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    服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸 男裝品牌如何突圍

    2017-03-02 13:23:36中國輕紡原料網(wǎng)閱讀量:9277 我要評論


      近年來(lái),實(shí)體零售深陷寒冬,同時(shí)消費升級趨勢顯著(zhù),作為傳統支柱產(chǎn)業(yè)的服裝難獨善其身,其發(fā)展正面臨瓶頸。服裝產(chǎn)業(yè)陷入困境,給男裝品牌造成更大沖擊,突圍成為全行業(yè)的主旋律。
     
      經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國男裝企業(yè)和品牌已取得長(cháng)足發(fā)展,主要經(jīng)歷了四個(gè)階段,即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。
     
      與此同時(shí),我國男裝產(chǎn)業(yè)具備了一定的規模,形成了*特色的產(chǎn)業(yè)集群。而且男裝成衣工藝技術(shù)有了大幅提高,企業(yè)運營(yíng)更多元化、專(zhuān)業(yè)化,化程度已有明顯提高。
     
      但隨著(zhù)國內消費需求放緩,男裝產(chǎn)業(yè)增長(cháng)日漸乏力。據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國男裝行業(yè)品牌競爭格局與企業(yè)發(fā)展策略研究報告》數據顯示,2009-2013年間,我國男裝連續四年下滑。直到2014年,男裝銷(xiāo)售才出現回暖,并超過(guò)服裝類(lèi)商品整體增速。
     
      男裝產(chǎn)業(yè)觸底反彈,一方面是男裝企業(yè)和品牌創(chuàng )新意識增強,更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面是男裝企業(yè)在品牌轉型上力度加大,不斷向中男裝市場(chǎng)深耕。
     
      事實(shí)上,由于男裝市場(chǎng)很容易進(jìn)入并退出,導致男裝品牌數不勝數,行業(yè)集中度有限,而且產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重。所以,加強品牌文化建設是男裝企業(yè)立足市場(chǎng)的不二法門(mén),這也是我國男裝企業(yè)和品牌發(fā)展的關(guān)鍵。
     
      與其他類(lèi)別相比,男裝產(chǎn)業(yè)相對成熟,市場(chǎng)較為穩定。不過(guò),在消費升級下,新品牌不斷涌現,國外品牌加速進(jìn)駐,品牌競爭十分激烈,國內男裝企業(yè)仍不能掉以輕心。
     
      接下來(lái),要繼續推動(dòng)企業(yè)品牌轉型升級,避免品牌同質(zhì)化。以質(zhì)量、服務(wù)、個(gè)性等綜合競爭力為內涵的品牌競爭,將是男裝產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
     
      另外,信息技術(shù)也將在男裝產(chǎn)業(yè)中得到更廣泛應用。目前,信息技術(shù)已基本覆蓋男裝產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節,未來(lái)還會(huì )進(jìn)一步完善男子產(chǎn)業(yè)的信息化應用。
     
      定制、跨界同樣會(huì )是男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的兩大關(guān)鍵詞。其中,定制已成為男裝企業(yè)和品牌轉型突圍的重點(diǎn)方向,跨界則是男裝多元化發(fā)展和提升業(yè)績(jì)的重要因素。
     
      總體而言,男裝產(chǎn)業(yè)前景仍較為樂(lè )觀(guān),但相關(guān)企業(yè)和品牌需要把握好未來(lái)方向和發(fā)展趨勢,才能在調整期中脫穎而出。
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