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質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)立足市場(chǎng)、贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵，也是經(jīng)緯紡機長(cháng)期貫徹的質(zhì)量理念。為了進(jìn)一步提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強全體員工的質(zhì)量意識和能力，按照公司“系統提升質(zhì)量管理能力，持續提高經(jīng)緯品牌美譽(yù)”的年度質(zhì)量方針，公司技術(shù)中心近期精心策劃并圓滿(mǎn)組織了多場(chǎng)極具針對性和實(shí)用性的質(zhì)量培訓活動(dòng)。系列質(zhì)量培訓活動(dòng)分別在天津宏大、經(jīng)緯智能、宜昌經(jīng)緯等企業(yè)現場(chǎng)召開(kāi)，采用了線(xiàn)下和線(xiàn)上相結合的方式進(jìn)行，各企業(yè)共計 500 多人次參與培訓，通過(guò)理論學(xué)習與實(shí)際操作的緊密結合，各企業(yè)質(zhì)量管理素質(zhì)明顯提升，為振興紡機三年行動(dòng)的實(shí)施提供了堅實(shí)的保障。
公司高度重視培訓活動(dòng)，提前策劃培訓的內容，給出培訓形式方面指導意見(jiàn)，公司主管領(lǐng)導全程跟班參加培訓課程，給參加培訓的員工極大的鼓舞。本次培訓活動(dòng)的參加人員涵蓋了企業(yè)的質(zhì)量部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部等多部門(mén)和崗位，充分體現了企業(yè)高度重視全員質(zhì)量意識和質(zhì)量素質(zhì)提升工程。
這次培訓涉及 8D 質(zhì)量問(wèn)題分析工具應用、研發(fā)質(zhì)量管理的設計失效與分析工具應用以及供貨商質(zhì)量管理和對應的案例分析等內容。線(xiàn)下培訓現場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員們與講師積極互動(dòng)，深入探討實(shí)際工作中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。線(xiàn)上通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺實(shí)時(shí)觀(guān)看培訓課程，參與在線(xiàn)討論和答疑。
為了鞏固培訓效果，促進(jìn)知識與實(shí)際的貫通，培訓過(guò)程中安排了兩次應用工具分析實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題的作業(yè)實(shí)操。學(xué)員們以小組為單位，更多安排年輕員工擔當主力，運用所學(xué)的質(zhì)量管理工具，對企業(yè)內部近期出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出改進(jìn)措施。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)員們不僅加深了對質(zhì)量管理工具的理解和應用能力，還培養了團隊合作精神和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
通過(guò)系列的質(zhì)量專(zhuān)項培訓，企業(yè)員工已能夠更加熟練地運用這些質(zhì)量管理工具解決實(shí)際工作中的質(zhì)量問(wèn)題，提高了質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性，各企業(yè)的質(zhì)量管理素質(zhì)獲得大幅提升。
在振興紡機三年行動(dòng)的道路上，本次培訓活動(dòng)只是邁出了質(zhì)量提升的一小步，公司將繼續堅定不移地走質(zhì)量強企之路，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)公司品質(zhì)效益穩步提升，為推動(dòng)紡機行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻！
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