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近兩周以來(lái)，人民幣的持續升值讓出口企業(yè)日日心驚肉跳。盡管7月出口數據向好，我國紡織品服裝出口額攀升至254.9億美元，也難以讓紡織服裝企業(yè)放下那顆懸著(zhù)的心。“匯率動(dòng)一動(dòng)，企業(yè)隨時(shí)會(huì )崩盤(pán)。”
正是因此，再加上國內成本攀升，以及環(huán)保壓力漸大，紡織企業(yè)不得不思考布局。“走出去”已是共識，而“一帶一路”倡議的提出無(wú)疑給企業(yè)去哪兒這道選擇題增加了更多的選項。
1，更深從成本核算到產(chǎn)業(yè)布局
9月7日，在2017中國紡織業(yè)“走出去”大會(huì )上，前往美國投資辦廠(chǎng)的江蘇天源服裝有限公司的董事長(cháng)唐信宏，講述起1個(gè)半月前，天源服裝公司與喬治亞理工學(xué)院及機器人自動(dòng)化縫紉公司(SoftWearAutomationInc)舉辦了簽約儀式，合作一套全自動(dòng)T恤生產(chǎn)線(xiàn)。“無(wú)人化縫紉生產(chǎn)線(xiàn)平均流程時(shí)間是4分鐘，平均產(chǎn)出幅度是21~28秒，大概需要27名員工。我們明年的產(chǎn)能預計100萬(wàn)件，到2022年會(huì )實(shí)現2000萬(wàn)件的產(chǎn)能，這個(gè)數量跟中國工廠(chǎng)基本持平，但是在美國的用工量只有中國的11.4%，主要依靠智能化生產(chǎn)完成。”不難看出，天源走出去的背后已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的成本核算，更重要的是智能化生產(chǎn)布局。
而這一做法，正符合*剛剛轉發(fā)四部委的《關(guān)于進(jìn)一步引導和規范境外投資方向的指導意見(jiàn)》中鼓勵開(kāi)展的境外投資的一條：加強與境外高新技術(shù)和*制造業(yè)企業(yè)的投資合作。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )黨委書(shū)記兼秘書(shū)長(cháng)高勇在會(huì )上表示：“《指導意見(jiàn)》是迄今為止國家關(guān)于境外投資為清晰明確的政策指引。紡織業(yè)的大部分境外綠地投資項目和并購項目，都屬于國家鼓勵開(kāi)展的境外投資類(lèi)別。”
同時(shí)，這也是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )近兩年為“走出去”做大量課題研究的初衷。今年3月，在國家發(fā)展改革委支持下，中紡聯(lián)牽頭成立了“中國紡織產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟”專(zhuān)為企業(yè)提供“走出去”服務(wù)。平臺及時(shí)、客觀(guān)傳遞國內外的新投資政策與信息，積極促成更多前景良好的投資項目。
而此次舉辦的2017“走出去”大會(huì )，正是中紡聯(lián)及中國紡織產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)中國紡織業(yè)與重點(diǎn)國家和區域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作機遇的又一重舉。
今時(shí)今日，隨著(zhù)海外地區特別是“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、政策法規、基礎設施日趨健全完善，以及早期“走出去”的紡織企業(yè)海外布局已初具規模，中國紡織業(yè)的“走出去”之行愈發(fā)順暢，各方均報以大的熱誠共促中國紡織業(yè)邁向、布局。
在此之際舉辦第三屆"走出去"大會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)實(shí)力紡織企業(yè)"走出去"的信心決心，乃至進(jìn)一步推動(dòng)中國紡織產(chǎn)業(yè)邁入市場(chǎng)，布局的新階段。
有人說(shuō)，從天源的項目可以看出，紡織行業(yè)走出去正向更深層次發(fā)展。的確如此，不僅是技術(shù)資源的合作，我國紡織企業(yè)在品牌資源和市場(chǎng)渠道資源的整合上也取得了一些成績(jì)，2016年如意集團完成對法國SMCP時(shí)尚集團的收購引發(fā)了多方關(guān)注。山東如意科技時(shí)尚集團董事長(cháng)邱亞夫曾表示，去年SMCP銷(xiāo)售額對集團貢獻頗大。
2，更快 從被動(dòng)布局到主動(dòng)出擊
除了深，紡織行業(yè)走出去的步伐還有一大特點(diǎn)：更快。
根據*統計，2003至2016年，我國紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資累計76.3億美元，年均增速為28.25%，占該期間制造業(yè)對外直接投資總額的7.89%。其中，紡織業(yè)對外直接投資存量47.3億美元;紡織服裝、服飾業(yè)對外直接投資存量20.59億美元;化學(xué)纖維制造業(yè)對外直接投資存量8.42億美元。
特別是2016年紡織業(yè)對外直接投資金額達到26.6億美元，同比增長(cháng)89.3%。2008年金融危機以來(lái)，紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資明顯加快，年均增速達30.88%。
行業(yè)境外投資加速背后反映出紡織企業(yè)進(jìn)行布局主動(dòng)性的增強。高勇表示：“中紡聯(lián)連續幾年的春季調研都涵蓋化專(zhuān)題，我們深刻感受到行業(yè)企業(yè)進(jìn)行布局的主動(dòng)意識明顯提升，越來(lái)越多骨干企業(yè)從客戶(hù)要求的被動(dòng)海外布局轉變?yōu)樯钏际鞈]后的主動(dòng)布局。去年，陽(yáng)光集團赴埃塞俄比亞投資為例，其立項、決策、工程建設、人員培訓都在推進(jìn)。再如魯泰，2014年春季還沒(méi)有海外布局的行動(dòng)，目前其在越南從紡紗到制衣的產(chǎn)業(yè)鏈已建設得非常完整，且在越南、柬埔寨和緬甸的3個(gè)制衣工廠(chǎng)均全面投產(chǎn)，在米蘭和紐約的設計工作室也運作順利。越來(lái)越多的企業(yè)認識到，主動(dòng)進(jìn)行新增產(chǎn)能和目標市場(chǎng)在層面的布局對接，有利于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。”
截至2016年底，我國紡織業(yè)已在境外設立紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)1082家，比截至2015年底增長(cháng)8.3%，中方投資存量68.6億美元，增長(cháng)31.4%。2016年，我國企業(yè)在境外紡織業(yè)以及紡織服裝、服飾業(yè)投資流量16.4億美元，比2015年增長(cháng)47.7%，營(yíng)業(yè)收入73億美元，增長(cháng)96%，年末中方從業(yè)人員9800人，增長(cháng)1%。這是*對外投資和經(jīng)濟合作司處長(cháng)陳忠給出的數據。
對此，*消費品工業(yè)司司長(cháng)高延敏談道：“金融危機之后，紡織行業(yè)就逐步從產(chǎn)品‘走出去’進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本‘走出去’的階段，這是世界紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規律，也說(shuō)明紡織行業(yè)化的內涵在加深，行業(yè)進(jìn)入跨國布局新階段。”
3，更廣 。從家門(mén)口走到更遠方
一直以來(lái)，紡織企業(yè)走出去多以東南亞國家為主，而“一帶一路”在為中國紡織業(yè)加強合作提供機遇的同時(shí)，更為走去哪兒提供了更多的可能性。
對此，高勇表示：“對于中國紡織業(yè)而言，‘一帶一路’的‘六廊六路多國多港’指明了海外重點(diǎn)投資區域和國別。六大經(jīng)濟走廊中的‘中國-中南半島’是目前我國紡織產(chǎn)業(yè)資本綠地投資集聚地，中巴、孟中印緬和中國-中亞經(jīng)濟走廊也有豐富的發(fā)展紡織業(yè)要素資源稟賦，在非洲，如埃塞俄比亞這樣的先行先試和示范國家也具備發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。”
天虹、百隆東方、華孚色紡、雅戈爾、魯泰、新大東、裕綸等企業(yè)在越南的棉紡投資合計已超過(guò)250萬(wàn)錠，棉紗產(chǎn)量超過(guò)越南總產(chǎn)量一半。同時(shí)，申洲、即發(fā)、東渡等針織服裝大型企業(yè)已基本構建國內和東南亞產(chǎn)能緊密配合的接單模式。
與此同時(shí)，陽(yáng)光、華芳、聯(lián)發(fā)、無(wú)錫一棉、無(wú)錫金茂、廣東惠達等20余家中國紡織企業(yè)陸續在非洲的埃塞俄比亞簽署投資合作備忘錄或正式協(xié)議，部分項目已經(jīng)落地。
前來(lái)參加2017中國紡織“走出去”大會(huì )的埃塞俄比亞總理特別顧問(wèn)、國務(wù)部長(cháng)泰德賽?海里表示：“‘一帶一路’倡議確定了我們兩國之間的戰略合作伙伴關(guān)系。埃塞俄比亞已經(jīng)成為非洲外商直接投資FDI的大接收國之一，在紡織和服裝行業(yè)，是世界*二的外商直接投資接收國，僅次于越南。在過(guò)去10年中，在埃塞進(jìn)行的中國投資增加了5倍，中國紡織企業(yè)做出巨大貢獻。埃塞擁有1億人口，年輕人約占70%，他們的工資在十分有競爭力。”
隨后，泰德賽?海里還就基礎設施、電費、地理位置及關(guān)稅的比較優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，他還表示，“埃塞俄比亞要在2025年之前成為非洲主要的制造樞紐大國，關(guān)注的焦點(diǎn)就是紡織服裝等輕制造業(yè)。”為此，目前，埃塞俄比亞正在開(kāi)發(fā)眾多工業(yè)園區，并出臺了相當有吸引力的鼓勵政策。
而另一些企業(yè)如開(kāi)篇提到的天源以及如意則選擇在美國投資。曾經(jīng)，美國只是消費市場(chǎng)，是中國紡織企業(yè)的出口市場(chǎng);而自福耀玻璃董事長(cháng)曹德旺去美國建廠(chǎng)并分析了該市場(chǎng)的優(yōu)勢后，美國走進(jìn)了更多中國企業(yè)的視野。
有人問(wèn)，歐美國家曾因為人工成本高將產(chǎn)業(yè)轉移至亞洲，現在，一句制造業(yè)回流就能讓本地工人工資降下來(lái)嗎?
“白領(lǐng)工資大概是中國的8倍，藍領(lǐng)工資大概是中國的3倍。”唐信宏這樣表示。
那么為什么選擇美國?選擇阿肯色州?
除了擁有高度自動(dòng)化的制造模式，美國阿肯色州經(jīng)濟發(fā)展委員會(huì )總監韓馬克闡述了其他投資優(yōu)勢：“阿肯色州位于美國中部，是一個(gè)重要的樞紐中心，包括水運、陸運、鐵運、空運多種模式。阿肯色州在棉花種植面積*六，此外，這里電力成本非常低，平均工業(yè)用電是每度電5.72美分。因此商業(yè)成本低，企業(yè)可以通過(guò)非常短的供應鏈觸達北美洲所有地方。后，阿肯色州是一個(gè)制造大州，13%的勞動(dòng)力都是在制造領(lǐng)域工作，工會(huì )成員比例非常低。”
正是因此，今年山東如意科技時(shí)尚集團也決定在阿肯色州投資4.1億美元打造工廠(chǎng)。“來(lái)自法國、中國、丹麥、韓國、越南等國家的150多家公司遍布阿肯色州。”韓馬克表示阿肯色州是許多外資企業(yè)在美國普遍看好的投資地。
接下來(lái)，中國紡織企業(yè)去哪兒?是去與中國更相近的東南亞，還是去成本更低的非洲，亦或者更貼近市場(chǎng)的美國?看似簡(jiǎn)單的選擇題背后是一套復雜邏輯。
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