金春股份董事長(cháng)楊如新：打造無(wú)紡布行業(yè)領(lǐng)軍品牌

2023-08-25 15:08:39安徽省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )閱讀量：581      我要評論

　　安徽金春無(wú)紡布股份有限公司于2020年8月在深交所創(chuàng )業(yè)板上市，是一家綜合性強，產(chǎn)品多元化的新材料制造企業(yè)，先后榮獲“安徽省著(zhù)名商標”、“安徽名牌產(chǎn)品”、“省級企業(yè)技術(shù)中心”、“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”、“中國非織造布行業(yè)十強企業(yè)”、“中國紡織行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范單位”、省級兩化融合管理體系貫標試點(diǎn)企業(yè)、省級“專(zhuān)精特新”冠軍企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　“我們始終秉承‘嚴、細、實(shí)、快’工作作風(fēng)和‘團結、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng )新’的企業(yè)精神，進(jìn)一步規范管理，提升技術(shù)，搞活經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)增效、行業(yè)進(jìn)步及地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出自己的應有貢獻。”安徽金春無(wú)紡布股份有限公司董事長(cháng)楊如新如是說(shuō)。

　　深化“研產(chǎn)銷(xiāo)”一體化。“研產(chǎn)銷(xiāo)”一體化戰略，是一種以客戶(hù)為中心的理念創(chuàng )新和實(shí)踐，其本質(zhì)是以客戶(hù)為中心，以銷(xiāo)售為龍頭，將企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等資源有效地結合起來(lái)，通過(guò)對產(chǎn)品進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位，開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求、科技含量高、附加值高的產(chǎn)品，從而增強企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

　　金春股份自成立以來(lái)就專(zhuān)注于無(wú)紡布產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，生產(chǎn)的無(wú)紡布產(chǎn)品性能優(yōu)越，用途廣泛,主要應用于濕紙巾、嬰兒濕巾、婦女衛生用品、裝飾材料、革基布、汽車(chē)內飾和醫療衛生用品等領(lǐng)域。據了解，該公司擁有11條水刺無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力超過(guò)6萬(wàn)噸，在全國同行業(yè)中名列前茅；6條熱風(fēng)無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能16,000噸；超細纖維無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)1條，年產(chǎn)能2,000噸；2條熔噴無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能1000噸。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，深受廣大客用戶(hù)好評。

　　楊如新介紹，公司在多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)不斷積累客戶(hù)和開(kāi)拓市場(chǎng)，建立了較為完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，產(chǎn)品遠銷(xiāo)韓國、日本、西歐、北美等許多國際和地區，公司產(chǎn)品以其穩定的質(zhì)量，充足的供應量和全方位的定制化品種，在行業(yè)內樹(shù)立起了良好的口碑和品牌影響力。

　　強化產(chǎn)品質(zhì)量管理。金春股份始終致力于產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)，牢牢把握下游消費升級和大健康產(chǎn)業(yè)升級的時(shí)代機遇，著(zhù)重發(fā)展高端產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量獲得了海內外客戶(hù)的一致認可，“金春”已快速成長(cháng)為業(yè)內著(zhù)名品牌。

　　無(wú)紡布產(chǎn)品很容易出現質(zhì)量問(wèn)題，從原料、環(huán)境、工藝、衛生、設備任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到產(chǎn)品質(zhì)量。楊如新強調，加強質(zhì)量管理，核心是落實(shí)質(zhì)量管理體系，公司以質(zhì)量體系為抓手，從點(diǎn)滴細微入手，從全員參入著(zhù)手，嚴格執行質(zhì)量管理、工藝紀律、勞動(dòng)紀律、設備維護保養、現場(chǎng)衛生管理制度，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高。

　　公司加強設備管理和技改，提高設備運轉穩定性。裝置穩定高效運轉是保產(chǎn)穩質(zhì)的關(guān)鍵，半年來(lái)公司緊緊抓住設備維護保養和技改不放松，2023年上半年，可降解車(chē)間針對生產(chǎn)設備、工藝、人員一直在調整、磨合，對水刺機的改造，從轉鼓水刺改為平簾水刺，因老式分切機不能分切可沖散產(chǎn)品，對兩臺分切機進(jìn)行了改造，加裝了七套水質(zhì)過(guò)濾器，加裝了一臺新的分切機。為了及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)波動(dòng)，車(chē)間新安裝一臺“克重、水份在線(xiàn)監測裝置”。既能夠及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)波動(dòng)及時(shí)調整，又降低了員工工作量。

　　提升職工職業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高企業(yè)員工職業(yè)技術(shù)水平，全面提升員工整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，著(zhù)力打造學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型的職工隊伍，公司本著(zhù)“打牢基礎發(fā)揮作用促進(jìn)工會(huì )工作與企業(yè)發(fā)展相融合”的主旨，以季度為階段，堅持一年四個(gè)階段在公司開(kāi)展以“保安全、促生產(chǎn)、增效益、促管理、提質(zhì)量”為宗旨的勞動(dòng)競賽，同時(shí)結合“安康杯”開(kāi)展相關(guān)勞動(dòng)競賽，做到以日保周、以周保月，大幅提高了員工的職業(yè)素質(zhì)和技能水平，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　今年上半年，金春股份開(kāi)展了“三個(gè)一”勞動(dòng)競賽，提升員工降本增效意識。楊如新表示，通過(guò)競賽活動(dòng)，提高了職工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，助力提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。今后，還將繼續加強企業(yè)職工競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的整體業(yè)務(wù)技能。

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