直播回放
直播回放
恒天集團在主題教育中，聚焦“重實(shí)踐”，抓好“建新功”，迎難而上、實(shí)干擔當，著(zhù)力塑造集團發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢。
2023年是恒天纖維集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“恒天纖維”)全面深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。恒天集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理金永傳帶領(lǐng)班子成員深入恒天纖維下屬子公司濰坊欣龍生物材料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“濰坊欣龍”)、保定天鵝新型纖維制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“保定天鵝”)一線(xiàn)，開(kāi)展調查研究，以問(wèn)題為導向，現場(chǎng)“問(wèn)診把脈”找癥結、“對癥下藥”開(kāi)良方，為恒天纖維改革發(fā)展提出了一系列措施辦法。恒天纖維細化措施、強化落實(shí)，上半年經(jīng)濟運行呈現穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢。
生產(chǎn)運行穩定高效
濰坊欣龍緊緊圍繞恒天集團調研部署的目標任務(wù)，進(jìn)一步深挖內潛，精準施策，對降本增效中的瓶頸和難題，持續改進(jìn)管理理念和方式，改革動(dòng)力不斷增強，企業(yè)效益有效回升，為公司實(shí)現全年目標任務(wù)打下良好基礎。
上半年，面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，公司對標同行業(yè)先進(jìn)水平，持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，兩條生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷穩定生產(chǎn)，通過(guò)優(yōu)化工藝、加強過(guò)程控制，產(chǎn)能不斷提高。同時(shí)，持續實(shí)施內部技改和部分化工料國產(chǎn)化、低價(jià)位替代，有效降低了生產(chǎn)成本。
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升，提高差異化優(yōu)勢，濰坊欣龍邀請行業(yè)專(zhuān)家對粘膠產(chǎn)品紡紗適應性問(wèn)題把脈問(wèn)診，對癥開(kāi)方，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現新的突破。濰坊欣龍還加大差異化品種的生產(chǎn)比例，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提升，規格由從單一發(fā)展為多樣化產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展了銷(xiāo)售市場(chǎng)。
精益管理提升效益
濰坊欣龍樹(shù)牢精益管理的思想，加大成本管理力度，對采購的物資、服務(wù)嚴格執行比價(jià)及競價(jià)談判。修改招投標管理辦法，在合規招標的基礎上，增加了采購議價(jià)比重。通過(guò)與物流運輸、倉儲搬運等業(yè)務(wù)服務(wù)商談判，大力壓縮費用支出，管理和銷(xiāo)售費用大幅降低。
面對多元化的市場(chǎng)形勢，濰坊欣龍還召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題會(huì )議，加強銷(xiāo)售管理改革，堅持以客戶(hù)為中心，想方設法滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道。
結合恒天集團領(lǐng)導班子深入調研發(fā)現的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，保定天鵝努力加強管理提升，在提高運營(yíng)效率上實(shí)現新突破。擴展成本管控空間，打通“堵點(diǎn)”，暢通“痛點(diǎn)”，止住“出血點(diǎn)”。
在降本增效上，保定天鵝提高生產(chǎn)效率上實(shí)現新突破。進(jìn)一步提高設備管理水平，強化生產(chǎn)系統運行保障，穩步提高A100纖維市場(chǎng)份額，推動(dòng)阻燃、抗菌纖維形成實(shí)質(zhì)性銷(xiāo)售，鞏固出口貿易良好態(tài)勢。
集思廣益以學(xué)促干
為理清發(fā)展思路，濰坊欣龍領(lǐng)導班子深入研究分析存在的問(wèn)題，集思廣益、尋策問(wèn)計，開(kāi)展了領(lǐng)導班子聯(lián)系點(diǎn)調研、中層干部建言獻策和職工“金點(diǎn)子”合理化建議征集系列活動(dòng)。求真務(wù)實(shí)的改革大大增強了干部職工的信心和動(dòng)力。
公司修訂了合理化建議制度，制定了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)方案，層層發(fā)動(dòng)，干部職工積極參與。公司本著(zhù)“不讓任何一條好建議落空”的原則，對職工提出的意見(jiàn)建議逐條研究，分工落實(shí)，對采納的建議進(jìn)行公示和獎勵。干部職工的積極性和創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)了，士氣提上來(lái)了，有力促進(jìn)了企業(yè)各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)改革發(fā)展走深走實(shí)。
保定天鵝做好績(jì)效考核，在激發(fā)機制活力上實(shí)現新突破。完善主要經(jīng)濟指標月度分解考核辦法，考核指標到崗、到人，以月保季，以季保年，序時(shí)推進(jìn)年度任務(wù)落實(shí)。
在技術(shù)引領(lǐng)上，在強化科技賦能。完善技術(shù)創(chuàng )新管理決策層、實(shí)施層、支持層的三級創(chuàng )新體系，在考核激勵、產(chǎn)學(xué)研、成果轉化、人才培養等機制方面實(shí)現創(chuàng )新突破。
做深風(fēng)險防范文章，在安全穩健運營(yíng)上實(shí)現新突破。進(jìn)一步做好合規管理體系建設，抓好組織體系、制度體系和運行機制等工作的落實(shí)。持續開(kāi)展技術(shù)練兵、征集合理化建議等活動(dòng)，激發(fā)職工內生動(dòng)力和創(chuàng )造活力。
上一篇：青島宏大“經(jīng)緯”牌紡機再獲“好品山東”品牌
下一篇：安踏出席聯(lián)合國可持續發(fā)展目標峰會(huì ) 首批簽署“可持續產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識”倡議
版權與免責聲明：1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：紡織服裝機械網(wǎng)”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò )有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來(lái)源：紡織服裝機械網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。 2.本網(wǎng)轉載并注明自其它來(lái)源（非紡織服裝機械網(wǎng)）的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)或和對其真實(shí)性負責，不承擔此類(lèi)作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉載時(shí)，必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源，并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問(wèn)題，請在作品發(fā)表之日起一周內與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權利。
相關(guān)新聞
昵稱(chēng) 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網(wǎng)友意見(jiàn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)