )造共生價(jià)值。安踏集團將推進(jìn)“1+3+5”環(huán)境共生目標——實(shí)現一個(gè)總目標:在2050年前實(shí)現碳中和;三個(gè)“零”:在2030年前實(shí)現自有生產(chǎn)廢棄物零填埋,自有營(yíng)運設施原生塑料零使用及零碳排放,把營(yíng)運對環(huán)境的影響降到最低;五個(gè)“50%”:2030年前將可持續產(chǎn)品的比例提高到50%;戰略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代;50%的產(chǎn)品使用可持續包裝;自有運輸設備能耗的50%采用清潔能源替代;產(chǎn)品中使用50%可持續原材料。安踏計劃推動(dòng)與伙伴共生,建立行業(yè)領(lǐng)先的高效高薪薪酬制度,加大對員工長(cháng)期激勵的投入,加大「青年人才培養計劃」,吸納超過(guò)10萬(wàn)名高校畢業(yè)生和年輕人才加入公司,將總監級及以上管理者中的女性占比提升至40%以上,為殘障及家庭困難人士提供就業(yè);同時(shí)計劃帶動(dòng)超過(guò)3,000家生態(tài)伙伴及30萬(wàn)從業(yè)人員共同成長(cháng)。此外,安踏將通過(guò)多品牌戰略、創(chuàng )新研發(fā)創(chuàng )造消費者價(jià)值,促進(jìn)消費者共生,到2030年,集團將累計投入超過(guò)200億元推動(dòng)自主創(chuàng )新研發(fā)。集團創(chuàng )始人家族再投入100億元現金及股票,成立“和敏基金會(huì )”,以實(shí)現社會(huì )共生。
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