恒天重工召開(kāi)2023年年中工作會(huì )暨專(zhuān)題運營(yíng)分析會(huì )

　　編者按：自國機集團和恒天集團分別召開(kāi)了振興紡織機械(簡(jiǎn)稱(chēng)“振興紡機”)三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )和誓師大會(huì )以來(lái)，恒天重工總部和各企業(yè)快速反應，馬上行動(dòng)，以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“知責于心、履責于行”的責任感，全面貫徹落實(shí)國機集團和恒天集團工作部署和會(huì )議精神，深入推進(jìn)“四大工程”，奮力開(kāi)啟振興紡機三年行動(dòng)新征程。
 

　　7月18日至19日，恒天重工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒天重工”)在鄭州召開(kāi)2023年年中工作暨專(zhuān)題運營(yíng)分析會(huì )。這次會(huì )議是恒天重工在全面開(kāi)啟振興紡機新征程中召開(kāi)的一次重要會(huì )議，系統總結公司上半年的成績(jì)和不足，分析當前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工統一思想、凝聚共識、開(kāi)拓進(jìn)取，堅決貫徹落實(shí)恒天集團全年既定部署，全力以赴確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)順利實(shí)現。
 

　　會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”相結合的方式召開(kāi)。恒天集團黨委委員、副總經(jīng)理、恒天重工黨委書(shū)記、董事長(cháng)李泉出席會(huì )議并講話(huà)。恒天集團派駐恒天重工監事會(huì )主席吳永杰，董事李海琴、王志剛視頻參加會(huì )議。恒天重工黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理穆鐘濤主持會(huì )議。
 

　　恒天重工黨委委員、財務(wù)總監趙俊芬作年中運營(yíng)分析報告。趙俊芬從主要經(jīng)營(yíng)指標、一利五率等重點(diǎn)關(guān)注指標、盈利能力與資產(chǎn)質(zhì)量等指標及重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析了上半年公司財務(wù)和運營(yíng)狀況、查找了經(jīng)營(yíng)工作中存在的差距和不足。下一步，公司將強化目標導向，躬身入局抓指標；強化考核導向，激勵為先抓關(guān)鍵；強化發(fā)展導向，統籌平衡抓謀劃，奮力沖刺全年工作目標。
 

　　邯鄲宏大、邵陽(yáng)紡機、奧特發(fā)無(wú)錫等重點(diǎn)管理企業(yè)，分別對上半年運營(yíng)情況及下半年工作計劃做重點(diǎn)匯報。恒天重工領(lǐng)導班子成員及相關(guān)高管對上述三家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題及重點(diǎn)工作部署給予交流、點(diǎn)評、指正。
 

　　恒天重工黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事呂宏斌作《堅定深化改革不動(dòng)搖，開(kāi)啟振興紡機征程，精細化運營(yíng)確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)》的工作報告。報告全面回顧了上半年重點(diǎn)開(kāi)展和推進(jìn)情況，充分肯定了各企業(yè)、各部門(mén)取得的成績(jì)亮點(diǎn)，分析總結了現階段公司面臨的形勢和問(wèn)題，對下階段重點(diǎn)工作做出具體部署。上半年，恒天重工及各管理企業(yè)加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷夯實(shí)自主創(chuàng )新體系，集聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，不斷提升管控水平；瘦身健體積極突破，黨建經(jīng)營(yíng)融合持續深化。下半年，恒天重工將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)重要指示，加強黨建引領(lǐng)工作，深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞紡機振興三年行動(dòng)，加強精細化管控和管理；進(jìn)一步深化組織機構變革；加強科技創(chuàng )新；全面完善信息化工作；加快數字化轉型，打造具有世界競爭力的化纖及非織造布紡織機械產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，奮力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。在改革中挖掘潛能，在進(jìn)取中開(kāi)拓新局，搶抓機遇、真抓實(shí)干，全力以赴確保全年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。
 

　　李泉在講話(huà)中對當前嚴峻復雜的內外部形勢和恒天重工重點(diǎn)突破方向做了深入分析，對下一步工作提出要求：
 

　　一是要統一思想、凝聚共識，持續深化機構人員優(yōu)化力度，不斷提升工作效率及全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，用市場(chǎng)化的視角，謀劃實(shí)施構建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的組織機構、人員結構，使機構設置更科學(xué)、職能配置更聚焦、體制機制更靈活、運行管理更高效，實(shí)現人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才。
 

　　二是要深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的影響，牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識，加強全面質(zhì)量管理，心中要時(shí)刻裝著(zhù)顧客，始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，向市場(chǎng)提供讓用戶(hù)放心、讓企業(yè)有尊嚴的高質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)。
 

　　三是要加大市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)創(chuàng )新工作，要組織精兵強將跑市場(chǎng)、搶訂單，主動(dòng)出擊，積極擔當作為；加大年輕技術(shù)創(chuàng )新人才的培養力度，激發(fā)年輕技術(shù)人才的創(chuàng )新活力；探索實(shí)施揭榜掛帥等新機制，為技術(shù)創(chuàng )新提供制度保證；加大數字化、智能化、綠色化新產(chǎn)品研發(fā)力度，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，同時(shí)要提高專(zhuān)利保護意識。
 

　　四是要統籌推進(jìn)主題教育和黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工作，按照集團黨委部署，落實(shí)主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總體要求，切實(shí)把主題教育轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
 

　　五是要抓好安全生產(chǎn)和一崗雙責工作。要提高站位，清醒認識當前嚴峻復雜的安全形勢。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，切實(shí)抓好安全管理工作，真正做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區、不留死角。各級黨組織、工會(huì )組織要深入基層，關(guān)心職工、愛(ài)護職工，多為職工辦實(shí)事，提升企業(yè)凝聚力。
 

　　穆鐘濤作總結講話(huà)，強調各企業(yè)、各單位、各部門(mén)要迅速學(xué)習傳達本次會(huì )議精神，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作任務(wù)，結合企業(yè)實(shí)際情況，統籌做好分解落實(shí)。對下半年工作提出了四點(diǎn)要求：一是各企業(yè)、各事業(yè)部下半年要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，確保全年經(jīng)營(yíng)指標順利完成。二是加強總部職能建設，推動(dòng)內部資源整合和優(yōu)勢互補，打造科學(xué)嚴謹、務(wù)實(shí)高效的總部管控體系，在紡機振興行動(dòng)中形成合力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是統一思想，提高政治站位，進(jìn)一步深化機構變革，積極推進(jìn)機構調整和減員增效工作。四是加快信息化提升速度，貫徹落實(shí)國機集團“數字國機”總體工作部署，以提升協(xié)同效率、降低運營(yíng)成本、提高產(chǎn)品智能化水平為目標，促進(jìn)數字化轉型。
 

　　恒天重工領(lǐng)導班子成員、高管，各管理企業(yè)領(lǐng)導班子成員，總部中層以上干部在主會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)參會(huì )；各管理企業(yè)中層以上干部在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。